重生之香江千古财团 第135节
可一想到要放弃房地产贷款这块暴利业务，罗伯特就觉得无比可惜，心里满是不甘，忍不住开口劝道：“老板，可是……可是缩减房地产贷款，会对银行的盈利造成巨大的影响。
现在这块业务是银行最主要的利润来源，一旦大规模缩减，银行的收入会大幅下降，而且，把这块市场拱手让给其他银行，实在是太可惜了。”
“我们辛辛苦苦拓展的房地产客户，就这样放弃，我实在是不甘心。而且，业内所有银行都在做这块业务，就我们单独缩减，会不会太不合时宜了？”
罗伯特的语气里，满是不舍与纠结。他在银行干了这么多年，一直靠着房地产贷款盈利，突然要放弃这块肥肉，他从情感上、利益上，都难以接受。
张泽阳看着他不甘的模样，眼神没有丝毫动摇，语气变得愈发沉重：“可惜？和银行的生死比起来，这点利润，根本不值一提。眼前的暴利，只是暂时的，危机爆发后的灭顶之灾，才是致命的。
我宁可银行少赚一点，平稳度过危机，也不愿意拿整个银行去赌这场虚假的繁荣。”
“我命令你，从现在开始，立刻启动房地产贷款清理计划。在今年年底之前，所有即将到期的房地产贷款，到期后立刻收回，不再续贷；能够提前收回的，想尽一切办法提前收回；无法提前收回的，打包转让给其他愿意接手的银行，彻底剥离出去。”
“从今往后，光明银行的房地产贷款占比，必须严格控制在10%以内，只保留极少部分资质极佳、风险极低的住房按揭贷款，彻底放弃房地产开发企业贷款业务，把资金转向实体企业、小微企业、消费金融等低风险领域，重新调整银行的贷款结构，分散风险。”
张泽阳的话语，没有任何商量的余地，态度坚决，眼神里的笃定，让罗伯特无法反驳。
罗伯特看着张泽阳，心里依旧不甘，还想再劝几句，可对上老板坚定的眼神，到了嘴边的话，又硬生生咽了回去。
他心里清楚，张泽阳是光明银行的全资控股人，是他的老板，自己现在只是打工者，老板已经做出了最终决定，他唯有服从，没有任何反驳的权利。
尽管心里一万个不愿意，觉得放弃房地产贷款是极其愚蠢的决定，可罗伯特还是低下头，恭敬地应道：“好的，老板，我明白了，我马上安排信贷部门，按照您的要求，立刻清理房地产贷款，调整贷款结构，确保在年底之前，把房地产贷款占比降到10%以内。”
张泽阳看着罗伯特，知道他心里依旧不服，也没有过多解释。
只有等到危机真正爆发的那一天，罗伯特自然会明白，自己今天的决定，有多么正确。
他点了点头，语气稍稍缓和了一些：“嗯，这件事，你亲自盯着，务必落实到位，不能有任何差错。”
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第184章银行的战略
旧金山金融区的写字楼里，阳光透过落地窗，此刻，张泽阳坐在光明银行临时总裁办公室的真皮座椅上，他面前摆放着一份厚厚的美国商业银行监管条例文件。
美国对商业银行的监管体系，自上世纪大萧条之后《格拉斯-斯蒂格尔法案》便成为了一条红线，将商业银行业务与投资银行业务彻底切割，严禁商业银行涉足股票承销、风险投资、证券交易等高风险投行业务。
这意味着，光明银行作为一家注册在案的标准商业银行，只能深耕储蓄、存贷款、基础理财等传统商业银行业务，彻底与资本市场的高收益高风险领域绝缘。
对于一心想要在美国金融金融领域大展拳脚的张泽阳来说，无疑是一道枷锁。
他非常清楚，在现代金融体系中，投行业务是撬动资本、实现快速增值的核心利器，是银行做大做强的关键跳板。
失去了这块业务的准入资格，就好比战士被收缴了最锋利的兵器，只能在传统业务的狭小天地里缓慢前行，想要追赶那些金融巨头，更是难如登天。
但张泽阳并不着急，他的脑海中清晰的记得美国金融监管体系的未来走向。
他知道，这条严苛的银行分离制度，用不了多久，就会被打破。
所以张泽阳转而将目光聚焦在当下最核心的问题上����光明银行的现状，实在太过薄弱。
眼下的光明银行，不过是旧金山湾区一家微不足道的小型社区银行，规模小、网点少、业务结构单一，除了基础的存贷款业务，几乎没有其他盈利增长点，抗风险能力更是弱得可怜。
此前银行濒临破产的困境，也正是源于业务单一，在市场波动面前毫无还手之力。张泽阳心里清楚，以光明银行如今的体量，莫说与花旗银行、美洲银行、富国银行、大通曼哈顿银行、摩根银行这些盘踞美国金融界多年的巨头分庭抗礼，就连在区域银行中，都排不上名号。
若是一直维持这样的状态，别说未来角逐国际金融市场，就算在旧金山地区，也随时可能被巨头吞并，或是在市场竞争中悄然消亡。
差距如此悬殊，想要在未来的金融版图中占据一席之地，唯有一条路可走：扩张，疯狂扩张，不顾一切地扩张！
接下来，明银行接下来发展的唯一核心纲领。就是迅速扩大规模，拓宽业务版图，积累客户资源，只有这样，光明银行才有资格在未来监管松绑后，与那些巨头一较高下。
想到这里，张泽阳收敛了思绪，抬手拿起了办公桌上的内线电话吩咐道：“罗伯特，来我办公室一趟，有重要事宜商议。”
不过片刻，办公室的门被轻轻推开，罗伯特步履匆匆地走了进来。
罗伯特轻轻关上房门，走到办公桌前站定，恭敬地问道：“老板，您找我？”
张泽阳抬眸看向他，神情严肃的说道：“罗伯特，接下来光明银行的工作，只需要围绕一个个核心展开。
全力扩大银行规模，我要光明银行彻底跳出旧金山地区的局限，第一步要将网点与业务覆盖整个加州，继而辐射全美，最终，我要把光明银行打造成一家享誉全球的国际银行巨头，这是我最终的目标，没有任何商量的余地。”
这番话，让罗伯特整个人僵在原地，眼睛猛地睁大，脸上写满了难以置信的震惊。
他万万没有想到，眼前这个年轻的华人，竟然有着如此磅礴的野心，目标直指全美乃至全球金融市场，想要与花旗、摩根这些百年金融巨鳄并肩。
短暂的震惊过后，罗伯特的心底骤然涌起一股难以抑制的惊喜与激动。
在金融行业摸爬滚打多年，他早已厌倦了小银行的局促，一直渴望能有一个大展拳脚的平台，跟着一位有野心、有魄力、有实力的老板，做出一番真正的事业。
如今张泽阳的这番打算恰恰戳中了他内心深处的渴望，让他觉得自己沉寂多年的职业理想，终于有了实现的可能。
但欣喜之余，浓浓的忧虑也迅速爬上罗伯特的心头，让他的心情变得无比复杂。
他喜的是，张泽阳既有野心，又有实力，跟着这样的老板，自己必定能施展平生所学，实现职业价值。
可忧的是，他对自己的能力产生了深深的怀疑。
此前，他连一家小小的社区银行都经营得一塌糊涂，最终走向破产，如今张泽阳定下的目标如此宏大，未来光明银行的规模、业务复杂度、管理难度都会呈几何倍数增长，他真的有能力扛起这份重担，掌控好不断扩张的银行吗？
他怕自己能力不足，拖了银行的后腿，辜负张泽阳的信任。
甚至在一瞬间，他的脑海里闪过一个念头：或许，自己应该帮老板物色一位更有经验、更有能力的专业管理者，来执掌光明银行的日常运营。
接着，罗伯特强行将脑海里的杂念抛诸脑后，调整好情绪，恢复了平日里的沉稳。
他明白，张泽阳的目标虽然清晰明确，却也过于空泛。
没有具体的时间规划，没有可行的实施路径，更没有明确的资金投入与资源调配方案，听起来更像是一个宏伟的愿景，而非可落地的战略。
他甚至暗自揣测，老板或许只是定下了远大目标，还没有来得及细细谋划后续的细节。
但罗伯特不能糊涂，他知道，想要把一家小型社区银行打造成国际金融巨头，绝非易事。
资金储备、品牌塑造、人才团队、客户资源、风控体系，每一环都至关重要，缺一不可。
而其中最核心、最首要的，是制定一套清晰、系统、可执行的长期战略规划，为光明银行的发展指明方向，让每一步扩张都有章可循，避免盲目冒进带来的风险。
看着张泽阳坚定的神情，罗伯特斟酌了片刻开口说道：“老板，您的格局，让我深感敬佩，但我必须实话实说，想要实现这个愿景，空有远大的志向远远不够，我们必须尽快制定一套完整的长期战略目标，明确每一个阶段的任务，才能引领光明银行一步步朝着目标坚定前行，避免在扩张的过程中带来的风险。”
张泽阳闻言，微微颔首，脸上露出了赞同的神色。
“凡事预则立，不预则废”的道理。想要成就一番大业，仅凭野心远远不够，一个周密完善的规划是必须的。
更何况，打造国际银行巨头，是一场持久战，即便他拥有超前的眼光和充足的资金支持，也不可能一帆风顺，期间必然会遭遇市场竞争、资金压力、人才短缺等诸多难题。
因此，制定一套层层递进、清晰明确的战略目标，刻不容缓。
他靠在椅背上，指尖轻轻摩挲着下巴，脑海中早已勾勒好光明银行的发展蓝图，缓缓道出了自己精心谋划的三阶段战略目标：“你说得很对，战略规划是重中之重。
我心中已经有了明确的部署，光明银行的发展，分三个五年阶段推进。
第一个五年，我们以兼并收购为核心手段，快速在全美范围内布局，收购优质的中小型区域银行、社区银行，整合网点资源、客户资源与市场份额，用五年时间，让光明银行的业务网络全方位覆盖美国全境，积累三千万精准优质客户，夯实市场根基，成为美国本土极具竞争力的中型银行巨头。”
“第二个五年，在稳固美国本土市场的基础上，启动全球化战略，开启国际扩张之路。
重点进军欧洲金融市场与日本金融市场，这两个区域是全球金融的核心阵地，我们要通过设立分支机构、并购当地中小银行、合作拓展业务等方式，快速切入市场，深耕当地客户，争取在这两大核心市场拿下不低于2%的市场份额，在国际金融舞台上站稳脚跟。”
“第三个五年，全面推进全球业务覆盖，将网点与服务延伸至亚洲、拉美、澳洲等各大核心经济体，完善全球金融服务网络，搭建起涵盖商业银行、投资银行（待监管松绑后）、资产管理、私人银行等全方位的金融业务体系，让光明银行真正成长为一家不惧任何金融巨头竞争、在全球金融体系中拥有举足轻重地位的国际银行巨头。”
张泽阳的话都精准锚定了光明银行不同阶段的发展重心，既有长远的格局，又有阶段性的落地路径。
罗伯特站在一旁，静静听着张泽阳的规划，心中的忧虑渐渐消散，取而代之的是前所未有的振奋。
他终于明白，眼前的这位华人老板，并非一时兴起的空谈，而是早已胸有成竹，对光明银行的未来有着清晰、长远、周密的布局。
看着张泽阳的侧脸，罗伯特深深鞠了一躬，语气无比郑重：“老板，我明白了！我一定会全力以赴，配合您落实每一步战略规划，绝不辜负您的信任，与光明银行一同，朝着国际银行巨头的目标，全力迈进！”
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第185章华夏民族的骄傲
办公室里的气氛，在张泽阳掷地有声的三五战略规划落下后，并未变得轻松明快，反而悄然笼上了一层凝重。
张泽阳看定下了十五年的宏大目标，可只有他自己清楚，这份看似清晰的规划背后，所要面临的阻碍，他也没有十足的把握。
诚然，银行扩张、跨国并购都需要海量的资金支撑，可张泽阳凭借重生的先知优势，资金缺口虽大，但也不是拿不出来。
真正让他忧心的是政治壁垒。
在全球金融格局中，跨国银行想要进入一个主权国家开展业务，从来都不是单纯的商业行为，市场准入许可的获取，从来都艰难的。
因为这背后牵扯到一国的金融安全、经济主权乃至政治博弈，每一个国家都会对外来银行设置严苛的门槛，层层审核、处处限制，绝不会轻易放开本土金融市场。
哪怕是到了后世，花旗银行、瑞士银行这类深耕全球百年的金融巨鳄，面对一些国家的准入限制，也常常束手无策，只能被动等待，苦苦周旋。
这个等待的周期，短则一两年，长则三五年，更有甚者，可能遥遥无期，最终只能无奈放弃。
商业规则在政治博弈面前，往往显得不堪一击，这是全球金融行业亘古不变的潜规则。
而跨国银行的扩张，从来都离不开母国政府的暗中扶持与外交斡旋。
这是行业内心照不宣的秘密，大型跨国银行的全球布局，往往与国家的经济战略、外交布局深度绑定，政府会通过双边谈判、贸易协定、外交施压等方式，为本国的商业扫清海外扩张的障碍。
可这个关键的助力，对于光明银行而言，也是机会不可能的。
光明银行的股权结构一目了然，它由光明投资集团全资控股，而光明投资集团的实际掌控人，正是身为华人的张泽阳。
即便光明银行的注册地在美国，所有运营流程都严格遵循美国法律，可光明银行确实是一家不折不扣的华人背景银行。
张泽阳比谁都清楚这一点背后的隐患。彼时的国际格局中，华人的国际影响力尚且有限，在西方主导的金融体系里，非欧美背景的资本本就容易受到歧视与排挤。
未来光明银行启动国际扩张，美国政府不从中作梗、刻意打压，就已经是万幸，他从不敢奢望能得到美国政府的任何支持。
至于借助祖国的国际影响力谋求便利，他更是不抱一丝希望。
甚至他心里隐隐觉得，没有任何国家层面的介入，完全依靠自身力量去开拓市场，或许反而会少一些政治层面的猜忌阻碍，走得更顺畅一些。
先天的身份标签，给光明银行的全球化的战略套上了沉重的枷锁。
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