都重生了谁给资本打工啊 第294节

　　就在他刚要开口举例子的瞬间，眼角余光瞥见礼堂大门处，两道熟悉的身影正悄悄溜进来。

　　正是他的导师齐楚秦，还有刚在办公室跟他争得面红耳赤的郭旭江教授。

　　耿直本打算只举互联网行业的例子，但见到郭旭江的那一刻，他改变了主意。

　　“我今天要讲的第一个例子，是一个成立于1895年的百年老企业，加拿大的北电网络。它经历了电话的发明、电报的普及、数次经济危机，是全球最大的电信设备商之一。”

　　“在2000年，在光纤设备市场是全球绝对王者，占了43%市场，几乎是第二名朗讯的3倍。”

　　耿直朝郭旭江教授的方向撇了一眼，继续道：

　　“当时北电赌超大容量光纤会爆发，投入几十亿美金研发，最后打了水漂。3G时代，北电做了CDMA2000，把WCDMA业务卖给了阿尔卡特，结果后者反而成了全球主流。还有接下来赌的WIMAX，技术路线也赌错了。”

　　说到这里，耿直的语气沉了几分，带着几丝唏嘘：

　　“去年年初，成立仅21年的菊花厂，超越北电成为全球第二大电信设备商，而那个巨无霸北电，则申请了破产保护，退出历史舞台。”

　　“仅仅几年时间，一个横跨三个世纪的电信巨头，由于一系列的技术选型失误，把自己赌没了。”

　　台下瞬间一阵唏嘘。

　　不少做技术、搞创业的观众，脸上都露出了若有所思的神色。北电的悲剧，说白了就是踩错了时代的节拍。

　　耿直微微一顿，再次抛出一个互动问题：“各位，我做个小调研，曾经或现在，使用过诺基亚手机的朋友们请举个手。”

　　话音刚落，台下的手臂齐刷刷地举了起来。

　　耿直抬眼扫过去，手臂的数量明显超过了全场的三分之二。

　　台下观众也开始互相张望，不少人发出了惊呼：

　　“我去，这么多？”

　　“原来大家都用过诺基亚啊！”

　　看着密密麻麻的手，耿直也不禁笑了：“比我预计的还要多啊！诺基亚不愧是手机界的王者。”

　　但他随即话锋一转：

　　“但大家知道吗？功能机，诺基亚依旧是霸主，但在智能机市场，诺基亚的市场份额已连月大幅下滑，本月初，安卓系统的市场份额，已超过诺基亚的塞班，成为全球第一了。”

　　“啊？”

　　“真的假的？安卓这么猛了？”

　　“太不可思议了，诺基亚怎么会被反超？”

　　……

　　台下瞬间嗡嗡地讨论开了，质疑声、惊讶声此起彼伏。

　　毕竟在大多数人眼里，诺基亚还是那个坚不可摧、砸核桃都不会碎的手机巨头。

　　混乱中，一个穿着西装的中年男人，扯着嗓子大声问道：“耿总，那你觉得，诺基亚会不会成为下一个北电，最后也走向破产啊？”

　　耿直假装思索片刻，才开口道：

　　“诺基亚短期内破产的概率不大，毕竟它家不止有手机业务，还有通信网络、地图服务这些盘口，瘦死的骆驼比马大。”

　　“但单单说手机业务，它已经走了一步死棋——选择跟微软合作，转型做Windows Phone，这步棋，错得离谱。”

　　“为啥错啊？”中年男人追问不休。

　　耿直没犹豫，直白回答道：

　　“很简单，它没看清智能手机的潮流，还找了个同样看不清潮流的微软做队友，联错了姻。”

　　站在中排走廊边上的郭旭江，听到这话，心里五味杂陈。

　　耿直没再给中年男子提问机会，继续按自己的节奏讲起来。

　　“我再做一个小调研，台下创过业或者打算创业的朋友们，请举个手。”耿直话毕，扫视台下。

　　刷刷刷！

　　场下不断有观众们将手举起，耿直大致看了看，至少有三分之一的人举起了手。

　　“来的创业圈朋友真不少，大家在创业过程中，大概率会接触资本，那我接下来就讲一讲跟资本联姻的例子。”

　　他继续抛出问题：“大家知道，全球范围内，社交领域市值或者估值增长最快的公司是谁吗？”

　　话音未落，台下就有个年轻人扯着嗓子大喊：“明矾科技！耿总你自己家公司啊！”

　　“别闹，别闹，我是问的全球！”耿直摆摆手，笑着道，“即便是国内，那也是老大哥企鹅呀！”

　　台下瞬间响起一阵“噫——”的起哄声。

　　“Facebook！”另一人道。

　　耿直点点头：“没错，是成立于2004年的Facebook。”

　　“但很多人可能不知道，在2007年时，这个星球上最大的社交网站还是MySpace，MAU是Facebook的3倍。但仅一年之后，便被Facebook超越。”

　　“最大的原因是什么？”耿直自问自答，“是新闻集团的默多克，花巨资收购了它。”

　　耿直顿了顿，继续道：

　　“资本进入了，但默多克并不懂互联网，不懂社交，不懂年轻人，他在用做传统媒体的逻辑来运营社交网站，铺内容、塞广告、追求短期收入，急于流量变现。如今MySpace的市值已经缩水了90%。”

　　“MySpace用最昂贵的代价，验证了一个朴素的真理：资本堆不出一款伟大的产品。资本可能是天使，也可能是魔鬼。”

　　“先发优势很重要，有资本加持很重要，但把产品做好、方向走对，更重要。”

　　这话一出，台下不少创业者都陷入了沉思，纷纷点头。

　　很多人创业初期，都盼着能拿到资本投资，却从来没想过，找错资本、被资本绑架，后果会这么严重。

　　就在这时，一个穿着休闲装的男生，直接大声问道：“耿总，那行业里哪些资本是魔鬼啊？你给我们举几个例子，帮我们避避坑呗！”

　　“你这是给我挖坑，让我跳啊！”耿直笑着摇头，“我无法告诉你那些资本不好，但可以分享几个我认为还不错的投资机构。”

　　耿直说罢，抬眼扫向沈南朋、朱笑虎等人所在的方向，继续开口：

　　“就拿明矾科技来说，能发展这么快，跟我们A轮、B轮、B+融资的投资人大力支持是分不开的。尤其是交大优秀校友、红杉的沈南朋沈总，从A轮开始陪伴至今，他的信任，给了我很大支持。”

　　被耿直当着这么多人面打广告，沈南朋的表情在零点几秒内完成了一整套复杂的切换。

　　先是意外，再是克制，最后嘴角终于没守住，绽开了一个得意到毫不掩饰的笑容。

　　无数道目光顺着耿直的视线齐刷刷地扎过来，沈南朋的旁边和身后已经开始有人朝他鼓起掌来。

　　等掌声渐渐平息，耿直继续补充道：

　　“除了红杉，金砂江创投、经纬资本也很靠谱；还有投了京東的今日资本、投了饿了么的北极资本，这些机构都有个共同点——尊重创始人，不瞎指挥，能真正帮到创业者。”

　　耿直点到为止，并未再多言，继续跟台下互动起来。

　　“各位，使用过美利坚网景公司产品，或了解过网景公司的观众朋友们请举个手。”

　　台下稀稀落落有一些观众们举起了手。

　　人数大概只有不到五分之一，而且大都是年龄偏大的。

　　“看来今天有很多年轻人已经不知道[网景]这个名字了，当然，我之前也不知道，我是在深度研究美利坚互联网市场时，才了解的。”

　　台下响起几声轻轻的笑。

　　“网景成立于上世纪90年中期，它让普通人也能轻松上网，刚成立一年多便IPO，网景浏览器很快占据了全球浏览器市场90%以上的份额，是那个时代毫无疑问的互联网公司之王。”

　　“然而，微软只用了一个简单粗暴的战术——把IE浏览器与Windows操作系统免费捆绑在一起，很快便吃掉了网景的大部分市场份额。”

　　“网景的市场份额急剧萎缩，即使它赢得了舆论的同情，即使它把微软告上了法庭，也改变不了结局。1998年，网景被AOL(美利坚在线)以42亿美金收购，迅速沉寂。”

　　讲完这个案例，耿直抬眼扫了一圈台下，笑着问道：“我是不是讲得太多了？这些案例都太老了，离大家太远了？”

　　“不远不远！耿总再讲几个，我们听得正起劲呢！”

　　“对对对，耿总，多讲点，这些案例太有启发了！”

　　台下观众们听得正起劲，热情高涨，耿直便继续讲起来：

　　“刚讲到了AOL，就不得不再讲一个经典失败案例。2000年1月，AOL花费超1600亿美金并购时代华纳。”

　　台下听到[1600亿]美金的数字，纷纷咋舌。

　　那可是2000年的1600亿美金啊！

　　“AOL也可以称为互联网之王，当时拥有2700万付费拨号用户。而时代华纳是传统媒体的霸主，拥有CNN、《时代》周刊、《财富》杂志，还有覆盖全美的有线电视网络。AOL+时代华纳，是渠道+市场的完美组合，被称为[新媒体航母]。”

　　“但结局是，并购完成后，宽带迅速普及，AOL赖以生存的拨号上网业务瞬间崩塌。AOL的互联网风格，跟时代华纳的传媒贵族之间，有很大的文化冲突。”

　　“技术误判+文化冲突，导致新公司合并仅两年，就亏损987亿美金，创造美利坚的企业亏损最高记录。听说，AOL正跟雅虎谈合并。”

　　这些案例大家听得是津津有味，包括平时不怎么关注这些的罗艳玲，都忍不住地赞叹：“婉柠，你家耿老板懂得可是真多啊！”

　　“那是，大忽悠嘛，肚子里没点墨水，怎么能在外面忽悠人呢！”顾婉柠偷笑。

　　“那倒也是哦……他懂这么多，十句里面掺一句假的，别人估计都听不出来哈哈哈。”罗艳玲附和道。

　　“我现在很担心，他讲嗨了，耽误了登机时间。”顾婉柠撇了撇嘴。

　　就好像是有感应一般，耿直恰好抬手看了看时间，便决定再讲最后一个巨头陨落的例子。

　　“时间紧，我再讲一个大家比较熟悉的公司。雅虎成立不足两年，便在1996年上市，在2000年市值甚至飙升到了1300亿美金，是巨头中的巨头。”

　　“1998年，Google的两位博士创始人愿意以100万美金卖给雅虎，雅虎拒绝了。后来，Google在搜索领域打败了雅虎。”

　　“2006年，扎克伯格同意10亿美金将Facebook卖给雅虎，雅虎拒绝了。后来，Facebook在社交领域打败了雅虎。”