火红年代：从肝职业面板开始 第713节

　　“不不不。”车间主任连忙摆手，“我这就去执行。”

　　“去吧。”许成梁挥手。

　　还有一些中层干部，执行不力。

　　许成梁亲自找他们谈话。

　　“老赵，你们科室这个月的考核，怎么还是老样子？”

　　“许厂长，这个。”老赵支支吾吾，“大家都是老同事，不好意思打低分。”

　　“不好意思？”许成梁拍桌子，“那你对得起那些认真干活的人吗？”

　　“他们好好干，结果跟混日子的拿一样的分。”

　　“你觉得公平吗？”

　　“不公平。”老赵低下头。

　　“那就照制度执行。”许成梁严厉地说，“该打多少分就打多少分。”

　　“别搞人情分那一套。”

　　“再让我发现一次，你这个科长就别当了。”

　　“明白明白。”老赵连连点头。

　　除了严厉批评。

　　许成梁也经常下车间听取意见。

　　“师傅，新制度执行得怎么样？”

　　“还行吧。”老师傅想了想，“就是刚开始有点不适应。”

　　“不适应什么？”

　　“不适应被考核呗。”老师傅笑道，“以前干多干少没人管。”

　　“现在天天有人盯着。”

　　“压力大吗？”

　　“大是大。”老师傅又说，“但也有好处。”

　　“什么好处？”

　　“干得好能多拿钱啊。”老师傅咧嘴笑，“我这个月超额完成了任务。”

　　“多拿了二十块奖金。”

　　“够我买半个月的菜了。”

　　“那不挺好。”许成梁也笑了。

　　“是挺好的。”老师傅点头，“以后我要继续好好干。”

　　“争取每个月都拿高分。”

　　“加油。”许成梁拍了拍他的肩膀。

　　对于不合理的地方。

　　许成梁也及时调整。

　　比如有工人反映，工作量定得太高。

　　许成梁立刻组织调研。

　　发现确实有些岗位的标准偏高。

　　当即调低了百分之十。

　　“许厂长英明。”工人们纷纷竖大拇指。

　　还有人反映，考核太频繁。

　　“能不能一个月考一次，别天天考？”

　　许成梁想了想，觉得有道理。

　　“那就改成每周小考，每月大考。”

　　“这样既能及时发现问题，又不会太频繁。”

　　“好好好，这样合理。”

　　同时。

　　许成梁加强宣传。

　　在食堂、车间、宿舍。

　　到处张贴改革的宣传标语。

　　“多劳多得，公平合理。”

　　“干得好就拿得多，干得差就拿得少。”

　　“用实力说话，不看资历看能力。”

　　还专门办了期黑板报。

　　详细解释改革的目的和好处。

　　“改革不是要为难大家。”

　　“而是要让真正干活的人得到实惠。”

　　“让混日子的人混不下去。”

　　“这样咱们厂才有活力，才能发展。”

　　三个月后。

　　十二月初。

　　许成梁召集核心团队开会。

　　“同志们，改革试点进行三个月了。”他笑道，“咱们来总结一下成果。”

　　“许厂长，我先说。”刘建国站起来，“生产车间的数据出来了。”

　　“效率提升了百分之二十。”

　　“产品合格率从百分之九十五提高到百分之九十八。”

　　“卧槽，这么牛？”孙小明惊讶道。

　　“真的。”刘建国点头，“数据不会骗人。”

　　“那技术科呢？”许成梁问张远。

　　“技术科也很好。”张远笑道，“这三个月完成的项目。”

　　“比以前半年还多。”

　　“而且质量都很高。”

　　“牛逼啊。”王大力感慨。

　　“还有人员变化。”孙小明补充道，“那些原本混日子的老员工。”

　　“现在都老老实实干活了。”

　　“有几个实在跟不上的，主动申请调岗了。”

　　“技术骨干们呢？”许成梁又问。

　　“干劲更足了。”张远笑道，“以前加班是义务，现在加班有奖金。”

　　“大家都抢着干。”

　　“新员工方面。”刘建国接话，“那些大学生终于有了用武之地。”

　　“表现都特别积极。”

　　“已经有三个人通过考核，晋升为技术员了。”

　　“好好好。”许成梁满意地点头，“看来改革是成功的。”

　　“那咱们就全厂推广。”

　　“好！”众人齐声应道。

　　十二月中旬。

　　全厂大会。

　　许成梁站在台上，宣布改革全面推广。

　　“同志们，经过三个月的试点。”他声音洪亮，“新的管理制度效果显著。”

　　“所以，从下个月开始。”

　　“全厂推广新制度。”

　　台下响起热烈的掌声。