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美利坚:目标掀翻洛克菲勒 第908节

  恩斯特知道,这个娱乐属性,说的不是什么电影电视,而是美高梅的赌场。

  依托博彩、顶级演艺、沉浸式度假娱乐等核心赛道,米高梅数十年间也积累了海量的全球高净值客群。

  这些客户非富即贵,消费能力极强,也追求高端体验、私密服务、品质旅居,恰恰是高端商务酒店赛道的核心目标客户群。

  恩斯特也端着酒杯,眼底笑意渐浓“我明白了,这些原本聚焦博彩度假的高端客户,完全可以无缝转化为凯悦的商务酒店客户。”

  客源互通、流量共享,这是双方合作最直观的红利。

  “还真是一个老狐狸,并不会真正的吃亏。”恩斯特轻笑着附和了一句。

  不过这也正常,合作讲究的就是双赢,不然谁会合作呀。

  “你是什么想法?”笑过之后,恩斯特还是看向了罗伯特·艾格。

  对方把放入嘴里的食物咀嚼了几下,咽下后才回道“当然是合作了。”

  “从短期利益来看,我们没有任何拒绝的理由,从长期布局来看,这更是米高梅突破发展瓶颈,走向全球化的捷径。”

  他放下刀叉,缓缓说出自己的想法“米高梅大酒店集团虽然深耕酒店行业数十年,手握贝拉吉奥、米高梅大酒店、阿丽雅等全球十余座高端度假酒店物业,但也有一个高端酒店连锁没有的致命短板。”

  “娱乐度假酒店,和标准化的高端连锁商务酒店,从来都是两个完全不同的赛道。”

  二者的经营理念、运营逻辑、管理体系、服务标准、客群需求、盈利模式,几乎全然不同,这点恩斯特也知道。

  米高梅旗下所有的酒店,从诞生之初就扎根在拉斯维加斯,核心定位是沉浸式休闲度假、娱乐配套旅居,一切的服务、设施、场景搭建,都是围绕着博彩、演艺和度假体验来打造的。

  即便是拉斯维加斯之后的酒店,基本也是如此属性。

  直白的说,米高梅的高端酒店,核心附加值根本就不是酒店服务,而是菠菜娱乐。

  这就导致米高梅在酒店行业,长期缺失一套标准化、体系化、专业化的高端商务酒店运营体系,没有成熟的商务服务流程,没有适配高端商旅人群的产品形态,更没有全球化商务酒店的布局经验。

  以菠菜娱乐为核心的高端酒店业务可以不计成本,但商务连锁酒店不行。

  “其实我担心的是品牌调性的问题。”罗伯特·艾格露出一个忧心的眼神,继续说道“长期绑定娱乐菠菜赛道,让米高梅酒店的品牌标签有些根深蒂固了。”

  “在全球消费者认知中,米高梅的酒店,就是娱乐度假、菠菜休闲的代名词。”

  “很多追求低调奢华,纯粹品质旅居和高端商务赋能的企业高管、政要富豪等精英客户,会天然排斥带有菠菜娱乐属性的酒店品牌。”

  恩斯特听到他的话也面露沉思,之前打算步入酒店行业时,还真没有考虑过这些。

  不过他两辈子也没有在酒店行业工作过,没有深入了解也正常。

  就像罗伯特·艾格说的,品牌调性确实是一个问题,那些精英高端客群需要的是安静、私密、专业、纯粹的商务旅居场景,是能够适配商务会议,高端洽谈等标准化服务的,而不是喧嚣的度假娱乐氛围。

  这也就意味着,米高梅这个品牌,即便拥有顶级奢华酒店的硬件实力,也不一定能够顺利切入高端商务酒店的赛道。

  “杰伊·普利兹克点醒了我。”罗伯特·艾格之前也没有想到这点“我们之前虽然把酒店业务给拆分了,区分出了品牌调性,把娱乐度假酒店和商务连锁酒店做了切割,但所有业务还都顶着米高梅的名头。”

  “短时间内,消费者的固有认知很难扭转,让人容易混淆。”

  “不如重新创立一个品牌,让客户看到这个品牌,第一时间想到的不是米高梅的娱乐属性,而是酒店属性。”

  “你是说,放弃米高梅酒店这个品牌?”

  其实现在的米高梅,已经在有意区分这些了。

  比如拆分了原来的米高梅酒店集团,把带有娱乐属性的休闲度假酒店,划分在了米高梅娱乐集团,而高端商务酒店的业务,归属于米高梅酒店。

  “不,我们可以打造多个品牌,分层定位,各司其职。”罗伯特·艾格摇了摇头,说出了自己的规划。

  “我计划先搭建三到四个品牌体系,用来厘清米高梅全系酒店的定位边界。”

  “首先是米高梅娱乐集团的属性不变,继续还是深耕拉斯维加斯模式,主打菠菜、演艺、沉浸式娱乐度假酒店。”

  “第二是我们与凯悦合资成立的全新独立品牌,可以作为集团主攻全球高端商务连锁酒店的主力,用来布局全球商旅市场,抢占高端商务客群。”

  “至于现在的米高梅酒店品牌,则是继续保留,但要重新定位,配合我们的主题乐园,主打主题配套酒店。”

  “未来所有的米高梅酒店,会全部落地自建在米高梅乐园内部,依托乐园文旅场景打造专属主题产品。”

  “配合乐园属性,时间长了,自然就不会让人产生任何和菠菜属性有关的联想,反而配合米高梅乐园,更能突出米高梅酒店的定位。”

  “不过我愿意和凯悦集团合作,这还不是最重要的,最重要的,是全球化的布局。”

  “原本米高梅大酒店集团90%以上的核心资产,都集中在北美,而且海外资产都是偏娱乐性质的资产。”

  “也就是说,米高梅高端商务酒店,在海外市场处于空白状态不说,也没有任何的全球化布局基础。”

  “对于资本市场而言,单一区域的业务布局意味着极高的经营风险,极易受区域经济波动,文旅环境变化影响,抗风险能力是个问题。”

  “而对于米高梅本身而言,我们是肯定要走出北美的,进入全球主流高端商旅市场的,这不是我们短时间就能玩得转的。”

  “但有了凯悦集团的帮助,那就不一样了,他们拥有全球高端商务酒店的标准化运营体系,顶级的建筑美学设计基因,和全球化的渠道布局。”

  “还有成熟的高端商务客群,凯悦能够发展我们的高净值客户,同样我们也能够让凯悦的客户,成为我们高端娱乐酒店业务的目标。”

  “我们要打造的不是贴牌合作产品,而是具备独立品牌调性、独立运营体系、独立市场空间、独立上市潜力的全新高端酒店品牌,所以会直接打通双方旗下所有酒店业务的浅层会员体系,实现流量共享。”

  “这对于我们双方来说,不是一加一等于二的问题,而是大于二的问题。”

  恩斯特听他说完,思索了片刻,好像双方的合作,并不会给米高梅的酒店业务,带来任何的冲击。

  对于娱乐酒店的那些高净值客户群体,即便凯悦发展成了自己的客户也无所谓。

  这部分客户群体,到米高梅根本就不是为了住酒店体验酒店服务的,只要凯悦不涉及娱乐属性,双方永远不会在这方面有利益冲突。

  而凯悦却能够给米高梅的高端酒店业务,直接插上翅膀。

  这主要是经营属性决定的,也可以说是杰伊·普利兹克的执念,凯悦酒店只做高投入物业的直营店,不接受结盟。

  所以凯悦的资源,一直都是非常饱和的状态,尤其是员工这一块,上升空间很小。

  可如果凯悦集团开始向双方合作的品牌倾斜资源,米高梅的高端商务酒店业务,就可以飞速成长,根本不需要为管理人才这些快速扩张阶段,可能出现的经营问题而担忧。

  “酒店定位呢?你打算把双方合作的酒店,做成什么样的市场定位?”

  之前米高梅酒店的定位,是标准的高端五星,但如果和凯悦酒店合作,新酒店品牌不可能还延续这个定位。

  凯悦酒店集团现在有五个品牌等级,最高端的是柏悦,定位精品极致奢华,对标华尔道夫和瑞吉。

  主要面向富豪、政要和文艺精英,目前有芝加哥柏悦、洛杉矶柏悦、旧金山柏悦、华盛顿柏悦和东京柏悦这五家店。

  第二梯队就是大型城市豪华五星品牌君悦,定位是大型豪华五星,城市地标级综合奢华酒店。

  门店也不多,一共四家门店,都在美国。

  除此之外,还有霍桑套房,这是一个四星级标准的连锁,主打中高端。

  不过它更多的定位不是酒店,而是常住套房管理式酒店,更像是管理式公寓那种,就是更高端。

  第四个品牌,就是非标酒店。

  说他是酒店,不如说他是退休养老公寓,是那种带餐饮,带康养配套的纯长租业态。

  最后一个品牌,就是凯悦集团真正的主体业务,标准高端五星级酒店品牌凯悦。

  米高梅的酒店定位,明显和凯悦是冲突的,凯悦不可能扶持起一个自己的竞争对手。

  “我准备发展两个品牌,一个是大型豪华五星品牌,一个是主打次高端,也就是四星半级别的年轻商务酒店。”

  “我已经和杰伊·普利兹克谈好了,新成立的合作公司,可以直接收购君悦,以君悦品牌推动扩张。”

  “他怎么可能答应?”恩斯特不可思议地问道。

  “因为我答应他,米高梅酒店,以后不会进入高奢和轻奢这两个赛道。”

  看着罗伯特·艾格狐狸般的笑容,恩斯特知道,杰伊·普利兹克是被他给坑了,玩了一出文字游戏。

  因为他说的是米高梅酒店,而不是米高梅。

  从决定发展酒店业务的那一刻起,两人就讨论过,对新成立米高梅酒店集团的定位很明确,就是连锁商务酒店。

  至于高奢和轻奢,有米高梅娱乐集团,还有花花公子集团。

  当时恩斯特就提出,米高梅娱乐集团的海外合作,可以配套轻奢酒店品牌,和澳门何家的合作,就是这种布局。

  而高奢,这是米高梅未来给花花公子集团准备的,通过花花公子集团打造的时尚品牌,之后收购的高奢品牌,慢慢打造出一个高奢形象,以此来进入高奢酒店业务,更合适一些。

  “可两个品牌同时发力,凯悦酒店的资源够吗?”

  别看凯悦全球有220家门店,但米高梅的酒店业务一旦扩张起来,尤其是加盟效果好的情况下,全球范围门店数量最少都是五百家起步的。

  这还只是大型五星高端酒店,要是算上罗伯特·艾格打算打造的四星半商务酒店,全球门店数量未来超过两千家都不是没有可能。

  220家门店,想要给两千家门店输送管理人才,根本就不可能,凯悦也不会这么做。

  凯悦绝不可能牺牲自身的服务品质,抽调走大量核心人才来支撑合作品牌的外部扩张,更不会允许大量新人员工稀释自身数十年打磨的顶级服务标准,拉低凯悦、柏悦的口碑。

  人才缺口、管理缺口,将会成为困住罗伯特·艾格这份畅想落地的最大枷锁。

  “这个问题我也想过,我打算自建人才体系。”他说这话时也有些犹豫,显然也没有完全下定决心。

  “我计划专门成立一所独立的酒店职业学院,定位高端酒店人才培养基地,直接对标我们双品牌体系的人才需求,定向培养高端酒店所需要的管理人才、服务人才、运营人才,和营销人才等。”

  “而且酒店发展不是一蹴而就的事情,要想让米高梅成为全球连锁酒店品牌的第一梯队,没有个五年八年是不可能的,这也给了我们时间缓冲,所以人才解决不是问题。”

  “专业学院?”恩斯特想到了华夏的那些技校。

  与其自建,还不如和那些学校展开合作。

  轻资产上阵,比什么都强。

  他摸着下巴。

  也不知道现在蓝翔有了没有。

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