美利坚：目标掀翻洛克菲勒 第243节
又或者恩斯特没有这个意思，但甲骨文的其他董事趁机逼宫，让他退位让贤呢？那他的心血岂不是要付诸东流？
更何况拉里埃里森本身就是个强势的人，但恩斯特比他更强势。
要是恩斯特想干预甲骨文的发展规划，那些原本就摇摆不定的董事们会不会立刻倒戈，站到恩斯特那边？
这些念头像一团乱麻，在拉里埃里森的脑子里盘旋了许久，也正是因为这些顾虑，他才一直拖着，没给恩斯特一个明确的答复。
因为他在害怕。
办公室里陷入了短暂的沉默，只有咖啡机偶尔发出的轻微声响。
半响过后，拉里埃里森深吸一口气，目光坚定地看向恩斯特，一字一句地说道“我有个提议，甲骨文和谷歌交叉持股。”
“你想都别想！”拉里埃里森的话音刚落，恩斯特就不假思索地怼了回去，语气坚决，没有丝毫商量的余地。
“交叉持股根本不可能，你就别在这白费心思了。”
而办公室里除了乔布斯，其他人都彻底惊呆了，一个个张着嘴，半天说不出话来。
他们怎么也没想到，恩斯特居然在谋划收购甲骨文的股份。
别说是外界媒体了，就算是他们这个级别的行业大佬，之前也一点风声都没听到。
难怪最近恩斯特和拉里埃里森走得这么近，原来这里面有这么一档子事呀。
众人不约而同地把目光投向乔布斯，眼神里的意思再明显不过：史蒂文，你可真够意思，瞒我们瞒的真紧呀。
在他们看来，恩斯特和拉里埃里森能认识，并且坐在一起谈合作，乔布斯肯定是中间的介绍人，他没理由不知道这件事。
乔布斯读懂了众人眼神里的控诉，无奈地露出一个苦笑，摊了摊手，那表情仿佛在说：我也是受害者啊！
上次恩斯特确实提过一嘴，说要是想让他旗下的企业用甲骨文的产品，必须让他入股甲骨文，可后来就没下文了。
他总不能因为恩斯特一句没头没尾的话，就满世界嚷嚷恩斯特要收购甲骨文股份吧？
恩斯特完全没理会办公室里几人的眉目传情，他的目光紧紧锁定在拉里埃里森身上，语气严肃地说道“拉里，我也不怕跟你把话挑明，如果甲骨文拒绝我入股，那我就直接成立一家新公司，正式进军数据库赛道”。
“现在互联网发展这么快，数据规模一天比一天大，我没那么多时间跟你耗下去。”
恩斯特这话已经算是给足了拉里埃里森面子了，在场的人都心知肚明，不是恩斯特不愿意和甲骨文交叉持股，而是拉里埃里森和甲骨文根本不配。
别看甲骨文现在的市值快要突破两百亿美元了，在行业里也算是响当当的巨头，但和谷歌比起来，差距巨大。
谷歌虽然至今还是非上市企业，可即便是它现在的估值，都不是甲骨文能比的。
尤其是iPod发布后，凭借其惊艳的设计和强大的功能，迅速在全球掀起一股热潮，谷歌的估值也因此被硬生生抬到了超过五百亿美元。
用华尔街那些分析师的话说“谷歌还需要上市吗？它就像一头封闭生长的特斯拉巨兽，虽然还在不断成长，但已经拥有了不亚于任何成年巨兽的威慑力。”
谁能想到，之前被华尔街和全球媒体集体嘲笑的谷歌Tunes业务，这个被很多人认定为赔钱货的项目，居然在短短半个月内，让谷歌的估值硬生生的拉高了近两百亿美元。
谷歌Tunes最颠覆行业的地方，就在于它打破了唱片公司长期以来的专辑销售模式。
过去唱片公司为了追求更高的利润，总是把多首歌曲打包成专辑售卖，哪怕消费者只喜欢其中一两首歌，也得花高价买下整张专辑。
而谷歌Tunes却反其道而行之，采用单曲购买的模式，把歌曲的售卖方式拉回了最早的黑胶唱片时代，一首歌曲就是一个主体。
可就是这个被外界质疑开时代倒车的做法，却精准击中了消费者的痛点。
那些过去因为只喜欢专辑里一两首歌、而舍不得购买整张专辑的音乐爱好者，瞬间爆发了强烈的购买欲望。
再加上iPod可储存上千首歌曲，消费者买了iPod后，总觉得不多装些歌曲就对不起它的储存空间，于是纷纷在谷歌Tunes上疯狂购买单曲。
根据谷歌公布的统计数据，结合目前iPod的销量，平均每个iPod用户在谷歌Tunes上购买的歌曲数量达到了171首。
按照每首歌曲0.99美元计算，每台iPod能为谷歌Tunes带来169美元的销售额。
别忘了华尔街对 iPod今年的销量预测是2200万到2400万台之间，就算按照最低的2200万台计算，仅iPod用户带来的销售额就高达37亿美元。
虽然谷歌和米高梅都没有上市，双方具体的利润分成模式外界不得而知，但业内普遍认为，谷歌Tunes一年能为谷歌带来至少5亿美元的利润。
而且所有人都清楚，iPod绝不是只卖一年的短命产品，要是未来全世界的iPod用户达到一亿、三亿甚至五亿呢，那谷歌Tunes一年的收入又会是一个多么惊人的数字？
单从未来想象力这一点来看，甲骨文就和谷歌没有丝毫可比性。
就算退一万步讲，恩斯特同意以股权置换的方式收购甲骨文的部分股权，谷歌的那些机构股东也绝不会答应。
就算他们迫于恩斯特的淫威暂时妥协，事后也肯定会找上门来堵他。
除非恩斯特愿意用自己个人持有的谷歌股权和甲骨文做交易，可恩斯特会这么做吗？
要是没有未来云计算领域的业务，甲骨文未来的市值能有多少？他才不会干这种亏本的买卖呢。
收购甲骨文，或者说进入数据库领域，恩斯特完全是因为替云计算搭建城墙，电商的城墙是用户的实时反馈，而数据库要的是它大量的数据图形。
拉里埃里森脸上的表情变幻不定，终于还是妥协了“十亿股，甲骨文最多向你增发十亿股，不能再多了。”
乍一听十亿股是不是很多？大部分公司上市十几年几十年，总股本都不一定能达到十亿股。
可这十亿股对于甲骨文来说，根本算不上什么。
去年甲骨文为了扩大股本、降低股价门槛，进行了大量的配股、拆股和发行新股的操作，现在甲骨文的总股本已经超过了七十亿股。
就算增发十亿股，也只占其总股本的12%左右。
恩斯特低头沉思了片刻，对着拉里埃里森点了点头“可以，就按你说的来。”
他并没有在股权数量上过多纠结，对他来说，只要在甲骨文拥有一定的话语权，能保障自己旗下企业的数据库安全就足够了。
他根本没兴趣参与甲骨文的日常运营，不过是在谋划未来产业群的整合而已。
第296章 谷歌要有大动作
甲骨文的收购刚敲定，办公室里突然响起一个有些垂老的声音。
“恩斯特，你的那家臻泰克公司，有出售的打算吗？”
众人再次安静下来，目光齐刷刷地投向声音的主人。
恩斯特也愣了一下，随即转头，眼神里带着几分探究，语气带着一丝不确定的问道“怎么，IBM感兴趣？”
杰罗姆?贝利?约克，乔布斯挚友、苹果公司董事会成员，还身居苹果公司审计委员会主席要职。
不过他还有几个其他的身份，曾先后担任过IBM和克莱斯勒这两家行业巨头的首席财务官。
能在这两家行业巨头里坐稳CFO的位置，其背景、业务能力和在业界的地位，那都是不可小觑的。
这位看起来慈眉善目的老头可是西点军校的毕业生，那可是美国军事人才的摇篮，从里面走出来的人，背后牵扯的资源和人脉可想而知。
毕业后他还先后拿下了密歇根大学工商管理硕士和麻省理工学院理学硕士学位，妥妥的学霸加精英标准配置。
西点军校，光是这个名字，就知道他代表的是什么势力，背后站着的是什么人物了。
再看看他曾任职的两家公司，IBM常年和军方有大额贸易往来，各种军用计算机设备订单拿到手软。
克莱斯勒就更不用说了，那可是美国军车的主要供应商，军方的不少越野军车、运输车辆都出自他们家。
不过这老爷子都从IBM离职了，还能替IBM做主？难道是IBM现任总裁郭士纳的主意？
但这都不是重点，重点是IBM居然盯上了臻泰克，这是他没有想到的。
他越想越觉得疑惑，犹豫的问道“难道IBM又改变主意，不想搞转型了？”
“转型？”杰罗姆听到这两个字，先是愣了一下，眼神里透露出一丝的困惑神情，仿佛听到了什么不可思议的事情“你说的是什么转型？”
要是换成旁人，可能也就被杰罗姆这副懵懂的样子糊弄过去了。
但恩斯特是谁？对于各大科技公司的动向了如指掌。但在他眼里，这些公司就像没穿衣服的女人一样，所有的小心思和战略意图都暴露无遗。
“就是从传统的硬件制造商，转向软件服务商啊。”恩斯特语气轻松地说道，仿佛在说一件众所周知的小事。
办公室里的其他人听到这话，都露出了茫然的表情，你看看我，我看看你，完全不知道两人在打什么哑谜。
可杰罗姆的反应却截然不同，仿佛是晴天霹雳，一脸震惊地盯着恩斯特，嘴巴微微张开，半天没合上，最后终于忍不住脱口而出“你怎么会知道这件事？”
他这句话，无疑是变相承认了恩斯特的说法。
这下可好，办公室里瞬间炸开了锅，众人看向恩斯特的眼神就像在看一个怪物，充满了不可思议。
“居然真被你说中了？”拉里埃里森伸手抓着头发，眼珠子都快要瞪出来了“你到底是怎么知道的？”
恩斯特环视了一圈，看着众人那副惊掉下巴的模样，忍不住轻笑了一声，语气带着几分调侃说道“这很难理解吗？我还以为大家都看出来了呢。”
接着他收起笑容，表情变得严肃起来，认真分析道“前几年IBM面临的危机是怎么来的？根源很简单，就是决策上的失误和人员的严重冗余。”
办公室里的几人都纷纷点头，显然认同他的观点。
一直以来，IBM都把重心放在计算机硬件制造上，但他们生产的都是动辄几百公斤的大型机，客户也基本都是银行、政府部门这些B端客户，完全忽视了个人计算机这个巨大的潜在市场。
他们从一开始就固执地认为，个人用户根本没有购买和使用计算机的能力，更谈不上什么需求了。
结果呢？
乔布斯在自家车库里手撺了一台简单的电脑，一经推出就火爆市场，彻底点燃了个人计算机的消费热潮。
这时候IBM才如梦初醒，意识到自己错过了一个多大的市场。
只能说大公司的底蕴确实可怕，即便在个人计算机领域落后于苹果，IBM凭借强大的技术积累和资源整合能力，后来居上，推出的第一款个人电脑就迅速占领市场，甚至一度成为个人计算机的代名词。
可谁能想到，他们后续的操作却让人看不懂。因为不重视独家协议，放任比尔?盖茨的操作系统到处授权，结果导致市场上山寨机横行，最后反而成就了微软，让微软在操作系统领域一家独大。
至于人员冗余的问题，那就更严重了。
IBM内部官僚主义和保守主义盛行，简直就是重灾区。在巅峰时期，公司员工数量超过四十万，可实际上这些人干的活，二十万人完全能胜任，工作强度低得离谱。
不做不错，多做多错的思想在公司内部已经根深蒂固，成为了所有人的统一认知。
“郭士纳可以说是上帝送给IBM的礼物，硬生生把这家濒临危机的巨头从悬崖边拉了回来。”恩斯特都不得不感慨一句，语气里充满了对这位现任IBM总裁的敬重。