都重生了谁给资本打工啊 第525节
“师弟，Skobbler地图的收购谈判基本已完成，俞牧那边已经跟Skobbler的创始人马库斯��蒂尔金、奥利弗��库恩团队签署了框架协议，李梦溪那边也基本已完成对Skobbler的尽职调查。”吕思峰道。
“境内合规批复拿到了没？”耿直问。
“嗯，已提交ODI备案申请，预计马上就能拿到批复了。德国那边也已同步向德国联邦反垄断局提交了申报，顺利的话再过一周就能通过初审。”吕思峰回道。
兔子地图本次收购Skobbler地图，耗时还挺长。
从一开始双方谈判到签订意向书，再到完成法律、地图数据资产、业务维度的全面尽职调查，就花了两个半月的时间。
随后便是国内的ODI备案，需要向一部一委提交备案登记，再办理外汇登记，又并行耗时了一个月。
相较而言，欧洲那边的流程更复杂，特别是Skobbler公司掌握地图测绘相关的地理敏感数据。
按照合规流程，本次交易必须先向德国联邦反垄断局申报，再向联邦经济与技术部申请[无异议证明]，然后再向德国联邦测绘局完成行业准入备案。
不过，好在兔子地图和Skobbler地图的业务规模都并不大，还没有触发欧盟委员会的《并购条例》，否则还要接受欧盟层面的反垄断审查。
“李梦溪那边怎么说，预计整个流程还需要多久能全部走完？”耿直再问。
“如果顺利的话，完成最终的股权正式交割，大概还要五到六周。”吕思峰回道。
耿直没有言语，只是用手指摩挲着下巴。
他仔细琢磨了一会儿这个时间周期，突然感觉似乎有点晚。
吕思峰看着耿直微微皱起的眉头，开口问道：
“师弟，你这边是有什么顾虑？”
“吕师兄，五六周太晚了，我们必须调整策略，赶在谷歌之前放大招。”
第376章 全球第一家
欧洲的地图赛道，远比国内要错综复杂，尤其是移动端。
当地老牌厂商林立，谷歌地图、诺基亚地图、TomTom、Navigon等巨头盘踞市场多年，此外还有Garmin、Waze等，用户习惯早已根深蒂固。
后来者想要分一杯羹，可以说是难如登天。
在耿直看来，RabbitMap想要在欧洲市场突出重围、站稳脚跟，唯一的破局方式就是一炮而红。
而想要一炮而红，至少需要满足两个核心条件。
第一，RabbitMap地图的产品基础体验必须站稳一线水准，和谷歌地图、诺基亚地图这些主流地图产品相比，不能出现明显短板和体验断层，保证用户基础使用感受不拉跨。
第二，RabbitMap地图必须拥有一个十分牛逼的功能，打造出所有同行都不具备的颠覆性功能，形成差异化碾压，来吸引用户尝鲜。
此外，如果还能得到一些额外助力作为加成，那就是锦上添花了。
锦上添花的助力，如今已经准备好了。
只要美利坚那边的《三体1》开始发力，RabbitMap大概率就能靠跨界营销联动，蹭上那边的东风。
第二个条件，RabbitMap地图如今也已经具备了。
在丁文斌、苗怀刚等一众技术骨干的带队攻坚下，兔子地图如今已通过成功融合手机基站测距、GPS卫星定位和WiFi信号扫描等多重定位方式，成功开发出来了可商业化的高精度室内定位技术。
经过近期的海量多场景实地测试验证，兔子地图的室内定位技术已能成功覆盖机场、大型商超等多种室内场所。
甚至，该技术可以精准自动识别用户所在的楼层，彻底解决了室外精准定位到室内无缝衔接的最后一公里难题。
在常规场景下，定位精度可以稳定控制在10米以内。
如果用户使用的是搭载陀螺仪、高精度传感器的中高端智能机，精度更是能够压缩到三米到五米。
这是一个非常了不起的成就，哪怕是放眼全球，强如行业老大谷歌地图，至今都没有开发出来。
至于第一个条件，RabbitMap如今已经接入了不少TomTom和Tele Altas的基础数据，数据底子还算扎实。
只要Skobbler地图的海量精细数据也能够及时同步给RabbitMap，那RabbitMap在欧洲的导航体验，就可以完全对标谷歌地图、诺基亚地图等十几款主流产品。
甚至，在一些导航的交互体验细节上，RabbitMap还明显占优。
原本，耿直和吕思峰敲定的方案是，等上面几个条件全部具备了，再让RabbitMap地图正式登陆欧洲市场，一举打响名气。
但现实的进度，让耿直不得不改变原计划。
在Skobbler收购项目完成股权交割之前，Skobbler是不可能先将它的核心数据开放给RabbitMap的。
而且，即便股权交割完成、数据顺利移交，团队也需要花费大量时间清晰、适配、二次优化这些数据，RabbitMap才能使用，这又需要花费不少时间。
这也就意味着，要达成条件一，前前后后算下来至少还需要两个月时间，甚至更久。
这个时间周期，是耿直所不能接受的，因为有可能会错失先机。
听闻耿直要调整原有计划，吕思峰眉头微蹙，疑惑开口道：
“师弟，你不会是想提前将室内定位技术发布出来吧？”
“没错，必须要提前。”耿直微微颔首，随即补充道：
“靳海川从硅谷穿过来的最新消息是，谷歌大概率会在下个月底前发布基于安卓的谷歌地图V6.0版本，新版届时将正式发布室内地图和室内定位功能。”
“啊？？？”
耿直此言一出，吕思峰瞳孔猛地一缩，脸上顿时掠过一抹惊愕。
按照吕思峰团队之前的预判，谷歌虽然也在开发室内定位技术，但上线时间最快也会在明年2月份之后。
兔子地图和RabbitMap，正好可以利用收购Skobbler的这段时间，继续打磨优化室内定位技术，让室内定位精度更加精准、更加稳定，只要稳稳抢在谷歌地图前面发布即可。
让他万万没想到的是，谷歌地图的动作，竟然比他们之前预测得明显要快得多。
吕思峰低头快速思索了片刻，继续提出质疑：
“师弟，可我们现在的室内定位技术还不是太稳定。而且室内定位前期高度依赖线下场景配合，需要各大机场、商超主动上传楼层平面图、场景布局数据，商务谈判本身就十分耗时。”
吕思峰的顾虑，耿直当然明白，尤其是欧洲那边的效率，跟国内更是没法比。
他没有点评，只是听吕思峰继续表达他的顾虑。
“就算对方愿意提供数据，我们还要人工校对、格式适配、系统录入，工程量极大。短期内根本做不到大范围覆盖，如果贸然……”
不等吕思峰把顾虑说完，耿直便抬手打断了他，笑着开口道：
“吕师兄，这点不用顾虑，不光是我们，我相信谷歌地图的技术初期也稳定不到哪里去。室内定位不是导航的基础刚需功能，是锦上添花的东西，我们可以慢慢迭代优化嘛。”
经耿直这么一解释，吕思峰似乎懂了耿直的意思，但似乎又没全懂，依然不解问道：
“可是师弟，Skobbler的地图数据还没同步给咱，如果咱们就贸然上线RabbitMap，会不会因为体验差，反而影响RabbitMap的口碑啊？”
“这个肯定会。”耿直没有回避，坦然点点头，随即又话锋一转，“所以我们要改变策略，将全面铺开改为分区上线嘛。”
耿直继续解释道：
“RabbitMap先在有精细数据的国家和地区上线，POI密度不够的地方暂时不开通。室内地图和室内定位也是一样的，先谈下来哪些机场和大型商超，就先上线哪些场所。”
吕思峰仔细琢磨着耿直话里的意思，突然眼睛一亮，恍然大悟道：
“师弟的意思是，我们追求的只是一个全球第一的名分，哪怕只是一个噱头？”
耿直微笑着点点头：
“没错，你尽快安排罗艳龙启动在欧洲那边的商务谈判，尽可能多地谈下一些机场和大型商超，然后就静待靳海川白客那边的消息即可。”
“我们哪怕只比谷歌提前一天官宣、提前一天上线，我们也是实打实的全球第一家。”
第377章 大餐
听完耿直的话，吕思峰顿时通透了，干脆利落应道：
“好的师弟，我明白了！我回头就安排罗艳龙那边在欧洲尽快行动。”
耿直微微颔首，又抬眼叮嘱了句：
“至于国内，我们也同步造势，大张旗鼓地宣传室内地图和定位技术的同时，跟大众点评的合作，也一并宣发出来，把动静闹得越大越好。”
“啊！！”
耿直话音落下的瞬间，吕思峰眼底猛然一亮，脸上的笑意顿时绽放开来。
他甚至都没有再问耿直原因，当即连连点头爽快答应道：
“好的，好的师弟！我这就安排！”
作为兔子地图公司的CEO，吕思峰早就心心念念想要官宣与大众点评网的深度合作了。
如今，兔子地图跟大众点评的技术对接测试已经进入冲刺阶段。
一旦双方联手的合作消息一出，势必会再次引爆市场，为兔子地图带来一波新流量。
只是由于多重战略考量，一直被耿直压着秘而不宣，迟迟没能对外披露。
耿直的谨慎，有着多重考量。
大众点评网的主业务虽然是本地生活与商户点评社区，但它切入团购赛道后，业务量也是猛增。
如今已经是团购赛道里仅次于美��网、拉手网、窝窝团的行业第四大玩家，而且有着坐四望二的趋势。
微信之前曾对外公开宣称过，微服务只做行业的水电煤，只提供流量，不会在团购赛道上倾斜站队。
也正是这一中立策略，让拉手网、美��网、糯米网、满座网等一众团购网站，纷纷毫无顾忌地入驻微信微服务，让微信微服务生态一下子热闹起来。
虽然微信是微信，兔子地图是兔子地图，微信的中立策略也没有发生任何变化。
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