重生08:从山寨机开始崛起 第23节
只不过营销策略,品牌定位有所区别。
结合了和白启文的谈话后,白启文准备回去威酷电子那边,准备筹备小蓝S3手机以及孪生兄弟威酷520的上市销售工作。
徐申学自己则是忙了一阵,批阅了一些文件后就到了会议室那边主持招聘工作。
智云科技这边的招聘工作一直都在持续,负责人力资源事务的罗毅年,几乎一天到晚都在外头跑,三天两头还出差……
徐申学上一次看见他的时候,那还是七八天前,最近这段时间罗毅年很少回公司,基本都是各地跑,约见那些高端技术,营销,供应链,管理方面的高级人才,并把其中一些适合的人才挖过来。
说实话,直到今天,徐申学才明白为什么老徐总对这个罗毅年这么重视,这罗毅年挖人那是真的很有一套,薪资管理的水平也很高。
整个国内3G通信行业里,罗毅年是最早掀起挖人大战的,同时也是最早把挖人的锄头伸到其他相关行业去的。
要是没有罗毅年这么带头,其他3G通信企业虽然迟早也会这么干,但是不可能这么快速掀起这一场人才大战。
最近两个月来,智云科技名气没多大,但是罗毅年这个人在人力资源圈子里却是大大的出了一番风头。
就是他到处挥锄头挖人,硬生生的给智云科技挖出来了一个智能机研发团队……这份本事让不少大公司都另眼相看。
甚至都有大企业委托猎头去挖罗毅年……
但是人家罗毅年干的好好的,也不会乱跳槽。
对于这些管理层徐申学还算是比较大方的,薪资基本照比那些大企业管理层给,然后管理上也没那么严格,比较尊重这些职业经理人。
同时为了激励管理层以及骨干技术人员,徐申学也在智云科技以及威酷电子这两家子公司里提出了股权激励计划。
让公司管理层以及技术骨干分享公司发展的红利。
这也是当代高科技企业的普遍做法……你不搞也行,你不搞股权激励的话就要给高薪资啊……
而高薪资意味着庞大的人力成本。
至于高薪资也不给?
你真当人家管理层和技术骨干都是傻子,非要这点死工资死心塌地的跟着你干啊?人家不要养家啊?
你这没高薪又没期权,人家跟着你干图啥?图你重生者脸大啊?
人家直接跳槽去能拿期权或者高薪资的公司不香吗?
这年头的高素质优秀人才,那都是非常贵的,可不是你给个三瓜两枣人家就会死心塌地的给你卖命。
一方面要增加对高端人才的吸引力,另外一方面还要控制薪资支出,避免沉重的薪资压力,现代企业给出了比较适合的选择:期权!
期权是什么呢?
简单直白的说就是老板画个大饼,然后让员工为了这个大饼努力奋斗……成功了,老板以及投资人吃肉,管理层和技术骨干吃骨头渣子以及汤水。
至于失败了……那还有啥好说,各回各家,各找各妈。
老板或投资人赔大笔钱,员工赔上了时间以及可预期高薪资!
第38章 期权激励计划
这期权,其实是一种赌博,人家老板给了你期权,节省一部分人力成本,并获得一部分员工行使期权的资金用于公司发展,然后给你分享公司发展红利,尤其是上市后的暴富机会!
员工用牺牲几年高薪资以及行使期权的投资为赌注,赌公司未来会发展的更好,乃至能上市,来一波暴富改变人生。
顺带一提,大部分企业搞的期权方案,一般都是公司赠与一小部分期权,然后再给员工以相对比较便宜的价格购买一部分原始股的许可,并不是全都免费的。
这既然给期权了,为了让员工后续暴富套现,那么后续肯定也要安排上市。
上市之前也可以安排几轮融资获得更多的资金。
前几轮的融资以及上市都能够为企业带来大量的现金,用于支持企业的快速发展,抢占市场份额。
徐申学想要做的事情很多,但是他自己的钱也是有限的,短时间内根本铺不开那么大的摊子……因此融资也就成为了必要选项。
毕竟哪怕徐申学是个亿万富翁,前期甚至都能拿出来几千万用于智能机的研发,然而也无力靠着一己之力推动整个智云科技的快速发展!
别的不说,光是后续智能机的大规模量产备货所需要的资金都是以亿为单位的……更别提后续还有耗费资金更庞大的各种技术研发。
这种级别的投入,把整个威酷电子卖了都凑不出这么多钱来。
徐申学当然也可以慢慢来,靠着威酷电子的前期现金流,后期智云电子推出智能机后慢慢赚钱,但是这样速度太慢……等你慢吞吞的搞十年,人家早把市场抢光了。
时间不等人啊。
慢慢折腾攒钱,智云科技的先发优势就会被抵消,然后就陷入和一群手机厂商的大混战里,就算靠着科研系统的硬实力后面闯出来了,但是差不多也到被贸易制裁的时候了……
等到那个时候想要再搞芯片搞光刻机,是很难赶得上的。
因此必须动作要快!
想要动作快就要有资金。
因此融资,上市就成为了比较适合的选项。
这有了钱,后续徐申学就能搞不少东西了,比如可以展开自研芯片设计,基带研发,展开4G乃至5G领域的研发。
然后还可以投资光刻机所需要的诸多行业进行前期的材料,工艺技术方面的研发!
在这个大背景下,徐申学也提前给那些核心管理层,技术骨干们透露了会建立期权方案的消息,这让管理层和技术骨干们动力十足!
谁不想在一家有潜力的初创手机公司里当原始股东啊!
这一旦未来上市,那可是丰厚无比的回报!
而期权方面的事情,徐申学已经先行让人力资源部门的同事们进行前期的摸排,确定授予股权激励的同事人选以及份额等。
此外也让翰林企业咨询公司充当第三方进行调研,提出建议。
期权也不是随便给的,什么人给多少期权这都是有讲究的。
除了期权方案外,融资方面的事也正在进行前期的接洽,而负责这方面事务的是刚入职不到半个月的财务总监孔伟权。
和公司里的大部分员工都是二十来岁,三十多岁不太一样,孔伟权今年已经接近五十多了,和谢建勇,罗毅年这两个人一起,是公司里少有的几个年龄超过四十五岁的‘老年人’……除了他们三人,剩下的几个是扫地大叔,阿姨!
作为一家高科技创业公司,智云科技的员工都很年轻的,研发部门里基本都是二十几岁的小伙子,三十几岁的一般都是主管,组长级别的技术骨干了,超过四十岁的极少,而且都是高层管理。
人家宋昌海这个负责系统优化项目的研发总监,今年其实也才三十二岁。
研发部门的平均年龄很小,而其他部门的年龄普遍也不大,基本上二三十岁左右……
就连搞卫生的人,都是四五十岁这种岁数的人,这个年纪的扫地大爷或阿姨身体素质好,单手吊打一个程序猿不是问题,此外工作效率高,不会慢吞吞的。
智云科技不管再怎么样,那都是高科技企业,哪怕是个扫地的岗位,那也得讲究效率,看绩效的……
公司也不让扫地阿姨,大叔穿普通扫地阿姨,大叔的那种工作服,而是让扫地阿姨,大叔自己随便穿,不要太离谱就行。
毕竟科技公司嘛,主打的是随性,不讲究工作着装,营造出一种高科技公司独有的舒适性。
在智云科技里,就算是个扫地阿姨,那也是扫地界的精英人士……工资还不错。
当然,累也是真的累,人家研发部等各部门的同事天天熬夜加班,甚至通宵,你扫地的阿姨也得做好后勤保障工作。
要是没个扫地阿姨帮忙打扫,一个通宵过去整个办公室都得臭气熏天,外卖饭盒,零式,咖啡,奶茶等到处都是!
别指望一群满脸黑眼圈的宅男去搞卫生……就算他们想搞,公司的人力资源部门也不让!
人力资源部门的一大工作任务就是薪资控制,要讲究薪资出产比例的……花出去一万薪水,就要让产出超过一万的收益。
让花十几万乃至二三十万年薪请的研发工程师来搞卫生?
让罗毅年知道了,他得喷死你!
这智云科技里连扫地阿姨都比较年轻,其他员工更不用说了,如此大环境下,孔伟权这个四十七岁的财务总监就变成了‘老头子’……
当然,财务总监这种岗位,普通年轻财务人员还真做不来,需要丰富的经验以及能力,此外还得有相应的融资乃至上市,对投资界有一定的了解乃至人脉关系。
因为初创科技企业的财务总监,除了管钱做账这些基本工作外,也需要承担承担企业的融资事务,这种事没点经验和人脉真心干不来。
孔伟权的职业履历很丰富,职业生涯早期在会计事务所任职,后来在多家创业科技公司里担任财务人员乃至做到财务总监,主持过多轮融资。
最近几年则是在一家规模还不错的投资机构里任职,不过去年和投资基金的高层闹出矛盾进而离职。
离职后多番求职无果……
别觉得这种看似高端的人才求职容易,其实也挺难的。
因为职务高,薪水要求也高,一般中小企业请不起或者说没必要请……人家的专长可不是给你做做账,而是资金调配、风险控制、维持现金流等任务,然后在这个基础上搞融资,做上市的。
这没点实力,没点野心的中小企业要这种人干嘛?纯粹浪费钱。
至于那些独角兽大企业,人家也看不上孔伟权这种不上不下的半吊子。
孔伟权兜兜转转找了大半年的工作,最后才在一家猎头公司的推荐下到智云科技这边面试。
徐申学给他面试的时候,主要询问的就是除了账务问题外,还详细询问了关于融资方面的事情,孔伟权都应答的很不错。
最后徐申学给了他一个试用的机会,只要通过试用期,正常工资之类的就不说,反正是照比市场价,此外还会有一笔不菲的期权——这期权其实就是主持融资上市的工作报酬!
而试用期的工作内容或者说考核也很简单,在智云科技目前的有限现金流的情况下,维持研发以及供应链,市场推广方面工作的推进,确保这几项核心业务不停滞。
同时做好账务,洽谈各风险投资基金,为智云科技的A轮融资做好准备。
徐申学请他来,就是让他做融资的。
第39章 融资计划
智云科技有限公司以及其前身威酷电子的智能机团队,在过去的两个月里还算是闯下了不小的名头。
尤其是进入一月份,智云科技正式成立之后,连续掀起了挖人大战的一连串媒体报道,让智云科技这家新生公司进入了业内人士的视野。
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