娱乐大亨：从互联网开始布局 第730节

　　再从善款中象征性抽取极低比例的服务费，比如1%，专用于平台运营。对腾达而言，搞水滴筹，不是负担。”

　　他嘴角浮现一抹淡淡的笑意。水滴筹的账，他早就算得清清楚楚。

　　腾达未来一年净利润超千亿，这点成本不过是洒洒水了，哪怕未来水滴筹全年运营成本达到3亿，也不过是《王者荣耀》卖几款皮肤的收入。

　　宋词声音平静，却带着千钧之力，“补贴一些运营成本便能撬动社会善意、建立公众信任、挽救生命和家庭，价值不可估量。”

　　“而且，水滴筹的价值远不止于慈善本身。”他声音逐渐升高，“平台一旦成型，将汇聚华国最全面、最真实的大病医疗数据。

　　从罕见病到常见病，从治疗案例到费用结构，从家庭应对到康复过程，都是无价之宝。

　　这些数据，将为腾达的AI学习疾病演进规律、预测医疗费用趋势、评估不同治疗方案的效果，提供无价的‘燃料’。

　　这将是混元大模型在医疗健康场景落地的坚实基础，是通向未来智慧医疗的关键一步。”

　　办公室陷入短暂的沉默，窗外的城市喧嚣被厚玻璃过滤成模糊的背景音。

　　张勇和吴毅都在消化宋词话语中的深意。

　　董事长不仅看到了慈善的价值，更看到了数据背后的战略未来；他不仅在构建一个公益平台，更在布局一个通向未来的入口。

　　阳光不知何时，偏移了几度，在宋词肩上投下一道更长的影子。

　　吴毅终于缓缓点头，那是一个执行者在理解战略全貌后的信服，心中最后一道顾虑被彻底打消。

　　如果水滴筹只是一个纯粹的慈善项目，他或许会坚持质疑其成本与风险；但当它同时承载着腾达AI战略的数据基石作用，一切就不同了。

　　“宋董，我还有一个建议。水滴筹应该成立一家独立的子公司，与集团商业板块彻底分割。

　　独立的非营利实体，账务完全透明，方便接受监管、社会审计和公众监督。”

　　宋词笑了，那是计划被完善时的愉悦：“我早有此计划。由腾达公益基金会全资持有水滴守护信息服务中心，注册为民办非企业单位。

　　所有善款进入银行专项托管账户，平台日常运营成本由基金会补贴，年度预算需经基金会理事会批准。

　　我们要确保这个平台的纯粹性，账目清晰、运作透明、纯粹非盈利。”

　　他看向吴毅，郑重叮嘱：“微信需要全力配合，给予一级入口和流量支持。

　　但同时，也要保持适当距离，水滴筹是独立运营的公益平台，不是微信的商业功能。”

　　“明白。”吴毅朗声应下，“我回去便着手组建一支专项团队。水滴筹第一版原型，四十天内交付。”

　　......

　　马杰克立在办公室落地窗前，凝望着远处城市天际线，指尖无意识地轻抚着窗框。

　　半晌，他才缓缓开口，声音里带着复杂的意味：“首富这么‘懂事’，倒显得我们‘叛逆’了。”

　　身后，蔡重信目光同样投向窗外远景，唏嘘道：“宋词身处那样的高位，许多事，也是身不由己。”

　　马杰克轻轻颔首，未置可否。

　　他转过身，语气已然变得务实而坚定：“别人怎么做，我们管不了。眼下，先把自己的功课做扎实。”

　　他的视线随即越过蔡重信，落在其身旁一位中年人脸上。

　　“钉钉，准备好了吗？”

　　马杰克很清楚，钉钉是一款被寄予厚望的产品。

　　必须在腾达凭借微信统治了个人与生活服务的绝对优势下，硬生生开辟出“企业级、工作场景”全新战场。

　　此役，不容有失。

　　钉钉创始人陈航递上一台测试手机：“马总，内部已反复打磨过，请您审阅。”

　　马杰克接过手机，屏幕上一个以蓝色为底、线条简约如飞羽的图标赫然在目。

　　他指尖径直点下，界面迅速展开。

　　陈航在一旁同步讲解：“钉钉的定位是工作专业场，旨在与生活、娱乐严格区隔，核心是效率与管理。

　　目前核心功能聚焦几点：一是消息的‘已读/未读’状态与必达提醒，专治工作场景的信息确认痛点；

　　二是集成了打卡、审批、汇报、日程与通讯录，成为管理者高效抓手；

　　三是融合了邮箱、网盘，并开放了API接口，未来可供企业深度定制专属系统。”

　　马杰克滑动屏幕，逐一体验关键模块，片刻后，缓缓点了点头。

　　作为一名管理者，他深刻理解这些功能直击的痛点。

　　蔡重信适时插话，点出关键：“钉钉与微信的生态逻辑截然相反。

　　微信是‘向外连接’，围绕个人辐射生活万象；

　　钉钉则是‘向内深耕’，紧扣一个组织的深层需求，从沟通延展至人事、财务乃至生产系统。

　　应用是有了，但接下来的推广，才是真正的难题。”

　　马杰克沉吟片刻，指令清晰落下：“推广分三步走。阿里集团全员必须率先使用，这是我们检验产品的第一块试金石。”

　　他看向蔡重信，“由你牵头成立临时事业部，制定激励方案。

　　鼓励每一位员工拉动外部企业使用，按成效给予奖励。我们要把阿里变成钉钉最坚实的发射基地。”

　　他顿了顿，眼中锐光一闪，继续道：“内部测试运营一个月，若验证无误，便整合阿里生态资源，发起总攻。

　　所有宣传，必须反复传递一个核心，让工作回归工作。广告语，不妨就用：这里没有朋友圈，只有进度条。”

第642章 银行上线

　　十一月下旬，一场冬雨过后，天空泛着清冷的灰白色。

　　科技园区内，一栋崭新玻璃幕墙大楼入口处，“网商银行”四个深蓝色字迹在湿润的空气中显得格外醒目。

　　银行一楼大厅，CEO林海峰领着管理层恭候多时。

　　“宋董，欢迎视察！”林海峰看见宋词一行人，急忙上前一步，热情洋溢。

　　宋词轻轻颔首，身后跟着张勇、王静、吴毅几人。“开始吧。”

　　视察流程紧凑。从技术开发部，到客服大厅，再到安保严密的数据中心……林海峰介绍得条理清晰，麾下各负责人回答也简洁专业。

　　最后，众人回到CEO办公室。

　　宋词视线掠过矮柜上一摞尚未拆封的厚重相框上。

　　他走过去，指尖拂过最上面一个相框的塑料薄膜，里面正是《金融许可证》的影印件。

　　“原件都妥当了？”

　　“您放心，所有监管批文、许可证照原件均已归档入库。前天下午，银监会开业验收也都顺利通过。”

　　宋词转过身，在沙发上坐下，接过递来的清茶。“正式开业日，定在什么时候？”

　　“12月1日。”林海峰看了眼墙上日历，“还有整整十天。”

　　宋词吹开茶沫，叮嘱道：“抓紧最后时间，系统压测、客服演练、应急预案，所有环节必须反复梳理，查漏补缺。”

　　“请您放心，最后冲刺方案已经细化到每小时，绝不敢有丝毫松懈。”

　　短暂茶歇后，众人移步隔壁会议室。

　　长条会议桌光可鉴人，两侧座位都预先安排好了。

　　一侧是以林海峰为首的网商银行高管团队。

　　其中既有他从易付通带出的旧部，面孔熟悉；也有几位外部招聘的新锐，眼中充满跃跃欲试的锋芒。

　　另一侧，则是腾达科技核心决策层，以宋词为首，气氛沉静而自带分量。

　　空气里弥漫着清雅的茶香与微苦的现磨咖啡气息。

　　林海峰清了清嗓子，面带红光：“尊敬的宋董，张总，王总，各位同仁，我谨代表网商银行全体管理层，对各位的到来，表示热烈欢迎！”

　　掌声响起，银行一侧明显更为热烈。

　　待掌声平息，会议室电子屏上，欢迎标语切换成一幅深邃的星空图，中央是“网商银行核心战略与产品蓝图”一行大字。

　　“下面，由我向各位汇报网商银行核心产品布局与风控体系。”

　　林海峰声音洪亮，意气风发，“首先，是即将推出的第一款，也是未来一段时间的拳头产品，微粒贷。”

　　PPT翻页，呈现出清晰的产品逻辑图。

　　“其运作本质是：网商银行作为持牌机构提供资金并完成核心风控，而微信，将作为超级入口，提供无缝的流量、数据与支付场景。实现秒级授信，分钟到账。”

　　他详细阐释了全线上、无纸质、无网点的模式，尤其强调了“主动邀请制”。

　　“初期只对微信生态内，信用数据经过长期验证的优质用户开放入口。”

　　林海峰顿了顿，目光投向对面，“从源头进行风险过滤，将欺诈和高风险群体挡在门外。

　　同时，也能最大限度优化营销资源与资本配置，确保初战告捷。”

　　听到这里，王静提出疑问：“主动邀请制，是否会将用户面收得太窄？”

　　林海峰从容答道：“王总，网商银行作为全国首家纯互联网银行，如何行稳致远，控制坏账，是首要课题。

　　因此，宁可步稳，不贪速达。待基础打牢，模型经过验证后，再逐步扩大覆盖面不迟。”

　　宋词点头认可：“思路是对的。金融归根结底是剩者为王，拼的是谁命长，不是谁短期跑得快。

　　没有前例可循，更要如履薄冰。这一点，海峰和监管的想法是一致的，稳定压倒一切。”