娱乐大亨:从互联网开始布局 第452节
“工行7.2亿,还是银行有钱啊。”
“腾达掺和进来,今年竞价肯定要破纪录。”
“真不知道腾达有什么商业计划,这前前后后起码得砸十几个亿吧?”
“互联网公司有的是钱,你看腾达搞移动支付,动辄都是几十亿的补贴。”
众人窃窃私语间,竞拍价已冲破十亿大关,一举刷新春晚总冠名招商纪录。
“11亿。”
随着石油集团喊出惊天数字,吴毅脸上也没了先前的从容。
腾达初始预算为10亿,可石油集团和移动公司似乎铁了心同腾达较劲,硬是一路将竞价从7亿抬到11亿。
吴毅刚要开口请示,宋词缓缓睁眼,声音清晰沉稳,穿透现场的嘈杂:
“腾达,12亿。”
全场瞬间陷入一片死寂,所有人都惊骇不已,竞拍哪有这样加价的,直接加一亿!
所有目光都聚集在首富身上,有震惊、有难以置信、有暗藏的愤怒,更有深深的忌惮和好奇。
宋词神色平静,对这12亿的花费波澜不惊,他就是要用势如破竹、鲸吞天下的气势,明明白白告诉现场所有人,腾达集团,志在必得。
移动公司代表轻叹一声,放下手中号码牌,他感受到了首富的决心,再争下去毫无意义,更何况移动公司即将与腾达开展合作,权当是卖首富一个面子。
另一边,石油集团代表正要举牌跟进,却被旁边同事一把按住。
“老张,没必要再加价了。说到底,春晚就一天时间,为这几个小时的广告宣传砸上十几亿,从商业角度而言根本不值。
腾达集团宋词能做主,哪怕花上一百亿也没人管。可咱们花的都是国家和人民的钱,一分一厘都要慎重。
首富亲自开口,集团领导都要给几分面子,他显然是想终结这场无畏的竞争。你我都是打工人,犯不上较这个劲。”
同事一番劝说,让石油集团代表瞬间清醒,心中懊悔不已,刚才确实有点冲动。
石油集团虽是体量胜过腾达的巨无霸,但他不过是个普通高管,地位显然无法与首富相提并论。
更关键的是,万一这十几亿花了没达到预期效果,他是要背大锅的,甚至有可能被问责。
想通此节,便不再开口。
当主持人激动的敲下最后一槌,宣布腾达集团以12亿拿下春晚总冠名时,全场响起复杂而热烈的掌声,有祝贺,有羡慕,但更多的是震惊和敬畏。
互联网巨头掺和春晚,这让传统行业以后还怎么玩?
第440章 掏钱!
冬日午后的阳光,正透过巨大的落地窗,倾泻进腾达集团总部大会议室。
上午央视春晚招商大会刚落幕,宋词中午简单宴请江涛后,便马不停蹄赶回公司,主持这场关于春晚微信红包项目的部署会议。
主位上,宋词面容严肃,目光扫过在座众人:“这次集团与央视战略合作,春晚舞台牵动千家万户,绝对容不得半点差错。
公司在这个项目上投入十几亿,所有人必须打起十二分精神。”
张勇率先代表参会成员表态:“宋董放心,这件事我亲自牵头督办。”
宋词轻轻颔首,张勇的执行能力向来无需担忧。
随即话锋一转,直指核心:“春晚红包属于超高并发场景,微信这边技术应对方案准备得如何?”
吴毅立即回应:“宋董,我们做过峰值预估,请求量最高可能达到每分钟6亿次。
针对这种情况,技术团队决定设立南北双中心架构,用户请求会按地理位置就近接入东海南、北平北两大数据中心。”
张勇略一沉吟,追问道:“北方一个数据中心够用吗?春晚观众向来是北多南少。”
微信红包研发组组长张科连忙补充:“张总放心,同一区域用户抢红包原则上在本中心闭环处理。
但同时我们会在后台实时监控南北流量,动态调整请求分配,一旦出现流量过载,及时快速切换。”
吴毅接着汇报:“微信会在除夕当天,临时关闭“摇人”“摇歌曲”功能,将“摇一摇”入口100%切换为“摇春晚”,最大程度降低用户操作门槛。
为了避免单一抢红包模式过于单调,我们设计了多层次互动方式:
第一种是纯粹的抢现金红包,在春晚主持人提示时段内摇手机,即可随机获得现金。
其次是明星拜年,我和腾达文化刘总沟通过,届时会请十几位明星提前录制拜年视频,用户摇一摇就能解锁这些明星的春节祝福。”
宋词闻言插话:“这个思路可行。录制视频的明星名单定下来后报给我,我会安排人核查,务必避开有风险艺人。”
“明白。”吴毅应下,继续介绍,“用户还可以摇出智能推荐好友列表,直接发送系统预设的小金额红包或定制贺卡,也能摇出彩蛋页面。
最后一点需要春晚节目组配合:用户上传全家福团圆照片,我们会精选内容投屏至春晚现场。”
听完汇报,宋词点头认可:“需要春晚节目组配合事项,后续对接会时逐条提出来。”
吴毅连忙在笔记本上记下,又开口请示:“宋董,您看方案还有哪些需要改进的地方?”
宋词低头思索片刻,建议道:“我觉得可以再加两点。一是系统要同步春晚直播进度,用户摇一摇能调出节目单,方便规划参与时段。
二是在非红包时段,界面显示下次红包发放时间点,维持用户期待感。”
吴毅立即提笔记录:“您说得极是,我都记下了。”
宋词竭力在脑海中检索细节,力求方案周全,补充道:“对了,万一出现404页面,把背景图案设计为“爆竹炸服务器”漫画的,或者“为爱相拥”温馨场景,让技术故障也带点情感温度。
资金安全绝对不能掉以轻心,至于技术安全方面的细节,我改天再听你们汇报。”
敲定完微信红包核心方案后,宋词话锋一转,看向王静:“我已向央视承诺,春晚当天分发5亿红包。
王总,之前让你牵头设计方案,通过分层招商形式,让这5亿现金由合作品牌方承担,相关方案做出来了吗?”
王静早有准备,轻快回应:“方案已经拟定好了,请您审阅。”
话音刚落,会议室电子屏幕上弹出一套合作方案PPT。
王静朗声介绍:“宋董,策划部联合微信团队设计了两种阶梯式合作方案,通过区分品牌预算与对应权益,确保资源高效分配:
首先是品牌包段,合作门槛为1亿现金加6亿消费券,仅设三个席位,分别对应九点、十点、十一点三个整点黄金时段。
合作品牌方在春晚这三个特定时间段成为唯一露出品牌,主持人实时口播引导,比如XXX企业送红包。
红包金额分配上,90%将在品牌独占时段发放,剩余10%将纳入零点全民随机红包池。”
宋词抬眼看向屏幕,随口问询:“曝光效果预估如何?”
PPT展示页面随王静话音同步翻动:“大数据中心用“天问”推算,单品牌预估触达5000万用户,加上朋友圈裂变传播,总曝光量不下于5亿次。”
宋词闻言轻笑:“这曝光数据很可观,应该会有不少品牌方抢着合作。”
王静笑意盈盈接话:“第二种合作方案是随机红包,门槛为2000万现金加1.2亿消费券,名额限制10个,春晚零点报时出现。
这十个品牌红包仅在春晚零点全民抢红包时段随机分配,曝光频次取决于红包金额在总池中占比。
预估单品曝光效果可触达1000万用户,总曝光约1.5亿次。两种方案总计可筹集5亿现金及30亿优惠券。
宋董,以上就是春晚微信红包招商合作方案,您看有需要改进的地方?”
宋词赞许道:“方案很完善,就按这个执行吧。尽快确定合作品牌方,上报央视备案。”
王静又问:“还需请示您,公司是否要收广告费?”
宋词摆摆手:“这次活动,微信只作为流量入口,不收取任何广告费,品牌方投入资金100%转化为用户红包。
不过,若品牌方后续想维持曝光度,微信可以开放一段时间朋友圈九宫格资源,这部分要正常收费。”
王静与吴毅齐声应道:“明白。”“好的。”
宋词又叮嘱几句注意事项,随即宣布:“春晚红包项目这事大体上就这么定下来,张勇你多盯紧点。没其他事的话,散会吧。王总、吴毅,你们留一下。”
众人鱼贯而出,诺大的会议室很快只剩下三人。
待其他人离开会议室,宋词开门见山问道:“和三大运营商合作,开通微信话费充值功能,目前进展到哪一步了?”
吴毅郑重汇报:“联通和电信两家还在观望。移动公司那边已经谈妥,对方愿意开发端口,尝试开通微信话费充值渠道。
王总正在和移动公司协调时间,需要您和移动奚总代表两大集团签署战略合作协议,我这边才好继续推进后续工作。”
宋词盘算下近期工作安排:“月底前我都能抽出时间,尽快和移动协调好,我亲自去拜访奚总,把这件事敲定。
电信和联通那边也想办法约下,我一并沟通解决。想来只要集团先和移动成功合作,电信、联通开通微信话费充值也会水到渠成。”
他对和三大运营商合作这事极为上心,微信话费充值功能看似简单,实则是微信支付生态布局中的关键支点,是完善移动支付生态的重要一环。
话费充值作为用户每月1到2次的刚需行为,天然具备高频属性,
微信借此将支付功能嵌入用户日常生活,以小额、低门槛特点降低用户尝试的心理防线。
再结合水费、电费缴纳等场景,将支付场景延伸至传统金融工具无法覆盖的“真空地带”,从而大幅度提升用户对微信支付的应急依赖性和信任度。
同时也在积累用户行为数据,为未来互联网金融提供数据支持。
王静点头应下:“一周之内,我会和移动公司协调好时间,尽快把合作敲定。”
“技术上不要懈怠。”宋词看向下属,郑重叮嘱,“和这些大型国企集团合作,容不得半点差错。”
“三大运营商接口协议存在差异,但我们对微信支付进行了升级,改良了接口与协议配置,已经可以兼容移动、电信、联通三网。”
“细节我就不一一过问了,技术组抓紧和移动对接,我只要结果。”
11月22日,是西方传统节日感恩节。
北平一间装修雅致的小茶馆,杨天真慵懒的倚靠在窗边,任由清晨阳光洒在脸上。
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