娱乐大亨:从互联网开始布局 第963节
晨光透过落地窗洒进办公室,他靠在椅背上,看向对面心腹爱将:
“张工,下周建行过来二次洽谈合作,你参加一下。”
张小平点头应下,脸上带着期待:“不知道建行有没有把文昌民营发射场的事协调下来。”
宋词乐观地推测道:“应该有突破性进展,否则建行也拿不出其他让得文心动的合作条件。”
闻言,张小平神色愈发跃跃欲试:“若是有了自己的发射场,火箭研发进度会快很多。”
得文火箭主打在高速迭代中持续改进,发射频次极高。
但每次申报发射中心使用权都要耽误许久,这一直是制约研发节奏的瓶颈。
“发射场,得文迟早会有。”
宋词也没把希望全押在建行身上,自己也在通过北航的关系,多方争取政策支持。
“宋董,我计划9月初再发射一枚火箭……”
张小平正要展开汇报,办公桌上的座机突然响起,他见状便止住话头。
宋词拿起话筒:“喂。”
“宋董,高德地图白小金总裁求见,人已经在1楼大厅。”
“我在办公室,让他上来。”
放下话筒,宋词微笑鼓励道:“火箭发射,你做主就行。
不要给自己和团队太大压力,发射失败炸了也没关系。”
张小平历经大起大落,如今心态沉稳平和:“您放心。”
又接着汇报了约莫十分钟,敲门声传来。
“进来。”
秘书苏岚领着白小金与今日速达总裁陈硕走了进来。
张小平见老板有客至,起身离去:“宋董,我去忙了。”
宋词颔首示,目光落在白、陈二人身上:“你们俩一起来得文找我,有事?”
白小金忙道:“宋董,在阿里的极力促成下,滴滴和快的合并了。”
“这事年初就有风声传出,终于落地了。”宋词抬手示意,“坐吧。”
二人落座,苏岚端上茶水。
陈硕将随身携带的平板打开,放在董事长面前:“您请看。”
宋词垂眸查看:上午9时,滴滴打车与快的打车联合发布声明,宣布正式完成战略合并,新公司定名“滴滴出行”。
至此,网约车行业三足鼎立的混战格局,变为腾达系今日速达与阿里系滴滴出行的双雄争霸。
他指尖滑动屏幕,仔细浏览公告细节。
滴滴出行采用双CEO架构,滴滴打车CEO程伟与快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。
两家公司在人员架构上保持不变,业务继续平行发展。
陈硕感叹道:“两家一合并,滴滴出行一举反超速达,拿下了60%的市场份额。”
他心里满是不甘。速达打车启动早,生态完善,但就是始终没能与对手拉开差距,长期维持在40%左右的份额。
早期滴滴和快的的打法野蛮却有效:路边拦车、私家车只要注册就能接单。
而腾达作为世界级巨头,树大招风,被无数双眼睛盯着,根本不敢公然鼓励“黑车”。
这直接导致速达在运力供给端存在致命短板,迟迟无法快速起量。
好不容易熬到2014年各地监管逐步放开,腾达又进入筹备上市阶段,非核心业务一律采取战略防守。
结果又被滴滴和快的抓住机会,靠烧钱补贴蚕食了一部分市场。
看完公告,宋词心中有数,神情从容:“若是两家上半年完成合并,那时候腾达处于IPO静默期,他们疯狂烧钱抢市场,或许还有点用处。
如今腾达已成功上市,数千亿资金在手,两家合并再搞补贴大战,不过是为求自保而已。”
陈硕闻言,压抑不住心头激动:“宋董,集团会支持速达资金?”
宋词摇头失笑:“我去年就同意外卖和打车业务独立。速达经营状况良好,可以效仿今日优选,独立融资发展。”
他脑海里浮现出半年会上速达的经营数据:
日订单量480万,月订单量1.44亿,月交易流水28.8亿,累计用户数2.1亿,月活用户7800万。
注册司机140万,月活跃司机72万,市场份额40%。
凭借腾达的生态赋能与品牌溢价,速达的估值完全可以与滴滴出行媲美,约60亿美元。
董事长之意,显然是要速达打车自力更生。
白小金当即回应:“宋董,那我就着手准备速达的融资事宜。”
“补贴大战不可取。”宋词直接定了调子,叮嘱道,“腾达有高德地图、全域统筹派单算法、微信引流。
这些都是滴滴出行无法比拟的优势。速达完全不需要烧钱补贴用户。”
白小金依旧心存顾虑:“宋董,速达不跟进烧钱补贴用户,会不会导致司机转投其他平台?”
陈硕插话解释:“白总有所不知。烧钱补贴抢占的是用户、支付入口和用户习惯,跟司机没有太大关系。”
见CEO仍有几分茫然,他详细展开:“没补贴的时候,打车的都是刚需中长途乘客:
上下班、跨区域出行、商务出行,一单顶普通短途两单的利润。
补贴大战一开,涌入的大部分是3公里以内的超短途订单,司机跑5单短途的流水,还不如以前2单长途赚得多。
而且平台对司机的补贴从来不是白给,都是有门槛的。”
“原来如此。”
宋词通透分析道:“滴滴补贴乘客,速达稳住司机就够了。
乘客会为了三五块钱的优惠券换平台,但一个司机不会为了几块钱补贴三天两头换平台。”
“您说得极是。”陈硕深有感触,“对司机来说,换平台的迁徙成本、学习成本和不确定性太高。
据我了解,除非抽成过高、派单不公或处罚过严,否则签了独家的司机很少转平台。”
“滴滴出行跟司机的分成是怎么算的?”
“宋董,之前滴滴是先扣除20%平台服务费,另收取订单流水1.77%的劳务管理费,每单再固定扣1元保险费。
此外,司机每月还要向滴滴缴纳140到180元的租赁协议费。
收入与奖励方面,独家签约司机底薪1750元,满意度奖金0到1500元,接单奖励按完成单量阶梯式发放。”
“滴滴的分成,还是挺苛刻的。”宋词点评一句,旋即吩咐道,“融资之后,你们制定一个速达伙伴计划。”
白小金和陈硕连忙翻开笔记本,提笔记录。
“司机收入结构需要更加多元。即时收入上再让利一些给司机,同时出台月度、季度、年度的激励政策。”
宋词略作思索,以月度激励举例道:
“设定月流水达标奖:流水8000元以上奖励300元,12000元以上奖励500元,15000元以上奖励800元。
月度好评之星:月好评率高且完成200单以上,奖励500元。
月度全勤奖:月工作天数高于26天且日均在线大于8小时,奖励400元。
至于季度和年度激励计划,你们制定好报给我审批。”
两人异口同声:“好的。”
宋词沉吟片刻,又补充道:“再制定一个车队队长制度,给司机提供职业上升通道。
一个司机被提拔为队长,手下管着30到50个司机,必然对每个人的情况了如指掌。
有队长在,能极大提升司机队伍的稳定性。
滴滴出行的司机是单兵作战,速达的司机是网状联结,而网的韧性,远高于单线。”
“妙!宋董,您真是高瞻远瞩。”陈硕由衷赞叹。
宋词伸出手,比出一个“三”的手势:“我对速达后续的要求,用三个一来概括。”
两人正襟危坐,握笔静待指示。
“第一,一个逻辑。补贴大战的逻辑是:用最贵的成本买最不忠诚的用户。
速达伙伴计划的逻辑是:用可控的成本筑最稳固的供给端壁垒。”
“第二,一条底线。整个计划单季投入不超过3亿元。
这笔钱不是补贴预算,而是维持运力供给、稳定性的护城河修建费。
钱花完了就不追加。速达的护城河不靠撒钱,靠的是一旦筑成、对手永远无法复制的生态赋能。”
“第三,也是最重要的一点,一个最优效率的时机窗口。
滴滴出行刚刚合并,内部正在进行剧烈的双向整合:滴滴系和快的系在争夺关键岗位,快的系核心高管在套现离场。
阿里、企鹅和投资机构在董事会上各有诉求。
这家公司现在的状态是双手互搏,至少半年之内不可能形成统一的司机运营战略。”
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