从巴黎开始的时尚人生 第229节
“我知道。”
车子缓缓驶入第八区，在ppr总部停下。
“我们到了。”瓦莱丽停好车，三人一同走向入口。
“赫尔曼女士，皮拉蒂先生，还有小布鲁斯，上午好。”前台快速恢复职业微笑。
“会议在二楼黎塞留厅，皮诺先生和其他高管已经基本到场。”
“谢谢。”瓦莱丽点头示意，引领着李砚皮拉蒂两人走向电梯。
然后，熟悉又经典的一幕。
尼古拉��盖斯奇埃尔像是约好了一样。
他喵的又急匆匆赶来。
这哥们把电梯当bug在卡呢？
“天啦，真有缘分，三位，我记得上次也是小布鲁斯帮我拦住电梯门，哈哈......”
哈哈...
哈哈...
瓦莱丽和皮拉蒂尬笑了一下。
电梯门在二楼打开。
黎塞留厅的双扇木门前站着一位秘书模样的年轻女性，手持平板电脑核对名单。
“赫尔曼女士，皮拉蒂先生，还有……”她看向李砚，略微迟疑。
“布鲁斯��李。”
“啊，布鲁斯，当然，皮诺先生特别交代过您会出席。”助理快速在平板上操作。
“请进，会议五分钟后开始。”
会议室里，长逾十米的会议桌桌面上整齐摆放着名牌、矿泉水、笔记本和钢笔。
房间一侧是整面落地窗，可以俯瞰内部庭院。
另一侧则安装着用于演示的投影屏幕。
会议室里已经坐了约二十人，当李砚四人进入时，几乎所有人的目光都聚焦过来。
确切地说，是聚焦在李砚身上。
“尼古拉，你很喜欢和YSL的员工一起来总部啊。”
“皮诺先生。这是巧合。”
会议室里响起一阵克笑声。
“请坐吧，会议马上开始。”小皮诺示意李砚坐在瓦莱丽旁边的位置。
这个座位既不是普通与会者的末尾位置，也不是核心高管的前排，而是处于中间区域但靠近主位的一侧。
李砚坐下时，注意到自己桌上的名牌已经提前准备好。
哦哟，我李公子也是在ppr有名牌的人了！！！
“看来你今天又成了焦点。”瓦莱丽压低声音笑道。
“不不不，是我们一起成为焦点。”
上午9点半，小皮诺敲了敲桌面，会议室立刻安静下来。
“各位，早上好。欢迎参加PPR集团2007年度总结暨2008年战略会议。
在开始之前，请允许我特别欢迎一位新成员����圣罗兰女装首席设计师，布鲁斯��李。
这是小布鲁斯第一次参加集团层面的会议，也是很好的开始，他的加入为我们的团队带来了新鲜的视角和活力。”
所有人的目光再次聚焦在李砚身上。
这是代表什么？
这小子以后会经常出现在这里！
出现在一群最少35岁以上的中年老登所主导的会议......
这年轻人，爬得真快啊。
“那么，让我们直接进入正题。”亨利��皮诺示意助理亚历山大开始播放投影。
“首先回顾一下集团2007年整体表现。”
屏幕上出现复杂的图表和数据。2007年，PPR集团总营收达到182亿欧元，同比增长15.3%。
其中，奢侈品部门表现尤为抢眼，营收增长达27.8%，占集团总收入的比重......
“值得强调的是。”小皮诺用激光笔指着图表。
“我们的奢侈品业务增速远超行业平均水平。
这证明了集团向奢侈品领域聚焦战略的正确性。
但同时，我们也必须清醒认识到，市场竞争日趋激烈，各个品牌的表现并不均衡。”
他的目光在集团旗下奢侈品品牌负责人脸上停留片刻，随后继续。
“今天会议的重点，是听取各主要品牌2007年的详细汇报，并讨论2008年的战略方向。
我们从古驰开始。”
古驰的CEO罗伯特整理了一下西装，站起身走到演讲台前。
“2007年对古驰来说是又一个创纪录的年份。集团总收入达到43亿欧元，同比增长16.2%。
营业利润率达到31.5%，较上年提升1.8个百分点。”
屏幕上出现古驰各产品线的细分数据。
皮具占总收入的57%，成衣23%，鞋履12%，其他8%。地域分布方面，欧洲占34%，北美22%，日本14%，亚太其他地区（包括华夏）已快速增长至21%，剩余9%来自其他地区。
“特别值得关注的是亚太市场，我们在华夏大陆，霓虹的销售额同比增长42%。
我们在华夏新开了4家门店，华夏消费者对古驰品牌的热情持续高涨，这已经成为我们增长最重要的引擎之一。”
“罗伯特，你如何看待华夏市场的可持续性，是否过度依赖单一市场？”
“这是一个合理的担忧。
但我们的调研显示，华夏奢侈品市场仍处于早期阶段。
人均奢侈品消费仅为欧洲的十分之一，但高净值人群数量正在快速增长。
未来五年，我们预计华夏市场将占古驰总收入的30%以上。”
他停顿，目光有意无意地瞥向李砚：“当然，我们也在持续提升产品设计和品牌吸引力，确保不仅仅依赖市场增长，而是通过产品创新赢得消费者。
例如，我们新推出的Flora系列手袋，上市两个月销售额已达到预期目标的180%。”
“很好的表现。”小皮诺赞许地点头？
“请继续。”
“最后，我想分享一个观察。”罗伯特结束汇报前说。
“我们发现，那些能够成功融合经典元素与现代审美的产品，往往能取得最佳市场反响。
消费者既渴望品牌的传统与传承，又希望看到创新和新鲜感。
平衡这两者，是我们在产品开发中的核心挑战。
布鲁斯的ROCKSTUD系列就是很好的参考标准......”
这番话在会议室里引起一阵低声议论。
李砚正在抠发痒的鼻头。
你们看我干什么？他喵的，继续啊。
小皮诺笑着摇摇头示意罗伯特回到座位。
古驰集团想把李砚调过去在公司内部不是什么秘密。
但是......
“接下来是巴黎世家。”
巴黎世家首席执行官伊莎贝拉优雅地站起身。
“2007年对巴黎世家来说是转型的一年，我们的总收入为5.8亿欧元，同比增长12.7%。
虽然增速不及集团平均水平，但考虑到我们正在进行的产品线重构和品牌定位调整，这一成绩是令人鼓舞的。”
她展示了一组对比数据。
2007年，巴黎世家经典款产品销售额占比从2006年的65%下降至52%；而新设计产品占比则相应提升。
“我们正在努力摆脱对单一标志性产品的依赖，我们的艺术总监尼古拉在过去一年推出了三个成功的胶囊系列，吸引了更年轻、更多元的客户群体。”
在地域分布上，巴黎世家也呈现出不同特点：欧洲市场占45%，北美15%，霓虹12%，亚太其他地区25%，其他3%。
“与古驰类似，我们在华夏市场也看到了强劲增长，同比增长30%。
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