重生科技狂人 第1344节
特里普·霍金斯追随了唐焕10多年的时间，自然能领会大老板话里的真实含义。
他叹了一口气，“第三方游戏开发商对EA的拥护，建立在利益的基础上。如果我们采取激烈的手段，阻止他们多获得一个游戏主机销售平台，那很可能破坏长期以来形成的稳定生态圈。”
“可随着资本对公司影响力的增大，管理团队的态度难免向着取悦华尔街的方向转变——公司成为绝对的赚钱工具，行动上怎么短平快，就怎么来，渐渐忘去了打造一个百年老店的理想。”
“你这个领头羊，能够不忘初衷，意识到问题所在，那EA就不至于迷失。”唐焕欣慰地点了点头，“不要忘了，EA称霸电子游戏行业的根本，是拥有一个足够优秀和领先的技术平台，不但能支持自己发挥创意，制作出赏心悦目的电子游戏作品，还能开放给第三方游戏开发商，技术难度可接受地施展拳脚，最终达到利益均沾。有了此类基础，那些起到约束作用的条条框框，才能锦上添花；过分玩弄权术，很快便会失去公司的活力。”
“Playstation就算博采众长，但仍属于一个后来者，即便使用杀敌一千自损八百的市场进攻招数，可和渠道齐全、网络完备的EA的距离，也不可能一下子消失。”
“三代小霸王游戏机一直在努力推出优化的新机型，性能方面绝对不输于Playstation，而且我们的产品研发路线图上，还有64位的游戏主机等着呢。”
“两相对比之下，EA没有必要手忙脚乱地乱放绝招，而是应该趁着这个时间空隙，继续努力经营自己的平台，”
“目前正在尝试的战网，就是传统游戏主机平台的最好互联网拓展，一旦成型，那些第三方游戏开发商被索尼挖墙脚的时候，会自发地更加顾忌，而不是在我们强行施加压力下的表面屈服。”
EA正式为玩家提供互联网社区服务的历史，已经差不多有10年的时间了；进入1990年代后，在此基础上，由哲儒提供技术支持，建立起了一个全新架构的互联网互动平台——战网，目前活跃用户累积到了几十万，每天有三位数的新用户加入，人气堪称业界的独一份。
战网现阶段的主要功能就是提供在线游戏环境、处理用户数据，同时辅助游戏的数字分发和数字版权管理，但暂时表现一般。
毕竟，受互联网带宽限制，大范围下载完整游戏不太现实，类似计算机安全软件的病毒库升级补丁分发，下载小小的游戏升级补丁，效果还算不错。
至于数字版权保护，更多地体现在构想和规划上。盖因主机游戏即使没有战网，在这方面也有先天的优势；而个人电脑游戏则仅仅停留在产品系列号注册的层次上。
一直烧钱的战网项目，体现出了EA和任天堂、世嘉等老对手，在竞争策略上的差异，即除了短兵交接的游戏主机“硬”仗之外，开始布局玩家互联网社区资源的争抢。
特里普·霍金斯已经越来越多地品味出了这种“软”平台的好处，见唐焕建议EA应该抓住机会大力建设战网，他当即点头道：“现在EA和好莱坞的电影公司差不多了，自身和下面的工作室，在游戏制作方面，机制已经非常完善了；而战网相当于一个‘软’的全新主机平台，对玩家的粘性更大，只要拔得头筹，那些光顾着争抢游戏主机市场份额的对手们，到时候肯定会惊慌失措的。”
唐焕哈哈大笑，“我猜，用不了几年，像任天堂、世嘉这些公司，里面会有人连游戏主机的竞争压力都扛不住了，不得不退出硬件平台的拼抢行列。”
“老板的眼光，一向极具前瞻性。”特里普·霍金斯心悦诚服地恭维道。
早年间，唐焕还频频过问具体的某些游戏，而现在则只关注战略问题了，但不管哪一样，都把握得相当精准到位。
这让不断成长的特里普·霍金斯，不得不一直紧跟老板的脚步，不敢有丝毫的自满和懈怠——EA就算成了业界老大，但前面的目标，仍有很多！
唐焕并非绝对不理会具体的事务，在讨论过了战网上的道具系统、评分系统、排位系统等等设想后，他就提到了梦工厂游戏工作室制作的即时战略游戏《封神》。
现阶段，标准元素齐备的即时战略游戏不断出现，比如西木工作室在1992年推出的《沙丘2》，暴雪娱乐在今年推出的跟风之作《魔兽争霸：人类与兽人》等。
可以说，即时战略游戏开始进入蓬勃发展阶段；距离可预见的黄金时期，不远了。
梦工厂游戏工作室在推出了《白娘子》等几部角色扮演游戏，为东方神话题材做好初步的铺垫后，便全力开发架构更复杂的即时战略游戏的《封神》，并在今年下半年完成。
就像卖港片一样，《封神》要想赚大钱，还得盯着RB和美国市场，而大中华区之外的发行，就要靠EA这位老大了。
特里普·霍金斯对《封神》评价很高，他兴致勃勃地讲道：“我亲自玩了这款游戏，对里面的一些英雄和操作单位，印象非常深刻。”
说到这里，特里普·霍金斯还卖弄地列举了一下诸如哪吒、番天印之类的名词。
唐焕听得不禁莞尔——为了能让西方人领会这些名词的含义，梦工厂游戏工作室在翻译上可是下了血本，看来效果不错。
“即将到来的COMDEX拉斯维加斯秋季展上，《封神》将会是EA的一个主推游戏。”特里普·霍金斯最后说道。
“电子游戏行业的运作空间，确实很大。”唐焕悠悠地说道：“像《封神》这种对抗度很强的即时战略游戏，应该具备赛事的欣赏性，不妨尝试着组织一下。”
特里普·霍金斯听得眼前一亮，“我回去后，马上让下面做一个方案，好明年在西海岸各个大学里举行活动，观察一下反响如何。”
……
第二天，方圆公司首席执行官约翰·钱伯斯接踵而至。他首先和唐焕聊了一些方圆去电脑化之后的公司调整工作。
接着，约翰·钱伯斯讲道：“服务器这一块的产品，必须进一步细化了。我们做过市场调查，光是运行Web网站的服务器，在性能需求上就至少可以分成三个等级。”
唐焕会意地点了点头，“哲儒软件的操作系统，会配合着做版本细化。”
“还有报价方面。”约翰·钱伯斯又强调了一句，“按照处理器数量收费，还是按照接入用户数量收费，最好能够更灵活一些，以帮助引导方圆公司促销一些主打产品机型。”
虽然这也是方圆公司和哲儒软件之间，那些外界看不到的众多“勾结”当中的一种，但唐焕没有马上表态。
第0933章 不哄小孩子玩游戏
……
通常，面向企业用户群体销售的软件产品，不像卖给个人用户群体那样，简单地按照拷贝份数计费，而是根据被安装到的计算机系统，其所具备的CPU数量或者联机用户数量来授权。
比如EBase、Oracle这样的大型数据库，功能最强大的版本，在每颗CPU上的授权费达数万美元——要是为一台具有32颗CPU的对称多处理器架构的服务器，购置此类数据库的话，费用总计近百万美元。
再如仁科、SAP之类的ERP软件，其网络版产品往往通过加密狗，控制用户同时在线的数量，而总费用就等于每个点的单价乘以购买的授权接入数量。
当然了，CPU数量和联机用户数量这两种计费方式，倒底哪种划算，要看具体情况而定。尤其在计算机性能不断提升的大趋势下，情况更加复杂——可能以前按照点数买，企业IT成本低；而现在CPU性能强得可以带动更多的同时在线用户，以至于按照CPU颗数买，企业IT成本更低。
根据方圆公司的市场调查和预测，数量爆炸式增长的Web网站，背后所代表的公司当中，像方圆、哲儒、IBM这样的大企业只是少数，更多的是中小型公司。
对互联网感兴趣的它们，购买服务器系统的时候，肯定优先考虑性价比，可能有2颗CPU的服务器就足够了——大不了不够用的时候，再换一台稍好一点的服务器。
在寻求此类IT解决方案的过程中，硬件和软件免不了要同时考虑，而操作系统、数据库这样的软件，重要得甚至成为决定因素。
约翰·钱伯斯看好中小型企业对方圆服务器的需求前景，自然希望长期和方圆“勾结”的哲儒软件，能拿出一个新的合作方案。