美利坚:目标掀翻洛克菲勒 第667节
日企通过华夏消化过剩产能、降低成本、维持全球份额,才避免了大规模破产。
所以日本企业家才会说“华夏是我们的第二本土,这里的成本只有日本的 1/3,市场是日本的 10倍。失去华夏市场,松下、丰田都会破产。”
三菱更是高调宣称过“我们出品牌、技术、设备,华夏人出土地、工人、市场。利润我们拿 7成,他们拿 3成,这是最划算的生意。”
就连章家敦都在反驳西方学者说“华夏要崩溃?那是他不懂。中国越发展,我们赚得越多。”
韩国就更不用说了,连续 18年,华夏都是韩国的第一大贸易伙伴,对华出口占韩国总出口的四分之一以上。
没有华夏市场,三星手机不可能成为全球第一,现代汽车也不可能站稳全球市场。
是华夏的市场给了他们规模,规模给了他们成本,成本给了他们全球竞争力。
亚洲金融危机时,韩国没有死掉,真以为是美国资本的拯救?
其实是华夏市场在托底。
依托华夏市场,韩国制造业快速复苏,美国人看到机会,才趁机吃下韩国企业的股份。
要不然,美国人最初只把目光放在了金融行业。
“所以你才如此重视华夏的金融市场,想要通过资本扶持产业的模式,和日韩的企业竞争,分享华夏发展带来的巨大红利。”简?弗雷泽终于理清了思路.
“但我还是有疑问,华夏的技术很落后,我们投资他们,支持他们的研发,什么时候能变现谁都不清楚。”
“可我们有技术呀。”恩斯特一点都不担心,他的语气轻松,仿佛在谈论一件再简单不过的事情“就比如说家电行业,我们的技术虽然对日本、欧洲来说已经不占优势,但对华夏来说,却是降维打击。”
“日本、韩国、欧洲都不会把最先进的技术放到华夏,他们害怕技术被偷学,反客为主。”
“但美利坚不一样,很多美国家电品牌,早就被日本和欧洲的品牌压着打,濒临破产了,我们可以通过合资整合的方式,把这些产能转移到华夏,和本土企业合作,让他们吞并这些落后产能,同时学习开发。”
很多人可能不知道,很多家电品牌,最先进的产品型号,都是在2020年之后,才开始同步进入华夏市场的。
就是害怕华夏人把技术偷学去,反客为主。
但美国企业没有这个顾虑,很多品牌本来就被日本和欧洲的家电品牌压着打了,不如由恩斯特资产管理公司牵头,美国工厂出技术,恩斯特资产管理出资金,华夏出市场和政策,整体转移到华夏,和本土品牌合资。
第780章 更深层次的目的
简·弗雷泽只觉得太阳穴突突直跳,先前被恩斯特长远布局说服的几分意向,此刻尽数化作了难以置信的荒谬感。
她甚至觉得,眼前这个在美利坚叱咤风云、从未失算过的男人,是不是真的被华夏市场的假象冲昏了头脑,彻底疯了。
看好华夏经济潜力,愿意扶持本土制造业,哪怕周期漫长、回报迟缓都无所谓。
这点她还能理解,可以归为顶级投资人的超前眼光,是赌国运的长期布局。
可让一穷二白、技术薄弱的华夏企业,反过来收购美国的成熟技术产能,这在她看来,简直是天方夜谭,是痴人说梦。
“资金呢?他们连立足都难,去哪里凑齐收购资金?难道你想让我们直接把钱借给他们?”简·弗雷泽忍不住拔高了声调,带着一些压抑不住的反驳,目光紧紧锁在恩斯特的身上,试图从他脸上找到一丝玩笑的意味。
现在华夏金融市场的处境,不像欧美成熟的自由金融体系,而是一道被层层监管围住的围城。
外资资管机构在华业务几乎是一片空白,连准入门槛都难以逾越,外资银行在这片土地上耕耘多年,总资产占比却仅仅只有华夏金融业总资产的1.5%左右。
这点份额,在本土金融体系面前,几乎可以忽略不计。
问题是华夏可不是什么金融大国,金融资产体量不大。
华尔街的金融业还占比不高,就能说明很多问题了。
而且不光整体市场体量狭小的问题,资本流动自由度极低、监管规则严苛又多变,和欧美成熟市场的宽松高效、自由流转比起来,堪称天差地别。
即便抛开这些不谈,以现在华夏市场的表现,恩斯特决定投入巨资、耗费大量人力精力布局华夏,在她眼里,这已经是顶着巨大风险的豪赌。
现在还要主动借钱给这些华夏本土企业,一个个的蛇吞象,去收购美国的企业或技术。
这不是扯淡,而是在拿恩斯特资产管理公司的根基在冒险。
她越想越觉得不可理喻,语气也愈发尖锐起来“这些本土厂家,有什么资格让我们贷款?”
“民营企业倒是有几分冲劲,可他们没有过硬的信誉背书,没有足额的抵押资产,一旦经营不善,这笔钱就是打水漂。”
“国有企业倒是有背景,可就现在这个经济环境下,三角债缠身,谁敢把钱往这个无底洞里投?”
“如果华夏经济真的像你说的那般前途无量,华尔街的资本早就蜂拥而至了,怎么可能现在纷纷撤资避险?”简·弗雷泽掷地有声,坚信自己的观点。
恩斯特的那些理论,让她觉得华夏市场是一个可以赌一下的市场。
可筹码,绝对不是像恩斯特这样的梭哈。
金融市场永远用脚投票,资本的嗅觉最是灵敏,没人愿意碰的地方,必然是遍地荆棘。
恩斯特看着她激动的模样,非但没有生气,反而轻笑一声,指尖轻轻敲击了两下桌面,节奏舒缓,像是在安抚一匹焦躁的野马“我们为什么不能贷?你忘了,我之前让你们筹备的新业务了吗?”
突然一个模糊的概念突然在她脑海里闪过,她脸色微变,失声问道“你是说P2P?”
她口中的P2P,可不是市面上电商的点对点交易,而是金融P2P,是连接资金供给方与需求方的纯金融中介模式。
她没想过,恩斯特竟然要把这个模式用在华夏市场,用在这群毫无还款保障的企业身上。
金融P2P本质很简单,就是做中间撮合方。
华尔街的富豪、海外高净值人群手里攥着大量闲置资金,投股市怕波动,投美元国债利息又太低,他们迫切需要稳定性高、收益远超国债的优质项目。
而一些有潜力、有冲劲的初创企业,不想过早或过多的稀释股权融资,或者想借贷又被银行拒之门外。
这个时候,恩斯特资产管理公司就可以出面,凭借积攒的投资信用、完善的风控体系和顶尖的投研能力,给双方牵线搭桥。
不吸储、不放贷、不兜底,只做项目筛选、风险把控、流程撮合、后期催收,从中收取服务费和佣金。
等于那些高净值人群就是自己投资公司的创始人,使用恩斯特资产管理公司庞大的各类资源,然后给恩斯特资产管理公司付费,和那些云计算之类的都属于服务类的性质。
“我不同意,绝对不同意!”简·弗雷泽几乎是立刻斩钉截铁地拒绝了,脸色沉得能滴出水来,一点都没有给恩斯特面子“这会彻底毁了我们辛辛苦苦建立起来的信誉,毁了公司的金字招牌!”
在金融行业摸爬滚打多年,她比谁都清楚,信誉是资管公司的生命线,是立足之本。
这不仅仅是合同履约的信誉,更是赚钱的信誉。
合同履约,市面上随便一家普通银行都能做到,可对于高净值人群、顶级机构投资者来说,一家金融机构能不能持续为他赚钱、能不能带来超额,超过市场的回报,才是衡量价值的核心。
盈利高、回撤小、眼光准,才能证明机构管理能力出众、投研水平顶尖,才能吸引更多资金涌入。
简·弗雷泽深吸一口气,试图让自己冷静下来,细数着其中厉害“外界没人知道,我们公司管理的资金利润到底有多夸张,就连那些出资的机构投资者,都不清楚真实收益。”
这就是美国私募基金的优势,封闭期内,法律没有强制披露净值和收益的要求,全靠投资者和基金之间约定披露周期。
市场一般默认一年一披露,但也有一些基金,要么两年、要么三年,甚至五年才披露一次。
恩斯特资产管理公司成立到现在,一共设立了的8支基金,五支小型基金针对美国中产,封闭期十年,规模从五千万美元到一亿美元不等。
两支超大型标准基金,封闭期五年,总规模二十五亿美元,投的都是HVAC、体育品牌这类稳健项目,做的是正规的私募领域。
还有恩斯特当初成立的那支二十亿美元规模,认购费1%、赎回费5%、管理费2%加25%业绩提成的高费率基金。
这笔钱都砸在了亚洲金融危机、俄债危机、谷歌压盘这类,恩斯特能够把控,偶尔会支点一些的领域里。
目的也很简单,就是要让这支基金猛猛赚钱,成为恩斯特资产管理公司的标杆,打出名头。
如今这支基金的规模早已经突破了百亿规模,两年时间就让投资者翻了六七倍。
等恩斯特资产管理公司正式亮相,这笔收益不光是底气,更是信誉的根基。
除了基金,还有专户,这也是美国富豪最青睐的理财方式。
基本上五千万美元资产以上、能拿出五百万美元现金的富豪,90%都会选这种形式来理财投资,至少大部分现金流是这样的。
这种专户的好处就是资产100%登记在客户自己名下,不归金融公司账户持有,可以随时看持仓、随时赎回,还能定制标的。
而且能完全定制,只买你同意的标的,比如说你想要投资纳斯达克,那么管理公司就帮你筛选纳斯达克的股票。
当然,更多的专户一般不会限制标的。
因为机构能够抓到赚钱的机会,肯定是比个人要多的。
人家赚钱了,你因为限制标的很可能还亏钱,这就有点类似于个人炒股和机构炒股。
当然,它也有它的风险。
就好像现在的纳斯达克,一些机构可能会持币,或者寻找海外投资机会。
但如果是专户,并且有了投资定制,机构就没有这个权限,更改它的投资方向。
恩斯特很不喜欢这种的管钱方式,因为太影响自身的节奏。
赚钱人家不一定感谢你,亏钱却在外面败坏机构的名声。
这次恩斯特资产管理公司从纳斯达克撤离,转向投资海外市场和新兴市场,就已经有不少专户客户不满了,有的甚至直接赎回了资金。
他们选择在恩斯特资产管理公司开设专户,就是冲着恩斯特那些企业,在美股上市红利来的。
因为可以通过恩斯特资产管理公司,变相拥有他的那些其他企业的股票。
可现在恩斯特资产管理公司的行为,明显是一种利空纳斯达克的行为,自然会引起很多人的不满。
“当恩斯特资产管理公司公布业绩,就为了这份炸裂的超级财报,那些高净值的人也会愿意再相信恩斯特资产管理公司一次,给那些华夏工厂提供贷款。”
“甚至到时候会有数不完的资金推到恩斯特资产管理公司门口,求着我们来管理。”
简·弗雷泽认真地看着恩斯特,试图让他改变主意“但不可否认的是,投资华夏工厂,现在就是高风险的项目,是可能毁了恩斯特资产管理公司的神话般的赚钱信用的。
“谁也不能保证投资的项目就是稳赚不赔的,对于一家金融机构来说,理论上赚钱的投资项目,一定是比赔钱的投资项目更少的。”
“如果再加上华夏这边的这么多现在看来的垃圾项目,这就会迅速损害恩斯特资产管理公司的口碑和信誉的。”这是简·弗雷泽绝对不能接受的。
在金融圈,口碑崩塌只需要一瞬间,想要重建,却是千难万难。
