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都重生了谁给资本打工啊 第467节

  前面聊得都很顺,直到厉海鹏提出要在有啊平台内新增小象支付,还要在微信打造一个有啊微服务时,李罗宾嘴角猛的抽动了一下。

  厉海鹏看出来李罗宾的纠结,继续劝道:

  “Robin,微服务是一个面向全网的开放平台,我们去那边做,可以免费获得微信的海量流量,而且微信的流量大部分还是优质流量。”

  李罗宾未置可否。

  微信用户大部分都是互联网中重度用户,跟有啊平台的用户画像高度贴合,这个李罗宾是认同的。

  如果能顺利利用起微信的流量,对有啊平台是利远远大于弊的。

  但李罗宾很明显还在纠结。

  他考虑的不仅是微服务因素,还有小象支付因素。

  自己家本来就有佰付宝,还要接入耿直的小象支付,怎么想都觉得不合适。

  “厉总,你先回去,我再思考一下。明天的会上,我们开一个专门的有啊发展规划会,到时再继续聊。”

  “好的,Robin。”厉海鹏欣喜道。

  李罗宾没有明确反对,让厉海鹏信心大增。

  ……

  次日,佰度集团Q4战略规划会如期举行。

  在会上,厉海鹏再次对佰度搜索的医疗广告喷了个体无完肤,成功引起了多位高管的反感。

  所以在会议讨论有啊平台的规划时,几乎所有高管都同意厉海鹏去接手被打得鼻青脸肿的有啊。

  众高管甚至对厉海鹏提出的微服务方案和接入小象支付方式,也纷纷赞同。

  他们认为,能把厉海鹏挤走更重要,反正他也折腾不出什么花来。

  优柔寡断的李罗宾,见绝大多数高管都同意了,他也没再坚持。

  只是提出做电商要百分百专注,要厉海鹏彻底放弃微聚的领导职位。

  厉海鹏不知道李罗宾此意,到底是真的放手让自己去做,还是借机将自己发配边疆,等后面做不出来成绩,再把自己干掉。

  但不管怎样,厉海鹏的目的达到了。

第311章 耿教父雪中送炭

  厉海鹏成功拿下佰度有啊很激动,立即给耿直发了条微信消息报喜。

  与此同时,耿直已带领微信、小象支付、兔子地图、A创投的多位核心高管,来到了京��总部,与CEO刘镪东会面。

  此时京��的办公地址,还没搬迁到亦庄经开区科创街,而是在苏州街20号院的迎风大厦。

  就在耿直来到迎风大厦的10分钟前,刘镪东刚刚在新蒗微搏发了一条微搏消息:

  “京��商城自行采购、生产和配送的第1亿号订单完成!本订单要免费赠送!”

  这对京��商城来说,是一个标志性的事件,是一件可喜可贺的事。

  但实际上,京��商城此刻的日子,并不是太好过。

  今年年初,京��商城刚刚完成了15亿美金C轮融资,这也是国内互联网史上单笔规模最大的私募融资。

  参与本轮投资的,有来自大俄的DST、红杉资本(国内)、老虎环球基金、高翎资本等,均是国际知名美金基金。

  佰度的掌门人李罗宾作为个人投资者,也以不菲的价格参与了本轮投资。

  拿到15亿美金融资,意味着京��有了充足的弹药,可以放心大胆地扩张了。

  但同时,融资规模的急剧扩大,也意味着更高的资本压力和梗严苛的盈利预期。

  京��商城刚拿到融资承诺,还没等资金落袋,就率先开启了从3C到全品类的扩张。

  有了钱,有了底气,京��价格战要打就打狠的。

  它的第一战,就是高调进军图书品类,直接挑战当当网的核心阵地。

  今年3月,CEO刘镪东曾在新蒗微搏上语出惊人:“公司的图书音像部门三年内不准盈利,如果盈利将开除整个部门。”

  老板新蒗微搏上刚喊话,场下就动了起来。

  京��随即推出满100元返券50元、满200元返券100元。

  京��这一出手,刚刚在纽交所上市不到半年的图书业务老大当当网率先慌了。

  彼时陶宝商城还没从陶宝网分拆出来,当当网是京��商城在B2C领域的最大对手。

  图书音像销售收入,占据当当网营收的80%以上,是其核心利润来源。

  京��进军图书业务的本质,并不是要做图书生意,而是测试京��商城能否从3C电商升级为全品类电商。

  京��不在乎图书品类的毛利,因为它本身的毛利极低。

  京��是想借用其客单价低、决策成本低、复购率高的特点,来培养用户全品类购物的习惯。它在赌用户会因为买书而留在京��、进而购买其他品类。

  京��以亏损换市场的打法,让当当陷入两难:跟进价格战则利润受损,不跟进则市场份额流失。

  最终这场价格战引发了监管部门关注,最终在新闻出版总署的介入下停战。

  但接下来的5月,京��又开启“全部少儿图书4折封顶”的促销活动,随即引发24家出版社联合抵制,刘镪东也通过新蒗微搏强势回击出版社,点名竞争对手。

  京��商城拿到钱,接下来做的第二件事,便是用低价策略,冲击正式切入电商的传统巨头苏宁易购和国美。

  第三件事,也是最激进的,便是重金做物流。

  京��业务发展很快,但物流能力严重不足,去年曾因物流能力不足,不得不主动减少近100亿元的销售规模。

  痛定思痛的刘镪东,终于下定决心砸大钱做物料。

  被行业称为“金喷壶”的刘镪东,在8月底宣布,京��商城5年之内的物流投资将达到200亿~300亿元。

  这是一个天文数字,因为京东去年全年的营收还不到200亿。

  更恐怖的是,京��商城的毛利率只有5.5%,而单单是配送费,就超过了毛利,何况还有其他各种成本。

  利润为负,连年亏损。

  京��新融资的15亿美金,绝大部分又都流入到了物流建设中。

  但物流体系的建设周期远大于业务增长,这就意味着,京��商城将会面临长期巨额亏损的窘境。

  物流体系搭建,需要买地建厂、建仓储中心、买分拣设备、物流车辆、末端网点建设、配送员招募……

  京��不是缺钱,而是很缺钱很缺钱。

  除了物流体系需要钱,投广告需要钱、技术研发需要钱、支付等渠道服务费需要钱。

  资金缺口极大,大到只能通过IPO来筹巨资了。

  于是乎,刘镪东开始筹备递交去美股的IPO申请,甚至有外媒透露京��的IPO将融资40亿~50亿美金。

  但屋漏偏逢连阴雨。

  去年中概股多家企业被曝出财务造假,今年高速频道、东南融通、分众传媒等公司相继被香橼、浑水做空,股价要么大跌,要么被摘牌。

  美股对中概股产生了极度不信任,中概股股价承压严重,美元基金投资国内产业也开始由热转冷。

  而当当网上市后股价表现不佳,让整个电商行业的估值逻辑受到质疑。

  京东的实际财务状况及未来盈利前景不容乐观,让京��商城的上市之路埋上阴影。

  再加上,今年刚刚从陶宝分拆出来的陶宝商城,在B2C赛道对京��商城产生了巨大压力。

  相较于京��商城自营的重模式,陶宝商城的平台型模式更轻,无需承担库存和物流成本,扩张速度更快。

  陶宝商城在规模上很快超过京��商城,位列B2C行业老大,两个强者开启正面战争,刘镪东弃用吱付宝也就水到渠成了。

  内部资金压力,外部四面受敌,在这个关键时刻,及时雨耿教父来了。

  他带着他庞大的背碳工,背着五彩斑斓的碳,来送温暖来了。

  耿直一行人刚一下车,刘镪东便率领着队伍在门口热情地迎接。

  “耿总,欢迎,欢迎!!”刘镪东抢先一步,伸手就要跟耿直握手。

  “东子兄!”

  耿直见到刘镪东,就像是见了兄弟一般,直接伸开双臂,要跟刘镪东拥抱。

  耿直的这番热情,让刘镪东有点惊讶。

  但随即,他也张开双臂,跟耿直来了个大大的拥抱。

  这一抱,就重新定义了兄弟。

第312章 为上市保驾护航

  见耿直一下子带了十个“小象支付”的人来,刘镪东很是吃惊。

  这比他预计的人多了近两倍!

  他随即安排市场部副总裁程俊怡,赶紧去换一个更大一些的会议室。

  为表重视,为让人数上看起来平衡一些,刘镪东还特意让程俊怡再拉来几个技术部的高管一起来旁听。

  耿直和刘镪东两兄弟初次见面,免不了一顿寒暄客套。

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