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从巴黎开始的时尚人生 第572节

  “父亲,对不起,是我的错。”德尔菲娜开口,语气里带着愧疚。

  阿尔诺看向她,眼神里的怒火,渐渐平息了一丝。

  他摇了摇头,语气里带着一丝疲惫:“不,不是你的错,是我低估了那个年轻人,我没想到,布鲁斯��李竟然在小皮诺PPR里有这么大的份量......”

第426章 PPR准备改名开云

  翌日,李砚回到了巴黎。

  他没有回YSL总部,而是直接去了PPR集团总部。

  弗朗索瓦-亨利��皮诺已经在办公室等着他,办公室里只有他们两个人。

  亨利��皮诺走到吧台,倒了两杯香槟,递了一杯给李砚。

  “布鲁斯,说实话,收购协议签了的那一刻,我脑子里只有一个念头����这真的发生了?”亨利��皮诺的语气里,带着一丝难以置信。

  李砚接过酒杯,没有喝,放在桌上。

  “排他性协议只是开始,真正的挑战,在后面。宝格丽家族选择了我们,不是因为36亿欧元的价格,是因为他们相信我们能和宝格丽实现共同富裕。

  如果收购之后,我们在整合过程中出了任何差错,让宝格丽的业绩下滑,品牌价值受损,他们在董事会上,不会给我们好脸色看。”

  亨利��皮诺点了点头,面色严肃起来。

  “你说得对,宝格丽现在的净利润已经被珠宝市场的崩溃拖进了负数。

  钟表与珠宝的整体市场销售同比下跌,整个赛道都在收缩。

  我们在这个时候接盘,必须快速做出成绩,给市场看,也给我们自己的董事会看。”

  “所以,整合方案必须立刻启动,我觉得可以分三个阶段走。”

  “第一阶段,30天之内,完成管理架构的搭建。

  保持宝格丽现有管理团队的稳定,保罗��宝格丽继续担任董事长,尼古拉��宝格丽继续担任副董事长,特拉帕尼继续担任CEO。

  PPR集团在宝格丽董事会派驻两名董事,负责战略层面的协调,但不介入日常运营。

  这个安排,是收购协议的核心条款,也是宝格丽家族愿意签字的根本原因,不能动。”

  亨利��皮诺点头:“这部分,我们已经和宝格丽家族达成了共识,不会有变动。”

  “第二阶段,6个月之内,完成渠道协同的落地。

  GUCCI、YSL、Balenciaga在全球的400家直营门店,要为宝格丽开放柜台资源。

  这不是简单的把货放进去卖,而是要在门店层面,做好品类融合和客户引导。

  GUCCI的客户进店买成衣的时候,要能自然地看到宝格丽的珠宝,YSL的客户买手袋的时候,要能接触到宝格丽的配饰。

  这个需要培训,需要激励机制,需要门店管理层的配合,不是一纸文件就能解决的。”

  亨利��皮诺皱了皱眉:“GUCCI的团队,可能会有阻力。

  他们一直把门店视为自己的核心资产,突然要腾出柜台给宝格丽,门店经理会有意见。”

  “所以,这件事不能硬推。”李砚的语气很平静。

  “要用利益说话,宝格丽的珠宝,客单价是GUCCI成衣的3到5倍,给门店带来的坪效提升,是实实在在的。

  门店经理不是反对协同,是担心自己的业绩被稀释。

  你让他们算一笔账,柜台面积不变,加入高客单价的珠宝品类,单店营收至少提升15%到20%,这个数字,比任何说服都有力。”

  亨利��皮诺沉吟了片刻,点了点头:“好,这件事我来推动,我会亲自和罗伯特沟通。”

  “第三阶段,12个月之内,完成新兴市场的渠道布局。”李砚继续说。

  “重点是大中华区。

  宝格丽目前在大中华区门店的覆盖面远远不够。

  PPR旗下GUCCI和YSL在大中华区的门店网络,已经覆盖了30多个核心城市,有完整的本土化运营团队和供应链体系。

  宝格丽只要搭上这个网络,就能在6到9个月内,把大中华区的门店数量翻一倍,从13家扩展到28家以上。”

  “这个时间表,会不会太激进?”亨利��皮诺问。

  “次贷危机已经快要过去,现在是最好的机遇,华夏要不了几年就会超越日本成为全球第一奢侈品消费市场,LVMH、爱马仕,香奈儿......都在抢市场,我们也要。”李砚的语气很笃定。

  “而且,特拉帕尼最在意的就是这个。

  他在接受《财富》中文版采访时就说得很清楚,东亚市场是宝格丽未来增长的核心。”

  亨利��皮诺点了点头,他拿起酒杯,喝了一口。

  “很严谨的战略,我会让亚历山大细化一下。”

  “这就是亚历山大先生带领团队细化的方案。”

  “嗯,OK。

  对了,有一件事要提前告诉你。”亨利��皮诺的语气变得认真起来。

  “PPR集团董事会已经初步决定,在宝格丽收购整合完成后,启动集团更名计划。

  PPR这个名字,已经承载了太多零售业的印记,我们要用一个全新的名字,来定义这个奢侈品集团的未来。”

  “叫什么?”

  “还没定,但方向已经有了����Kering,开云,开寓意开拓,云寓意云端,这是我们在内部会议上讨论的候选方案之一。

  正式的更名,可能在2010年一月份左右完成,到时候,宝格丽会正式成为Kering集团核心品牌矩阵的一部分,和GUCCI、YSL、Balenciaga并列。”

  李砚点了点头,没有多说什么。

  他知道这个名字。在原来的历史里,2013年6月18日,PPR集团正式更名为Kering开云集团。

  ppr这个名字也成为了过去式。

  Pinault(皮诺)����创始人的姓氏、Printemps(春天)����巴黎春天百货、Redoute(雷都)����邮购零售业务......

  时间线提前了。

  “布鲁斯觉得这个名字怎么样?你是集团战略顾问,PPR改名字,你的意见非常重要。”

  李砚喝了口香槟后连忙摇头。

  “我对取名字这方面没有天赋,董事会怎么商量就怎么来吧,开云集团......嗯,这个名字挺好,我听着挺顺口的。”

  ...

  几天后,弗朗索瓦亨利皮诺亲自和李砚前往罗马。

  双方在宝格丽总部会议室,逐页签署了收购协议。

  保罗��宝格丽在协议上签下自己的名字,抬起头,看着小皮诺和李砚。

  “皮诺先生,我这一生做过很多决定,有些是对的,有些是错的。但我希望,今天这个决定,是对的。”

  “保罗先生,时间会证明一切。”

  小皮诺说完在协议上签下了自己的名字。

  落笔的那一刻,宝格丽的命运,正式与PPR集团绑定在了一起。

  ...

第427章 他让我干票大的。

  新闻发布会安排在签约结束后的下午四点举行,各大媒体的记者提前一个半小时就抵达了。

  酒店工作人员在门口拉了警戒线,但依然挡不住陆续涌来的人群。

  《女装日报》的时装商业编辑布里奇特��福里坐在前排,她翻开笔记本,看到上面密密麻麻写满了问题。她从业十五年,报道过LVMH收购Zenith、历峰收购Net-a-Porter、PPR收购Gucci,但没有一次让她如此兴奋。

  因为这一次,站在聚光灯中央的那个人,不是那些西装革履的集团CEO,而是最有话题度的设计师。

  三点四十五分,弗朗索瓦-亨利��皮诺的车队抵达酒店。

  他在几名保镖的护送下快步走进侧门,没有理会记者们的呼喊。

  三点五十五分,保罗��宝格丽与尼古拉��宝格丽兄弟从另一辆车中走出。

  记者们看到他们下车,立刻举起相机。

  保罗��宝格丽面色平静,对记者点了点头,但没有停下脚步。

  十点整,

  弗朗索瓦-亨利��皮诺率先入场,坐在主席台中央的位置。

  保罗��宝格丽与尼古拉��宝格丽坐在皮诺左侧。

  他们的表情很严肃,毕竟这是一个家族企业交出去的时刻,情感上的复杂程度远超商业层面的考量。

  这群人不是大叔就是老头,李砚一个小年轻坐在那里有点突兀,格外吸引目光。

  主持人宣布发布会开始,弗朗索瓦-亨利��皮诺做了开场发言。

  “今天,PPR集团正式宣布,我们完成了对宝格丽集团的收购。

  这笔交易的股权价值为36亿欧元,涵盖宝格丽家族的控股权和公开市场流通股份,宝格丽正式成为PPR集团奢侈品品牌矩阵中最重要的珠宝与腕表支柱......”

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