重生科技狂人 第1429节

不过呢，要看球赛的话，那就免不了要换地方了。

在首富先生的“钦点”下，相比于原本时空，国内很多企业的发展轨迹已经大变样了。

比如健力宝，除了饮料、体育用品之外，也进入了时下红得发紫的保健品领域——已经发展到了现在的学生，没有一个能和这个品牌不沾边的地步。

再如碧海，除了靠优秀的服务和过硬的质量，坐上国内家电业头把交椅外，也在个人电脑、通信设备等领域崭露头角。

至于被当地政~府硬塞过来的几个医药企业，本来是个“坑”，但在唐焕的支持下，反而让碧海的经营触角顺势进入了新行业，成为了“企业勇担社会责任”的典范。

完全可以想象，如此成功的企业，尤其本身就和体育密切相关的健力宝，怎么可能不凑发展得如火如荼的中国职业足球联赛的热闹，来树立自己的品牌。

而唐焕的体育产业早就成型，轻松地培养出一大批出身自意系AC米兰青训或者英系切尔西青训的中国本土小将，被当成香饽饽地争来抢去。

就拿最近几年南粤省和香江之间的“省港杯”球赛来说吧，由健力宝球队担任主力的南粤省队，踢香江队就像玩一样，根本没有像1985年世界杯亚洲区外围赛“五一九惨案”那样的意外发生。

从现在的发展趋势来看，如果不出“人祸”的话，那中国国家队很有可能不用像原本时空那样熬到2002年，才去世界杯毫无面子地“一日游”，为期不远的1998年法国世界杯，就可以硬着腰板闯入了。

还来说中国足球的顶级职业联赛——甲A，自1994年全面推行职业化以来，便形成了本土派和留洋派二龙争珠的场面。

徐根宝的抢逼围战术名声大噪，但在健力宝队和碧海队面前，也只能相形见绌。

本来，李经伟是想张罗着给首富先生献上一场“小欧战”——羊城健力宝队和岛城碧海队的精彩对垒，但可惜“档期”不作美，只能悻悻地看着王万达的球队和碧海队在岛城上演好戏。

虽然鲲城万达队无法再像原本时空那样在甲A圈子傲视群雄，但胜在老板在足球方面有热情有眼光，所以成绩稳居前四，和碧海队踢得场面可圈可点。

首富先生在燕京忙得脚不沾地，现在出来看球，倒也是不错的放松消遣。

对于这场比赛，用一个简单但却很难真的做到的“行云流水”来形容就足够了——碧海队2：1小胜万达队，大家各得其所，说是皆大欢喜也不为过。

转过天来，兴致不错的首富先生，邀请包括王万达在内的一干人等，到海边参观正在建设的航空母舰酒店。

苏联的航空母舰，虽然排水量远远没法和美国的航空母舰相提并论，但站在远处望去，还是相当壮观的，很多游客已经按耐不住地跑过来提前一睹风采了。

航空母舰酒店这个引人关注的项目，到底落户到哪个沿海城市，当初还是有一番竞争的，而岛城之所以能在鲲城、津城、沪城的包围中脱颖而出，说到底，还是凭着关系。而当地在建设过程中的配合上，也表现得十分积极。

听着圈子里的众人对如此大手笔的叹服之声，唐焕没有忘记一本正经地就安全、环保等环节，过问工程进展情况。

最后，首富先生指着航空母舰笑道：“等明年在甲板上摆个剧院看电影，估计会很有意境。”

其他人虽然不明就里，但还是附和着连连点头称是——这个点子听起来不错！

……

就这样，唐焕溜溜达达地一路南下，最后来到了特区。

这时候，IT圈子和家电圈子的各家大佬，已经回去把首富先生的点子——“家电+机顶盒+互联网”当中的利害关系，琢磨得差不多了，于是又保持了COMDEX燕京展的阵容，齐聚于特区，准备“会盟”。

如果早点把中国互联网的独~立性看明白，就不难发现，其实原本时空里很多跨国IT公司都是非常愚蠢的，其想当然地以为在冷战当中最终胜出的美国，所推动的全球化，可以真的予取予夺。

在唐焕看来，全球化并非攻无不克，必须有本土化来做补充——盖因这里面透着一种最朴素的“尊重”的道理。

首富先生把中国的IT圈子和家电圈子拉拢到一起，在特区正式召开“誓师大会”，主推“家电+机顶盒+互联网”概念，这个场面真的大了，不但沪市、深市做出反应，连香江股市也开始跟着呼应。

客观地讲，“家电+机顶盒+互联网”的点子，会不会只是互联网发展大潮中的昙花一现，是对首富先生“别人办不到唐能办到”能力的一个新挑战。

第0986章 敢拦唐路者……

……

现阶段的中国IT市场，在硬件方面，像银行、电信等单位使用的服务器和工作站，品牌不少，方圆、IBM、惠普之类的都有——这是必然的格局，不说各个巨头的公关能量、进口代理的利益，光是政~府这一关，只要明智一点，便不会允许关键领域一家独大。

不过，个人电脑这边则是用户只闻方圆个人电脑之名了。

从1980年代末到1990年代初的时期，IBM-PC兼容机阵营倒是曾经利用特殊原因造成的市场波动，反扑了一阵子，但以微软图形用户界面操作系统Windows_3.1中文版帮助文件当中出现“某匪”词语从而遭到雪藏为标志，其生态圈因为“长期营养不良”，算是宣告饥饿而亡了。

电子游戏机受舆论、政策、市场波动的影响很大，也就是家庭电视游戏主机具有平台意义，而这个位置已经被生态圈完全本土化的一代小霸王游戏机占领了——将来可能会随着民众收入水平提高，为最新游戏主机带来厚积薄发的“粉丝”效益。

家庭影院领域因为起步较晚的缘故，数字模式的VCD基本跨过录像机的阶段，直接一步到位地成为了主流。

林林总总的这些情况，综合概括起来就是，大众方向、消费级别的硬件产品领域，完全是唐氏IT生态圈的天下。

马上，机顶盒这个新成员，也要加入服役队伍了。

相比于小霸王游戏机、VCD对电视机，譬如信号接收由仅仅依靠射频，升级到A_V端子的影响，机顶盒的意义显然更为重大，其将成为传统家电连接到互联网的桥梁，并提供了崭新的数字交互功能。

现在这个概念的“机顶盒”，肯定没法和原本时空十几年后打着“4K”、“H.265硬解压”、“海量节目”等等广告卖点的那种“机顶盒”相比，但让传统家电成为互联网终端的初衷是相同的。

机顶盒可以简单地想象成一个计算机和调制解调器的基本功能的混合系统——设计、芯片、软件等关键部分由唐焕提供，具体产品则交给中国的IT圈子和家电圈子运营。

为了发展市场，唐焕不会收取相关授权费用，以降低制造成本、让出利润空间、调动跟随者们参与生态圈建设的积极性。

换而言之，中国的IT圈子和家电圈子，只有在购买诸如芯片这种实物的时候，才用向唐焕交钱，甚至连软件的费用都省掉了。

软件的一个特殊之处就在于，有时候，它的成本可以忽略不计。

唐焕之所以能够赢得中国软件市场最大份额，靠的就是这一点。

中国软件市场的瓜分，和硬件产品的格局类似——方圆计算机标准之外的其它品牌服务器、工作站等高端产品，都有着自己的软件生态圈；像大型关系数据库这样的通用系统，则是EBase、Oracle、Sybase等产品群雄逐鹿；而家庭和个人用户的体验环境，就都是哲儒软件来营造的。