重生之最强人生 第2114节

　　在这个年代，没有什么买下土地2年之后必须动工的规定，房价还没有起来的时候，你放着就好了，不管它。

　　可这里面还有一点需要考虑的。

　　买下土地，就意味着需要积压大量的流动资金，这十年八年根本做不了别的事情。

　　虽然最终他们还是会挣钱，挣大钱，但他们这些香江房地产商人又不像殷俊一样的知道未来发展怎么样，怎么敢几亿、几十亿的压在这里不动？

　　况且香江现在的城市化还没有完成呢，他们不在香江这个自己熟悉的地方赚钱，跑到人生地不熟的内地来做房地产，真是吃多了。

　　所以香江房地产商人没有来内地做房地产发财，除了主观原因之外，还有客观原因。

　　这是注定了不该他们在这里发财。

　　如此也好。

　　以他们炒作房地产的能力，如果真在内地兴风作浪，也绝对不是好事儿。

　　综上所述，其实在1986年做房地产这个项目，只适合殷俊，也只有他能做出来。

　　但前面都说了，殷俊对于炒房赚钱一点兴趣都没有。

　　哪怕是钱多得花不出去了，他也不会在房地产上面花功夫。

　　很简单的一个例子。

　　他做麒麟商业广场，做的就是万达广场的例子。

　　可万达广场更重要的还有他们这个商业综合体背后的数千户住房。

　　依靠着万达广场这个商业综合体，他们的住房特别的好卖，而且价格非常贵。

　　这就为他们创造了大量的利润。

　　可你看殷俊做麒麟商业广场，他修建房子没有？

　　哪怕是空下来的地，他也不会准备去修建住房，最多像是太古里那样的商业街区，或者是其余的休闲娱乐为主的区域。

　　既然不修房子，说了半天，殷俊的长期打算，到底是什么？

　　其中有一项就是殷俊准备做洗涤日化行业。

　　具体说是什么东西呢？

　　它包括了我们日常所用的牙膏、香皂、肥皂、洗发露、洗涤剂、护手霜、护肤品等等。

　　说白了就是宝洁和联合利华这样的公司。

　　做这个行业，华国是有天生的优势的。

　　比如说著名的沪海家化，比如说著名的津卫郁美净，比如说著名的沙市日化活力28等等。

　　哪怕是到了宝洁和联合利华加起来占了华国洗涤日化行业60%以上份额的年代，也有白猫、榄菊等等国产品牌，在坚强的成长着，获得了不小的市场。

　　外资进入华国之后，华国的许多民族品牌全都被收购了之后雪藏，从此就成为了历史。

　　就算是日后，这些公司又全部重新再开始生产和营业，也错失了那个争夺市场的最好年头，只能苟延残喘。

　　这里面洗涤日化行业是被弄得最惨的。

　　不仅仅是宝洁和联合利华，美国强生、德国美洁时邦特色等等品牌，也都在进入华国过后，大肆收购和破灭华国品牌。

　　在90年代到00年代期间，基本上我们能看到的，90%都是他们的产品。

　　宝洁公司到了2020年都占据全世界40%的洗涤日化市场，也多亏了华国市场的市场占有率，以及给他们提供的雄厚利润！

　　当然了，你要说他们只在华国这么做吗？

　　肯定不是！

　　他们在全球的每一个国家，进入这些国家的市场时，都是这么干的，都是破灭这些国家的本国品牌，让自己的品牌取而代之。

　　站在他们的角度，这样做无可厚非，可殷俊就很讨厌他们这样。

　　再加上了华国本来就有这方面的产品，无论是质量还是效果都非常好，所以殷俊早早的就想好了，等到自己空出手来，时机合适了之后，立刻就会进军洗涤日化行业。

　　现在距离殷俊进军华国内地市场已经有5年的时间。

　　无论是人脉的累计，口碑的积攒，资金的准备，各种人才的招揽等等，麒麟集团都做得很不错了。

　　有了这个基础，才是实施殷俊的洗涤日化公司的基本。

　　否则什么都不懂，什么都没用，就这么拿着钱往里面冲，简直是一个笑话。

　　做生意凡是这么干的，基本上没有什么好下场的。

　　只有准备得越周全，才会越有成功的把握。

　　无论各行各业，包括是打仗也一样，都是这么获得的胜利。

第2176章 准备和出击

　　第一家正式进入华国内地市场的洗涤日化巨头，自然就是宝洁公司了。

　　在内地的宝洁公司，别看在电视上打广告的时候，都是用“粤州宝洁”作为结尾，但实际上它总公司的名字，叫做宝洁和记公司。

　　和记就是和记黄埔公司。

　　宝洁公司在内地没有任何的人脉，怎么进入，进去之后怎么发展，都没有一个数。

　　在几次的申请和试探受挫之后，宝洁公司终于向李超人求助，跟和记黄埔成立了合资公司，利用李超人在华京的影响力，再加上香江和粤州的紧密联系，终于是走出了第一步。

　　事实证明，宝洁公司的策略是完全正确的。

　　进入了华国内地这个几乎空白的市场，他们一路狂飙突进，短短3年之内就直接成为了华国第一，并且至此就没有掉下来过。

　　他们为此付出的代价，是和记黄埔以3000万港币的价格，买下了合资公司的33%股份。

　　然后这个股份，97年的时候，和记黄埔卖了11%给宝洁公司，卖了6.5亿美金。

　　04年的时候，以150亿港币的价格，卖了20%的股份给宝洁公司，自己只象征性的保留了2%的股份。

　　但这2%的股份，都还价值15亿港币，是他们最初投资的3000万的50倍！

　　都不算什么这二十多年的各种分红，就说股份的整整700倍的投资与回报比，做生意做到李超人这个份儿上，真的是绝对牛比了。

　　这也是用影响力换取利益的最典型例子。

　　从这个你也可以看出，宝洁公司在华国赚了多少钱，以及他们心中华国市场的地位有多么高。

　　几百亿回购股份都愿意，不是有把握赚更多的钱，他们会这么做吗？

　　回到眼前来。

　　殷俊其实已经看到了，去年宝洁公司的总裁便率队去了华京一趟，但是没有什么结果。

　　按照历史。

　　他们87年就会去找李超人商谈。

　　然后过了一年，宝洁和记公司便会成立了。

　　紧接着宝洁公司便会开始自己的传奇般的征程。

　　所以殷俊的时间还挺紧迫的。

　　他只有一年的时间来准备，然后一年的时间来在市场上抢占先机。

　　哪怕是宝洁公司的策略实施得再慢，他们建立工厂和生产产品的时间再慢，最多给他的时间也不会超过4年。

　　在这4年的时间里，麒麟集团一定要站稳脚跟，这才能应对好宝洁公司铺天盖地的攻击。

　　毕竟论起产品底蕴来说，华国所有的日化洗涤行业，加在一起都打不过宝洁公司。

　　能凭借着的，只能是提前一步的先手，还有广告的不断轰炸，还有不断的研发升级。

　　麒麟集团并没有自己的日化洗涤工厂，连研发机构都没有。

　　那么殷俊凭借什么来抢先一步呢？

　　当然就是收购了。

　　对于收购这些国内的日化洗涤品牌，殷俊是一点心理负担都没有。

　　因为哪怕是他不去收购，也有别的公司去收购。

　　比如规模最大的沪海家化，大部分的品牌就被美国庄臣给收购了，只不过后来他们又赎回来了一部分。

　　至于说别的小品牌，被吃掉的简直是不计其数。

　　许多地方品牌连走出本地的机会都没有，便从此消声灭迹了。

　　至于后来那些打着什么民族品牌的胭脂水粉这些，纯粹就是小作坊做大的，根本没啥技术含量。

　　否则额以为人家宝洁6万多的研发人员都是吃干饭的吗？

　　人家不每天拼命工作和进步，能有今天的成果吗？

　　就凭着你靠着古老的秘方，然后就大杀四方无敌了？

　　有这么便宜的事情没有？！

　　所以殷俊在选择好了收购这些日用洗涤家化行业后，只是一个开始，更重要的还是进行各方面的升级投资。

　　特别是各种效果技术上面，要随时都在增加才行。