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美利坚:目标掀翻洛克菲勒 第543节

  再不济,四分之一的市值总有吧?

  “他晚上能睡好觉吗?就不怕乔治?威斯汀豪斯从地下爬出来,给他杀了吗?”恩斯特恶狠狠的说道。

  “或许,还有一些补救的办法。”卡尔马津小声地嘀咕了一句。

  “你说什么?”恩斯特瞬间来到了他的面前“你刚才说的补救,是什么意思?”

  卡尔马津咽了一口口水,不敢与恩斯特对视“事实上,我们正在考虑出售掉西屋最后的业务,核电业务。”

  “本来已经和英国的核燃料公司在谈了,包括把西屋电器的品牌名都卖给他们。”

  “可核电业务部门的员工坚决反对,并联名上书,表示不会为英国核燃料公司工作。”

  “西屋出售给西门子发电业务的时候,当时的8000名工程师,很多都选择了离职和跳槽。就算是留下的,也涨了工资。”

  “核电业务对于员工的要求更高,如果这些人都不为英国公司工作,他们收购后会是一个很大的包袱。”

  恩斯特听明白了,坐了下来,摸着下巴,眼睛眯了起来。

  琢磨了半晌,问道“你说我把西屋电器的品牌再立起来,重新进入那些已经出售的行业,那些员工会不会回来?”

  卡尔马津不假思索地回道“一定会的,在西屋,没有任何一个人不尊重乔治?威斯汀豪斯先生,不认同西屋这个名字所承载的精神和价值。”

  这点恩斯特倒是知道,在美利坚,乔治?威斯汀豪斯的大名,可比爱迪生响亮多了。

  爱迪生就是个反面阴暗的代表,乔治?威斯汀豪斯才是工程师的代名词。

  西屋电器引以为傲的工程师精神,就是乔治?威斯汀豪斯确立的。

  他和那个时代的资本家不同,即便是爱迪生,也只知道剥削工人。

  他的成就不比爱迪生差,可提到他,更多的人想到的却是他的善良和对员工温柔的本性。

  他是第一个主动为员工谋求福利的资本家,送员工股份,多次为员工主动增加工资,还是第一个落实周末双休的资本家。

  以至于他死后,西屋电器五万名员工主动为他悼念,还出资给他建造了一座青铜纪念碑来纪念他。

  打着乔治?威斯汀豪斯的名号,把西屋电器的员工重新聚集在一起,恩斯特是越想越兴奋。

  “可如果是这样的话,你的名声...”卡尔马津能感觉到,恩斯特对他的提议心动了,并且可能会很快付出行动。

  但如果他真的这么做了,那对他在商场上的名声,可是一个重大的打击。

  你把业务卖了,转头你就把核心人才都招聘了回去,另起炉灶了。

  那些买了业务的企业会怎么想?

  玩呢?

  “我有名气吗?”恩斯特才不管那些呢。

  强盗的后代,要鸡毛名声呀。

  你祖宗是强盗,你长辈是强盗,你一家子都是强盗。

  一个充满了罪恶之人后代的国度,你想做个好人?

  改不了的。

  他也不想改。

第651章 美高梅的财报

  西屋电气必须再度崛起,不过这不是短时间内可以出现成果的,而是长远发展的系统性工程。

  需要立足长远、稳步推进,才能重拾昔日荣光。

  放下手中关于西屋电气的厚重资料,恩斯特坐在沙发上,拿起了桌角上另一份标注着米高梅集团 1998年度财报数据的封皮报告。

  32.31亿美元的年度营收额,较上一年度大幅增长了148.7%。

  这种堪称惊艳的增长速度,彰显了米高梅集团在并购整合与业务拓展方面的强劲势头。

  在全球娱乐产业竞争日趋白热化的背景下,如此迅猛的营收增长,相信要是公布出去后,一定会惊掉所有人的下巴。

  “广告营收和网络音乐版权分红。”恩斯特一下子就注意到了这两大最核心的驱动引擎,这两大业务板块的营收占比合计超过了50%。

  而剩下的部分,米高梅影业的电影业务贡献了剩余营收中最大的份额,表现堪称强势。

  这个昔日的电影巨头,正在全面复苏。

  1998年的好莱坞电影市场,说一句双雄争霸、群雄落后也不为过。

  迪士尼影业凭借深厚的品牌积淀、强大的 IP运营能力与精准的市场定位,依旧牢牢占据着北美电影市场的头把交椅,年度北美营收高达10.624亿美元。

  其中,《世界末日》《花木兰》《虫虫危机》三部重量级影片成为票房主力军,合计贡献了迪士尼北美总票房营收的6成。

  尤其是《花木兰》,独特的东方文化题材与精良的制作,不仅在北美市场广受好评,更是在全球范围内掀起了一股花木兰热。

  紧随迪士尼之后的,便是王者归来的米高梅影业。

  1998年度北美营收达到了10.289亿美元,市场份额占比超过14.8%,与迪士尼的营收差距仅为 3350万美元,可谓一步之遥。

  1997年上映的史诗级巨作《泰坦尼克号》余热未消,1998年依旧在全球院线持续放映,累计票房不断刷新纪录,为米高梅带来了丰厚的票房分成。

  成龙主演的动作喜剧片《尖峰时刻》,以东西方文化碰撞的幽默桥段与精彩绝伦的动作场面,是去年最大的惊喜黑马。

  成功打破了好莱坞电影市场对亚裔演员的刻板印象,在北美市场取得了票房与口碑的双丰收。

  妮可?基德曼主演的《莎翁情史》,是今年多项奥斯卡大奖的有利争夺者,票房同样表现亮眼。

  这一年,米高梅贡献了不少好电影,让不少中年消费者都感到唏嘘。

  那个曾经统治好莱坞,缔造了无数经典的电影巨无霸,似乎要王者回归了。

  与迪士尼和米高梅的风光无限形成鲜明对比的是,好莱坞其他五大影业公司的表现则相形见绌,与前两名的差距被进一步拉大。

  除了福克斯影业的北美营收勉强接近 7.5亿美元外,其余四家公司的北美营收都在7亿美元以上。

  其中环球影业的表现最为惨淡,1998年度北美营收仅为3.3亿美元,以断层式的差距位列倒数第一。

  这原本应该是米高梅的位置,现在却被环球给接手了过去。

  恩斯特翻阅着财报,心情大好。

  按照现在的发展态势,不出意外的话,1999年度米高梅影业的北美市场份额将成功超越迪士尼,重返北美电影市场第一的宝座。

  《蜘蛛侠》电影后期制作已进入收尾阶段,这部改编自漫威经典漫画的超级英雄电影,还没有上映,就已经引发了巨大的关注。

  主要还是超级碗上的宣传片,勾起了无数人的期待。

  自从当年他用超级碗广告,成就了现在全美甚至全球最知名的内衣品牌,花花公子。

  现在的超级碗,就变成了各大巨头和好莱坞的无血战场,据说两年时间,广告费涨了将近一倍。

  除了《蜘蛛侠》,从新线影业收购来的《刀锋战士》项目,随时都可以上映,已经是一部成片了。

  今年的暑假档,恩斯特要凭借着《蜘蛛侠》与《刀锋战士》形成的双雄联动,让整个好莱坞都笼罩在米高梅超级英雄电影的阴影之下,彻底改变暑期档的市场格局。

  按照米高梅影业集团的部署,2000年,绿巨人就会正式登陆大银幕。

  2001年,《美国队长》与《哈利?波特》两大重磅 IP将相继来袭。

  如果今年超级英雄电影的票房大爆,还会进一步加快丰富米高梅影视化的超级英雄 IP矩阵。

  等皮克斯和迪士尼的合同结束,之后米高梅基本上就可以实现一年一部超级英雄,再配上一部《哈利波特》等大热IP或者皮克斯的动画。

  形成超级英雄+爆款 IP +顶级动画的三位一体内容生产模式,让米高梅在好莱坞市场乃至全球娱乐产业中占据绝对优势。

  他都想不到,他要怎么输。

  差点哼上小曲的他,目光落在净利润一栏时,原本轻松的脸色瞬间就有些不好了起来。

  “负3.68亿美元?”

  这可是1998年的财报数据,收购CBS的资金,可没有算在这里面。

  罗伯特·艾格解释道“米高梅影业的营收是大头,全球收入几乎占了集团的一半。”

  “可影视行业,利润吗...”他耸了耸肩。

  电影行业,赚的多,赔的更多。

  能大爆的电影毕竟是少数,多数的电影,都是亏钱的,通常需要依赖后续的录像带发行、电视转播权销售等衍生业务来收回成本。

  而这个过程往往需要漫长的周期,远不如院线票房那般立竿见影。

  以 1998年为例,米高梅影业全年上映的14部影片中,仅有《尖峰时刻》《莎翁情史》等6部作品,实现了院线阶段就实现了盈利,其余多数影片都需依靠衍生业务逐步回血。

  除了影片本身的盈利不确定性外,高额的银行利息支出也成为了侵蚀米高梅集团利润的重要因素。

  影视行业属于资本密集型行业,影片制作、版权收购、业务扩张等都需要巨额资金支持,米高梅集团也不例外。

  拍电影都是借钱拍摄,玩的就是高杠杆。

  财报数据显示,1998年度,米高梅集团仅支付给银行的贷款利息就高达1.2亿美元。

  恩斯特此刻心里已经决定了,必须要让恩斯特资产管理公司进入信贷业务,这钱不能便宜别人。

  “而且我们必须承认,在消费品领域,我们存在着严重的不足。”罗伯特·艾格继续说道“别说和迪士尼比了,就是福克斯,我们都无法比拟。”

  这点也是没办法的事情,像是进军的母婴领域,这些也是需要长期的口碑效应的,只能慢慢来。

  “至于电视台、唱片等其他领域,你知道的,我们现在还是高速发展期,去年可收购了不少的资产。”

  “要不是我们制作了多款爆款的电视剧和综艺节目,又拿下了NFC的转播权,和广告商那边重新签署了多份广告协议,大幅提升了广告收入,现在的亏损,就是再翻一倍,我都不奇怪。”

  最后,罗伯特·艾格顿了顿,看向恩斯特说道“我们的主题乐园计划,是不是要推迟两年再说?”

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