港岛风云1977 第308节
说完这几句，他把话筒往前推了推，说了句“请提问吧”，台下立马举起几十只手。
第一个站起来的是个戴眼镜的年轻女记者，说话倒是很直接：“黄生，外界普遍认为现在不是进入银行业的好时机，您为什么选在这个时候出手？”
黄家豪靠在椅背上，想了两秒钟：“我觉得时机这种东西，没有绝对的好与不好。关键看你要做什么。
我从来不是什么行业火就去追什么，我看的是这个行业本身有没有价值。
银行业在香港是有根基的，只要根基在，什么时候进去都不算晚。”
又一个记者站起来，这次是个中年男人，声音宏亮：“我们得到消息，嘉华银行的不良贷款数额不小，您接手之后会不会出现资金链问题？”
这个问题一出，全场安静了几秒。所有人都盯着黄家豪，看他怎么回答。
黄家豪没有回避，反而往前探了探身子：“不良贷款确实存在，这没什么好隐瞒的。
但我可以负责任地说，情况并没有外界渲染的那么严重。
嘉华银行的问题，说到底就是去年地产大跌带来的连锁反应，抵押物贬值，有些客户还不上钱，就这么回事。
这不是嘉华一家的问题，香港多少企业现在都面临同样的困境？”
他顿了顿，继续说：“六亿注资进去，首先就是解决这个问题。该核销的核销，该追讨的追讨，把账目彻底清理一遍。
我这个人做事有个习惯，账不清不往下走。”
台下有人小声议论了几句。
第三个提问的是个老记者，说话慢条斯理的，但问题很扎人：“黄生，恕我直言，您刚才自己也承认嘉华有问题，那您投这么多钱进去，就不怕打了水漂？这听起来不太像生意，倒像是做慈善。”
会场里响起一阵低低的笑声。
黄家豪也笑了，摇了摇头：“慈善？我跟您说实话，我这个人没那个境界。我做每一笔投资，都是冲着赚钱去的。
嘉华银行的问题是一回事，它的底子是另一回事。
它在香港经营了这么多年，客户基础、网点布局、团队经验，这些都是实打实的。
我要是觉得这钱会打水漂，我一个钢��儿都不会往里头扔。”
他说得很实在，不像有些老板在记者面前喜欢打官腔。
台下的记者们渐渐发现，这个人说话不爱绕弯子，你问什么他答什么，甚至比你预期的还要直白。
“那您预计嘉华什么时候能扭亏？”有人追问。
“三年。”黄家豪伸出一只手，比划了一下，“三年之内，我会让它赚钱。到时候你们再来问我，我请你们喝茶。”
会场里又笑了。气氛比刚开始松快了不少。
黄家豪当然知道，这些记者回去之后写出来的东西不全是好话。
有人会说他胆子太大，有人会说他自不量力，有人会等着看他栽跟头。
这些他都不在乎。他在乎的是，从今天开始，所有人都知道黄家豪接手了嘉华银行，所有人都知道他会往里投钱，所有人都知道他对这桩生意是认真的。
这就够了。
谈判桌上，最怕的就是别人觉得你心里没底。而今天这场招待会，就是让所有人看到他的底。
六亿真金白银摆在那里，74.9%的股权握在手里，这还不叫有底，什么叫有底？
散会的时候，有个相熟的记者凑过来小声问他：“黄生，您今天怎么这么配合？以前请您都请不动。”
黄家豪拍了拍他的肩膀，没解释，笑着走了。
有些事，不需要跟每个人都说清楚。
…
…
…
弘利投资拿下嘉华银行的消息，在香港街头巷尾炸开了锅。
六亿港币、七成半股权、三天成交，这几个数字像长了腿似的，从金钟的写字楼跑到旺角的茶餐厅，又从旺角传到元朗的市集。
到处都有人在议论，议论里藏着好奇，也藏着担忧。
中环一家私人会所里，几位做实业的老板碰上了，聊起这事都摇头。
一个搞了十几年工厂的潮州人放下茶杯，话里带着过来人的味道：“这后生胆子太大了。
自己搞地产的命，非要去当银行家，这不是绑住自己手脚吗？
往后他的地产公司去找银行贷款，人家一句话就能顶回来：‘你不是自己也有银行吗？’”
旁边做贸易的接过话头：“银行业这一年来被人挤兑得脸都丢尽了，老百姓把钱塞床底下都不敢存进去。
他花几个亿买个烂摊子，说白了就是买块牌照，能不能收拾回来真不好讲。”
但也有看得不一样的人。
交易所楼下那家老咖啡厅里，几个金融老手聊起这桩买卖，反倒觉得有门道。
一个在外资行混了十几年的分析师搅了搅咖啡，慢悠悠地说：“你们光盯着风险看，没瞧见里头的机会。
黄家豪在水里趟了这么多年，水深水浅他门儿清。他买嘉华，买的是时间，买的是通道。
你从零开始申请个银行牌照试试？三五年能下来就算快的。”
旁边做基金的点点头：“嘉华的底子我看过，烂是烂了点，但骨头还在。
黄家豪手里有地产、有项目、有现金流，再塞个银行进去，这三样东西拼到一块儿，能变出多少花样来？
站在岸上看的人，永远觉得水太深。”
两种声音就这么在坊间来回拉锯，谁也不服谁。
街面上老百姓的想法简单得多。
旺角报摊的老��一边理报纸一边跟熟客念叨：“六个亿，够我卖八辈子报了。
人家那脑子跟我们不在一个层面，咱觉得亏本的买卖，人家说不定早把账算透了。”
旁边买菜回来的阿婆插了一嘴：“管他亏不亏，别倒闭就行，我那点棺材本还搁在嘉华里头呢。”
周围人一阵笑，笑着笑着又收了声。那笑里头，多少带着点真真切切的担心。
黄家豪一脚踏进银行家的行列，震动的可不光是老百姓。
汇丰、恒生、渣打、东亚等，这些老牌银行都在盯着他看。
以前弘利系是他们的客户，大家客客气气，你好我好。
现在不一样了，嘉华成了同行，而且是来抢饭碗的同行。
弘利系往后在这些银行贷款，不会像以前那么顺手了。
不是说贷不着，而是利率、额度、审批时间，哪一样都不会再那么痛快。
反过来，弘利系自己有了银行，也不好意思再大张旗鼓地去别人家借钱，更不方便在自家银行过度贷款。
因为涉及到左手倒右手，说出去不好听，监管部门也不会放过。
这一进一退之间，弘利系未来的资金运作空间，无形中被收紧了。
银行家们嘴上不说，心里都在盘算：又多了一个分食的人。
黄家豪在地产界已经够能折腾了，现在冲进银行业，谁知道他下一步要干什么。
有人警惕，有人观望，也有人觉得他走了一步险棋。
地产商们的想法更复杂。一方面觉得黄家豪这手玩得大，从地产跳到金融，野心不小；
另一方面又暗自松了口气，这小子以后有的烦了。一个做地产的非要去接一个烂摊子银行，不是给自己找不痛快吗？
以前他是拿着钱到处找项目的金主，在银行面前是爷；现在自己也成了银行家，合规、监管、同业竞争，处处是门槛，事事要小心。
有人在酒局上开玩笑：“黄家豪这是从猎人变成了猎物。”话传没传到他耳朵里没人知道，就算传到了，他大概也懒得理会。
黄家豪自己心里有本账。收购嘉华花的不只是那六个亿，还有说不清道不明的麻烦。
失去的便利、增加的掣肘、未来的风险，这些都是无形的成本。
但他也算过另一笔账。一张银行牌照，一条金融通道，一个自己能说了算的资金平台。
这些东西，也不能用简单的数字来衡量。是猎人还是猎物，等他站稳了脚跟，自然见分晓。
…
…
…
七亿港币。
这是黄家豪拿下嘉华银行的实际数字，比对外宣布的六亿整整多出一个亿。
六亿是摆在台面上的注资金额，另外那一亿，是用来收购刘灿松手上的股权。
生意场上，有些钱是必须要花的。不是每一笔支出都能摆在台面上讲，但每一笔都有它的道理。
接管嘉华银行之后的第一件事，就是搭班子。
黄家豪亲自出任董事长，这是所有人都预料到的。他没有把自己当成一个甩手掌柜，而是直接坐在了最前面。
总经理的位置，他交给了梁博韬。但这两个位置还不够。
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