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重生08:从山寨机开始崛起 第472节

  有着一股莫名其妙的自信!

  同样的消息,也引来了东盟以及西亚等地区的网友们的议论,当地的跳动视频里很多当地网友们进行讨论。

  “智云机器人太帅了,我好想买一台!”

  “我也买,但是价格太贵了,我们这边的智云机器人昨天刚上市,双足型号的要两百六十万泰铢,这个价格比一辆海蓝SLMC还要贵。”

  这倒是事实,智云机器人的双足型号国行售价是四十万,而海蓝汽车的中型轿车,也就是海蓝SLMC的国内售价,如今只需要大概三十五万。

  智云的双足机器人是要比海蓝SLMC标配版更贵的。

  至于海外各地的价格不太一样,但是受到运费、当地关税、经营成本等给各种附加成本等诸多影响,基本上都会比在国内的价格更贵。

  当然也有部分国家税率低,所以价格能够和国内的价格做到持平。

  因为商品在国内销售其实也要交税,各种税费也不低。

  而出口的话,进口国当地是会收关税以及其他各类税收,这种情况下为了避免商品被国内、国外重复征税,国内会对出口商品进行退税措施。

  退税措施是为了确保商品不会被重复征税,导致商品失去国际市场竞争力,这其实都是国际通常的做法,只是各国做法不太一样。

  但就是很多人指责智云或其他出口企业的商品,获得了不公平的出口补贴,搞贸易倾销……说的好像他们的出口商品会重复征税一样。

  这其实就是当地厂商生产的商品,竞争不过华夏厂商的商品,然后只能在补贴等领域上纠缠,然后找个借口上涨关税或干脆罚款,进而保护他们的本土地区。

  这是贸易保护主义的典型特征!

  从近代到现在,虽然各种方法手段有所变化,但是本质从来都没有变过!

  人家总不能眼睁睁看着自家的企业死翘翘,然后大量人群实业,经济完蛋啊……所以会想尽办法施行贸易保护。

  而站在我们的角度,那就是你不对了,你不能在你们向我们倾销的时候高喊自由贸易,等轮到我们向你倾销的时候,就喊贸易保护。

  国际贸易是具有特殊性的,和普通生意不太一样,很多时候并不是商品有一些优势就能进入当地市场的。

  智云的S系列手机够好了吧,全球公认的最顶级的手机,但是美国市场照样进不去……

  当然,对于智云集团的而言,除了美国市场比较特殊,导致智能终端无法进入当地市场外,其他国家的市场基本都能进去,无非就是当地关税高低而已。

  但是高一些,低一些其实影响也不是很大。

  反正全球内,几乎所有的手机都是在华夏制造的,拥有主流手机品牌的国家也只有美国,华夏以及韩国。

  对于其他国家而言,反正都是要进口手机的,买谁的不是买啊!

  依靠电子消费产业的绝对供应链优势,智云也好,威酷电子也罢,乃至国内的其他手机厂商,他们的手机出口业务基本都是做都不错的,无非就是赚多少而已。

  而到了人工智能机器人这个全新的商品种类里,智云机器人拥有绝对的唯一性!

  根本就没有第二个竞争对手,你要购买人工智能机器人,就只能购买智云旗下的机器人。

  这一点,还不仅仅是局限于通用机器人类型,也就是Yunrobot上,也体现在人工智能工业机器人,服务机器人上。

  智云集团是全球范围内,唯一做这种产品的厂商,客户如果想要购买人工智能机器人,就只能找智云,根本就没有备选。

  所以,甭管各国的关税多少,其他税收度少,反正智云这边都是只赚离岸批发价,然后把当地国家的各种税费以及其他成本加上去再出售。

  这也导致了,智云机器人在海外各国的售价不一样,以华夏元计价的话,国内四十万,有些国家是四十多万,能够和国内价格持平,但是有些国家就要五十多万甚至六十多万。

  而订阅费用则是根据各国经济情况,民众收入,经营成本来调整。

  比如某个高级模式,国内定价是199元一个月,那么到了欧洲地区就有可能变成三四百一个月,到了其他国家,那么有可能是两百多。

  值得注意的是,智云机器人的付费订阅高级模式是有很多种的,目前推出的是有十多种按月订阅的高级模式,价格不等,便宜的一两百,贵的上千……并且这些地付费订阅的高级模式,是可以同时订阅。

  智云集团的市场营销部门,称之为‘功能付费模式’……思路就是以相对比较低的价格出售硬件,然后再通过功能付费模式来赚取利润。

  如果搞一次性出售,全部功能都打包附带的话,一方面是为了收回成本,出售价格会非常昂贵,有可能达到上百万一台。

  另外一方面一次性卖断的话,后续智云集团这边就缺乏了继续训练,完善各项功能的动力……就算完善了也难以收回成本。

  要知道,人工智能机器人的诸多成本里,核心模型的训练成本以及各种功能的训练成本是占据了大头。

  因此,搞一次性买断付费从各方面来看都不适合。

  因此智云集团的市场营销部门,才专门制定了这个硬件一次性买断付费以及额外提供高级模式的功能包月付费模式,训练好了新的模型,新的功能后也可以通过系统推送更新的方式,提升机器人的性能……而不是非要等待发行新一代机器人的时候,才能够用上。

  硬件加软件双重收费模式,这样可以比较好的平衡成本,控制亏损。

  至于赚钱,现在的智云集团就没指望过机器人业务能够赚钱。

  现在还是属于市场培育,技术研发阶段,想要大笔大笔的割韭菜,还得再等几年,比如把硬件成本降低下来,比如降低十万左右,甚至出现更加便宜而廉价的功能性机器人。

  然后人工智能的各种研发成本也降低,同时性能更加成熟、完善,能够适用于更多的使用场景了。

  那个时候,才是迎来大丰收的时刻,一年卖个几百万台,然后再进高级行功能收费……

  到时候,人工智能机器人将会成为一种比肩汽车、手机的大规模工业民用消费品,是有可能创造万亿美元级别的市场的。

  至于现在,还早着呢……还处于烧钱进行技术研发、培育市场的阶段,少亏一点就是胜利!

  这也是导致智云机器人价格昂贵的主要原因。

  早期高科技产物,一个个都贵的很!

  ————

  现在的智云机器人在东盟各国上市销售,都是走纯进口的模式,价格还是比较昂贵的,而当地消费者的收入水平,除了新加坡这个比较特殊的港口城市外,其他地区也都一般般!

  海蓝汽车在东盟地区的销量就一般般,如今同样昂贵的智云机器人,自然也就没多少人能够买得起了。

  所以很多人也只能在网上看看过个眼瘾。

  反倒是日本,韩国,欧洲等高收入地区的网民们看到智云机器人的救人视频后,那是真的有不少人动心了。

  他们之中不少都是中高收入群体,虽然四十万的智云机器人很贵,但是对于这些发达地区的中高收入群体而言也不是不能承受。

  至于普通低收入群体……这个就别指望了。

  智云的产品一向来对穷人非常友好:从不坑穷人,不管你是哪国的!

  同时高收入地区里的人工费用往往也非常昂贵,保姆,护工这些都是非常贵的。

  对于寻常中产家庭而言,它可能买得起智云机器人干家务,看孩子……但还真心请不起一个全职保姆。

  同时这些国家里往往也存在着,孩子成家后夫妻单独居住带孩子,很少和老人住一块,这意味着一大部分年轻父母是没有老人帮忙带孩子的,都得自己来。

  以往的选择是请个保姆,或者把孩子早早送到托儿园之类的机构,要么干脆其中一方辞职带娃。

  如今,这些年轻父母们发现了一个新的选择,那就是购买一个智云机器人,然后帮直接减轻家务,看孩子等一些任务。

  虽然不可能全部指望着机器人,依旧需要父母看着孩子,但是依旧能够大幅度减轻年轻父母们的工作量。

  比如大半夜孩子要喝奶,自己忙了一天又不想动,让机器人去泡个奶,这不就挺好的嘛。

  又比如带娃累的不要不要,但是家里一团乱,还脏,让机器人打扫个卫生也挺好的啊。

  还有……不想做饭,不想晾晒衣服等等。

  多了一个机器人帮手,那么可以让年轻父母们减轻很大一部分工作量。

  这就是智云机器人在这些高收入地区里的独特优势了……它可以承担一些保姆、护工、帮工之类的简单工作,费用看似高昂,但是要和当地的高昂薪资水平比起来,那又低很多了。

  这样一对比起来,感觉就很划算了。

  同时针对机器人这种高价商品,智云集团也联系了当地的一些银行,针对各国不同的情况,展开类似汽车贷款的服务,可以通过数年周期的分期付款的减轻压力。

  一次性掏四十万出来买个机器人,那难度非常大,但是如果可以首付给个十几万,然后贷款二十几万,分三年或五年付清,这样压力就会小很多了。

  就跟买个同价位的车辆,负担差不多。

  这个类似汽车贷款一样的服务,也是刺激智云机器人在国内外都有比较大销量的主要原因……没有这个贷款的话,销量至少得缩减一半以上。

  而当一群人蠢蠢欲动的想要下单的时候,也有很多人考试思考、反思、或者干脆是为了博取流量,对智云机器人进行各种仔细的分析。

  论证智云机器人的技术含量,而美国,四星,日本,欧洲等一些地区里,则是讨论他们国家的高科技企业,什么时候才能够做出来类似的人工智能机器人。

  在美版某乎上,就有一个热度极高的问题:如何看待智云机器人?我们什么时候才能够做出来类似的人工智能机器人?

  而众多高赞回答了,有一些比较有意思。

  排第一的回帖,是属于且听鹰鸣的类型,匿名回答的答主洋洋洒洒写了上万个单词,还附带了各种图片,众多数据,乍一看似乎非常专业。

  按照这个答主的说法,他本人在某业内一流的高科技企业里从事人工智能机器人项目的开发工作,属于业内人士。

  一开始,他是高度评价了智云机器人的技术,从运动模型再到人机交互模型,然后再到算力芯片,各种传感器,甚至各种电机,电池等方面都对智云机器人进行了详细的论述。

  说智云机器人的各项技术,绝对是达到了当下最先进的水平,并且拥有诸多独特的领先技术,比如算力芯片,先进的传感器,当然,还有少不了的人工智能大数据模型。

  但是吹了这些后,他就逐一的对这些技术进行对比,论证其他高科技企业制造人工智能机器人的可信性。

  “在电池能源领域里,日本的松下以及韩国的LG,都能够提供这种高质量的聚合物锂电池,甚至部分领域上还能做到更加的优秀,所以在电池这一领域里我们是可以解决问题的,机器人厂商要做的就是根据自己的需求,对电池厂商提出来定制方案即可!”

  “电机领域,不少日本企业,欧洲企业都能供应这种高质量的优秀电机,不管是驱动机器人行走的大马力主电机,还是驱动手指等关节的小电机,我们都能找到适合的供应商!”

  “感应器领域里,众多常规的传感器我们都没有什么问题,哪怕是微型激光雷达我们也能够找到供应商,唯一的麻烦点在于手部的按压传感器阵列,这个按压传感器阵列是智云集团自研的传感器,目前并没有对外出售的可能性。”

  “但是按压传感器也不是什么多新鲜的技术,众多传感器厂商都有按压传感器的产品,虽然性能可能差一些,但是通过适当的系统整合,问题也不大!”

  “当然,人工智能机器人最为核心的还是它的核心算法模型,这方面据我所知的,谷狗方面的人工智能团队在技术上已经大幅度技术突破。”

  “虽然部分领域还落后智云集团大概两三年的进度,但是换个角度来说,那么就是大概两年后谷狗的人工智能团队就能解决这些问题,然后推出来优秀的核心算法,进而支持各类大数据模型的训练!”

  “综合以上,我们的机器人研发上虽然暂时落后了智云,但是落后进度不大,一切顺利的话,也许我们在两年后就能够看到谷狗的人工智能机器人!”

  “并且考虑到技术发展,那么两年后谷狗的人工智能机器人还能用上更好的零部件,比如芯片上,现在的智云机器人只能使用基于十四纳米工艺,十二纳米工艺的算力芯片。”

  “但是两年后,我们就能够使用基于七纳米工艺的算力芯片,这不仅仅会带来人工智能研发的增速,而且到时候我们研发出来的机器人还会在性能上更好!”

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