黑科技创业：我真是造手机的啊！ 第305节

　　“叮！”

　　一声清脆的提示音，高管专用高速电梯的门缓缓打开。

　　周雨萌心里一紧，几乎是条件反射般，迅速将嘴里还没嚼几下的小熊软糖囫囵咽下，顺手整理了一下并不凌乱的桌面和衣襟，瞬间切换回专业、沉稳的秘书模式。

　　当她看清从电梯里走出来的是抱着一叠文件的宫韵时，紧绷的神经立刻松弛下来，轻轻拍了拍胸口，长舒一口气。

　　“原来是宫姐您啊！刚才可吓死我了，还以为哪个不打招呼的客户突然上来了呢！”

　　宫韵看着她这副模样，忍不住莞尔，走上前轻轻戳了戳她的额头，语气带着几分宠溺和无奈。

　　“你啊！好歹已经是陈总的秘书了，管着这十六楼的‘门面’，还这么没个正行，要是让来访的重要客户看见你偷吃零食的小模样，看你怎么办！”

　　周雨萌脸上泛起一丝羞赧的红晕，连忙岔开话题：“宫姐您就别取笑我了，您过来是找陈总有事吗？”

　　宫韵点点头，神色恢复了些许正式。

　　“嗯，来跟陈总汇报一下公司整体搬迁到这边之后，人员和管理架构的调整情况，陈总现在方便吗？”

　　“好的，宫姐您稍等，我这就为您通报！”

　　周雨萌立刻进入工作状态，拿起内部座机，熟练地拨通了陈默办公室的号码，声音清晰而恭敬。

　　“陈总，宫韵经理过来了，要向您汇报公司组织架构调整事宜.好的，明白！”

　　她放下电话，对宫韵露出一个专业的微笑。

　　“宫姐，陈总请您进去！”

　　总经理办公室内。

　　陈默正坐在那张宽大的胡桃木办公桌后，目光从电脑屏幕上移开，看向走进来的宫韵。

　　他抬手指了指办公桌对面的椅子，语气随意却带着亲近：“宫姐，自己拉个椅子过来坐，详细说说！”

　　随着公司规模不断发展壮大，原有的管理架构渐渐难以适配业务需求，在统筹效率上有些力有不逮。

　　更重要的是，只有搭建清晰的员工上升通道，让大家看到成长空间，才能更好地激发团队的积极性与活力。

　　“好的陈总！”

　　宫韵应了一声，熟练地搬过一把椅子，在陈默对面坐下，然后将手中的文件在桌上轻轻整理了一下，开始有条不紊地汇报。

　　“陈总，公司搬迁到远橙大厦这边，算是彻底安顿下来了。

　　借着这个机会，我们也对橙子科技现有的组织架构，进行了一次全面的梳理和升级，以适应我们现在500人的规模和未来业务高速发展的需求。

　　这是详细的配置方案。”

　　她翻开文件夹，开始逐项说明。

　　“一、核心管理链调整：

　　我们遵循‘总经理→部门经理→组长→员工’的管理层级，将原来各部门的‘主管’头衔，统一升级为‘部门经理’。

　　这不是简单的名称变化，目的是为了强化各部门负责人的统筹能力和权责，更好地匹配我们当前的管理效率需求。

　　调整以后，我们提拔了大批的中层管理骨干，其中核心团队54人的橙果粒成员优先提拔！

　　二、各部门详细配置如下：

　　（一）技术部（150人）

　　部门经理由江屿担任（原技术主管升级）。

　　技术部现在覆盖智能手机全链路技术研发。

　　下分三组：

　　软件组（40人，组长李哲）：主要负责橙子OS系统迭代，包括底层框架优化、4G适配，以及开发、测试和运维保障。

　　硬件组（60人，组长张磊）：专注硬件设计与优化，涵盖主板、射频、散热、PCB设计以及严格的样品测试。

　　设计组（50人，组长苏曼）：负责整机ID设计、UI/UX交互以及CMF（色彩、材料、工艺）研究。”

　　（二）市场部（165人）

　　部门经理还是赵铁柱。

　　核心职能是销售渠道拓展、电商运营、供应链协同和仓储物料把控。

　　下设四组：

　　运营组（25人，组长宋凯旋）：负责电商平台运营、SEO、广告投放和内容策划。

　　渠道组（85人，组长王浩存）：这是大头，负责直营店、华北强分销商、运营商KA（大客户）以及广告摄制BD。

　　供应链管理组（30人，组长陈熙白）：负责核心物料采购、成本核算和供应商质量管控。

　　仓库组（25人，组长赵阳杰）：由原智橙统采的仓管部分更名而来，负责仓储、QC和物料计划。”

　　（三）财务部（35人）

　　部门经理是石鑫（从原后勤部财务组组长晋升）。

　　现在财务部已经从后勤部独立出来，核心职能是全面负责公司的财务核算、税务、预算、现金流和内控。

　　下设六组，包括成本会计、税务、出纳、财务分析、预算管理和内控。

　　（四）后勤部（105人）

　　部门经理是我。

　　在财务职能独立后，后勤部核心职能是提供行政、人事、客服、物流和安全保障等基础运营支持。

　　下设五组：

　　行政组（15人）

　　人事组（20人）

　　客服组（30人）

　　物流组（20人）

　　安保组（20人），其中包含总经理特勤人员。”

　　（五）法务部（15人）

　　部门经理林峻峰。

　　核心职能是知识产权、法律纠纷处理以及支撑海外并购。

　　下设三组：专利组、法务组和新增加的商务组，专门配合海外并购的尽调和协议谈判。

　　（六）市调部（30人）

　　部门经理王凯。

　　核心职能是市场洞察、供应链调研、合规风险把控和渠道巡查。

　　下设四组：市调组、新成立的合规组、新成立的巡查组（负责内外合规巡查）以及员工关怀组。”

　　宫韵汇报完毕，合上文件夹，总结道：“陈总，整体架构调整就是这样！”

　　主要是明确了权责，强化了管理岗位，同时根据业务发展，新增了比如法务商务组、市调合规组和巡查组等职能，希望能更好地支撑公司下一阶段的扩张。

　　陈默静静地听着，手指在桌面上有节奏地轻轻敲击，消化着这套更为精细化和专业化的管理架构。

　　他点了点头，目光中流露出认可：“嗯，宫姐你的这个管理架构思路很清晰，分工也更明确专业了！”

　　陈默没说的是，尤其是财务独立和加强法务、市调的合规巡查职能，很有必要。

　　“就按这个方案执行吧，让各部门尽快适应新的架构和职责！”

　　“好的，陈总！”宫韵利落地应下，知道这次汇报得到了认可，那么公司基本架构就定下来了！

　　新的公司管理架构调整好了，宫韵拿着文件夹，并没有急着离开，反而向陈默请示过年前的两件大事。

　　“陈总，眼看就要过年了，今年的年终奖发放标准，您看.”宫韵开门见山。

　　陈默从一份技术方案中抬起头，想了想，挥挥手道：“年终奖啊，宫姐你参照去年的标准，结合今年各部门的绩效完成情况，看着来定就行，我相信你的判断！”

　　宫韵不出所料的点点头，记下，接着又问。

　　“那年终晚会呢？去年因为公司各种事情挤在一起，就没办，您看今年？”

　　陈默闻言，眉头微蹙，下意识地觉得年终晚会有些形式主义，橙子科技又不是互联网企业，没必要搞这些花里胡哨的东西吧！

　　宫韵看出他的心思，耐心解释。

　　“陈总，我明白您觉得这可能有点形式主义。

　　但说实话，年会这东西，现在也是公司文化建设很重要的一部分。

　　尤其是咱们公司规模越来越大，橙子系的兄弟公司也越来越多。

　　定期举办这种大型团建活动，让大家聚一聚，乐一乐，表彰一下先进，对增强凝聚力、归属感，真的很有帮助！”

　　陈默沉吟片刻，觉得宫姐说得倒也在理。

　　一个向上的团队，确实需要一些仪式感来凝聚人心。

　　他点点头，做出了决定：“行吧！那就办！而且要往大了办，热闹一点！让咱们橙子系整个体系的所有公司，还有重要的合作商伙伴，都来参加！”

　　“额陈总！”

　　宫韵迟疑了一下，轻声提醒。