四合院：我张家大少，一路进步！ 第752节

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　　“现在才明白？”

　　“造一台样机叫本事。”

　　“能让几十家厂按一套规矩把机器造下去，那才叫体系。”

　　会议结束时，黑板上的三个数字没有擦。

　　不少人离开前还站在下面抄。

　　采购账、十年使用账、断供账……

　　那名拿出停机记录的年轻技术员抄得最认真。

　　临出门时，他追上张伟，问道：“张司长，下次论证会，我还能提反对意见吗？”

　　“只要带数据。”

　　“没数据呢？”

　　“可以提问题，但别拿猜测当结论。”

　　年轻技术员笑了笑。

　　“明白。下回我把那十七台设备的真账算出来。”

　　“我等着看。”

　　人散得差不多，赵卫东从侧门进来。

　　“许大茂那条线有动静。”

　　“姓周的下午托人送来口信，约他明晚去电影发行站后巷，说有一部新片的拷贝。”

　　“假消息还没放，他就找来了。”

　　“按原计划办。”

　　张伟说道：“许大茂只说初三有设备外运，具体车号和路线一概不知道。”

　　赵卫东又递来一份材料。

　　“作废介绍信的来源也查到一点。”

　　“那批文件本该统一销毁，清单上写着二十四份，可纸灰称重记录只够二十三份。”

　　“有一份真介绍信，在销毁以前被抽走了。”

　　“经手人呢？”

　　“三个人。一名调走，一名退休，还有一名现在负责外单位参观接待。”

　　张伟刚要继续问，门外有人敲门。

　　张伟却没有不高兴。

　　“记录给我看看。”

　　他翻了几页。

　　“完好率怎么算？”

　　“设备能开机，便计入完好。”

　　“等待备件呢？”

　　“厂里记作待料。”

　　“从报废设备上拆件维持运行，算维修还是完好？”

　　年轻技术员愣住了。

　　“修好以后算完好。”

　　张伟将记录本摊开。

　　“这台坐标镗床，三月十二日控制板故障，十五日恢复，所以只算三天停机。”

　　“可备注写着，拆用了另一台同型号设备的控制板。”

　　“被拆的那台直到六月二十七日才重新开机。这三个多月，算到哪里？”

　　“被拆那台当时没有排产。”

　　“没有排产，不等于设备是好的。”

　　张伟又翻开一页。

　　“这台磨床主轴异响，停十二天。”

　　“第十三天恢复生产，可从恢复到重新达到验收精度，又调了二十一天。”

　　“这二十一天记作试切，不算故障。”

　　“问题是试切用的毛坯、砂轮和检验工时，都是真金白银。”

　　他走回黑板，将几组数据重新列出。

　　“把借件拆机、待料、精度恢复和重复调试全部算进去。”

　　“十七台设备的实际可用率，不是百分之八十七。”

　　粉笔划出最后一个数字。

　　“是百分之六十二点四。”

　　年轻技术员盯着数字，半天没说话。

　　一名计划干部立刻拿过记录本。

　　“这三台的停产损失也没计？”

　　“没有，我们只做设备记录，不做生产损失。”

　　“那就加上。”

　　张伟翻到最后几页。

　　“这台设备停机时，三种关键零件被迫转去普通机床分工序加工。”

　　“工时增加一百八十六小时，废品九件，返修十七件。”

　　“机器买得起，照这个用法，却未必用得起。”

　　会议室里响起一阵翻纸声。

　　有人忍不住骂道：“狗日的，难怪年年说完好率不低，车间还总喊机器不够。”

　　年轻技术员脸有些红。

　　“张司长，我原本是想证明进口设备总体可靠。”

　　“您的原始数据没错，错的是统计口径。”

　　张伟把记录本还给他。

　　“您敢把记录拿出来，这件事做得对。”

　　“您不觉得我是在当众抬杠？”

　　“技术会上不让人抬杠，难道等设备买回来，再让故障跟我们抬杠？”

　　桌边有人笑了，年轻技术员也笑了。

　　“我回去把十七台设备重新算一遍。”

　　“拉上生产、供应、维修和财务一起算。”

　　张伟说道：“把机器停一天影响多少工时、多少零件、多少后续任务，全摊开。”

　　几名老工程师互相看了一眼。

　　他们佩服的不是张伟算得快，是他能从一册寻常停机记录里，把设备、备件、工时和国家任务连成一条线。

　　计划部门的人则盯着黑板上的三本账，采购价谁都会写。

　　能把十年使用成本和断供代价一块放进决策里的，过去没人这么算过。

　　郑国梁等议论声小下去，才问道：

　　“城东那套设备的鉴定，有没有能讲的？”

　　“经过脱密处理，可以讲结论。”

　　工作人员挂起一张简化照片。

　　照片上是城东仓库那套东拼西凑的主轴箱和B轴支承，没有地点、人员和具体参数。

　　“这套装置使用了部分真实零件，也拿到部分图纸。”

　　“乍看像在造新设备，可它连续运行不了。”

　　张伟指向主轴位置。

　　“轴承型号对了，预紧方法不对。”

　　“结构形状接近，材料热处理没跟上。”