1979：从香江文豪开始 第453节

　　此时内地的有钱人虽不多，但那只是比例少，人数可不少。

　　再加上内地此时没多少品牌服装，鳄鱼恤几乎成为了这些人的首选。

　　增添了内地市场，鳄鱼恤的服装厂产能已然无法满足了。

　　不过服装厂在内地可谓是最多的，很轻易地找到了代工工厂。

　　在今年，鳄鱼恤计划再另寻五个大城市，再开十五家专营门店。

　　有了之前的经验，内地继续开店倒是简单许多。

　　但鳄鱼恤今年的重点可不是内地，而是南洋市场。

　　鳄鱼恤在南洋同样有不小的名气，以前没有好好经营，

　　现在陈家华致力于将其打造成知名品牌就不能像之前那样仅仅靠批发商这么糙了。

　　当然经销渠道还要继续保留，同时也要在南洋地区开始进行品牌运营，其中第一部即使开设旗舰专卖门店。

　　鳄鱼恤今年的计划就是在曼谷、狮城以及马尼三个城市开设八家专营旗舰店。

　　在海外开店总是麻烦一些的，到目前内地新的十五家门店已经在山城、钱塘、金陵、厦门以及津港五个城市开业了。

　　而海外的九家门店才刚刚敲定，大概到今年底才能开业。

　　服装的利润很高，尤其是品牌服饰更高。

　　尽管今年鳄鱼恤新开了二十多家门店，但是截止到目前利润仍然突破了五千万港币。

　　如果没有这些投入，利润起码破亿。

　　在了解完旗下公司情况之后，陈家华从梦工厂抽掉了七个亿，

　　香江本部这边资金不够，他专门花费大代价从日苯分公司那边调过来一个亿。

　　然后从寰亚集团抽掉了一个亿，鳄鱼恤的五千万利润也全部抽调。

　　反正衣服属于快消品，公司最不缺的就是现金不用担心公司后续没钱。

　　最后他又从新报报业集团抽调了五千万，一共凑齐了十亿港币。

　　倒不是他又计划收购哪家企业，而是准备赚一波快钱。

　　全球股灾要来了。

第368章 标准之争、运作

　　八七股灾在全球金融史都是一个赫赫有名的事件。

　　在1987年10月19日这天，美国道琼斯工业平均指数单日暴跌508点。

　　降幅达22.6%，创下历史上最大单日百分比跌幅。

　　暴跌迅速蔓延至全球，香江、英国、澳洲、枫叶国等股市同日或次日出现大幅下跌，香江恒生指数当日跌幅达11%。

　　股灾前后持续约一个月，全球股市市值蒸发约 1.7万亿美元。

　　10月19日这天正好是美国时间星期一，这一事件也被广泛称为黑色星期一。

　　有着确切的事件，对于陈家华来说是非常好的赚钱机会。

　　说实话，连带着环球影业，背负了那么多的债务，说不担心是不可能的。

　　住友银行十八亿美元，环球影业欠了摩根士丹利三十七亿美元。

　　陈家华倒不是担心还不上，而是担心会出现其他变故。

　　住友银行的贷款他倒不是太担心，凭借会德丰船务以及梦工厂集团的利润，偿还这十八亿美元贷款，

　　都不需要五年，三四年应该就能还清。

　　而且他与住友财团的利益纠葛更深一些，合同也签地比较严谨，他们不会搞一些小动作。

　　而摩根士丹利的三十七亿美元贷款，虽说是以环球影业的名义贷的，但陈家华是真不想失去这家公司。

　　当初从摩根士丹利贷款，他们是绝对的甲方，毕竟人家要掏出这么多钱，在彼此合作中握有绝对的主动权。

　　这笔贷款不仅利息更高，同时还有好几项利于摩根士丹利的条款。

　　如果他们不顾名声执意违约的话，陈家华也没有太多的办法。

　　而且在美国人家的主场，他们费点功夫就能将环球影业拿走。

　　这不是没有这种可能，日苯财大气粗的几大财团进场的话，砸出五六十亿美元，难保证人家不心动。

　　其实受陈家华收购环球影业的影响，已经有日苯企业按耐不住提前有所动作了。

　　索尼集团在他收购环球影业之后，就已经安排团队前往好莱坞了解情况。

　　索尼目前正是大发展时期，在电子产品领域拥有极高的全球知名度。

　　在一九七五年，索尼率先在日苯市场推出Betamax格式及第一台家用录像机SL-7300。

　　不过此时的电子巨头并不仅仅只有索尼，松下的实力同样不逊于索尼多少。

　　他们在次年推出了VHS格式及录像机。

　　随后两家公司为了推广自家的格式成为行业统一标准进行了激烈的竞争。

　　两个格式各有优劣，Betamax格式技术优势明显：画质更清晰、音质更好、机器体积更小巧。

　　VHS格式的最大优势是录制时间长”，最初版本即可录制2小时，足以录下一部电影。

　　而初代Betamax格式只能录制1小时。

　　但索尼坚信自家格式的技术优越性，坚持不愿开放Betamax授权。

　　松下则采取了与索尼技术封闭截然不同的开放联盟策略。

　　他们积极将VHS技术授权给夏普、三菱、飞利浦等众多电器厂商，迅速形成了一个庞大的VHS阵营。

　　更重要的是，VHS格式还得到了内容的支持。

　　无论是日苯还是欧洲，抑或是美国，他们的颜色产业都统一支持松下的VHS格式。

　　毕竟对制作公司来说，画质音质不是最重要的，时长才是最重要的，画质音质只要过得去就行。

　　所以全球的颜色电影几乎全部采用VHS格式，这极大地推动了VHS录像机的普及。

　　颜色片拯救了VHS这一说法在业内广为流传。

　　再加上VHS阵营强大，他们通过规模化生产，使得录像机和空白磁带价格更低。

　　松下和盟友的营销也更贴近普通家庭需求，强调录制电视节目、时间更长。

　　截止到目前，VHS在全球市场份额已超过60%，已经形成巨大优势。

　　现在惟有一个战场彼此还未分出胜负，那就是好莱坞。

　　好莱坞作为全球的电影中心，松下如果能够将好莱坞各大电影公司拉入自家阵营，那将彻底获得这次格式标准的胜利。

　　而如果索尼能够将他们拉拢过来，则还有翻盘的希望。

　　好莱坞的电影企业，尤其是好莱坞七大，最近一直在待价而沽。

　　他们发行的电影录像带两种格式都有，就是没有明确表示投入哪个格式的阵营，等待着索尼和松下两家公司出价。

　　过去一年多，两家公司都在安排团队对好莱坞七大进行游说。

　　而陈家华收购环球影业的行动给他们打来了一个新的思路。

　　如果成为他们中的一员，不仅拥有丰厚的片库，游说的压力也能减小。

　　而且好莱坞七大的价值越来越高，收购其中一家也是个很好的投资。

　　索尼率先意识到这一点，所以很快安排人去了解相关情况。

　　看到索尼的动作，松下后面肯定会很快跟进。

　　历史上因为这两个大水喉的出现，极大地拉升了好莱坞七大的价值。

　　他们本就财大气粗，广场协议之后日元升值近一倍，更是壕地一塌糊涂。

　　而当前能够被收购的公司还真没多少。

　　迪士尼不用想，现在人家正是蒸蒸日上的时候，以迈克尔.艾斯纳强势的性格更不会允许迪士尼被收购。

　　华纳更不用说，已经与时代集团眉来眼去很久了，此时彼此应该已经快谈妥了，用不了多久两家公司就会合并。

　　二十世纪福克斯则已经被默多克拿下，同样不可能出售。

　　米高梅-联艺则被那位赌场大亨玩地死死的，他也需要米高梅的招牌来给他的赌场引流。

　　最后能够有机会拿下的唯有派拉蒙、环球以及哥伦比亚。

　　哥伦比亚自不必说，可口可乐想要出售哥伦比亚的意图业内都清楚。

　　派拉蒙虽属于海湾西方公司，电影业务不是他们的核心业务，但现在派拉蒙业绩冠绝好莱坞，人家也不一定卖。

　　原时空在九十年代维亚康姆花了九十多个亿才将派拉蒙收入囊中。

　　这固然有因为松下和索尼导致的市值大涨，但同时也说明了这一阶段派拉蒙的营收出色。

　　而维亚康姆能够收购成功的最主要的原因是因为海外西方公司当时陷入了债务危机不得不出售派拉蒙筹集资金。

　　现在人家压根不缺钱，还真不一定出手派拉蒙。