美利坚：目标掀翻洛克菲勒 第983节

　　“首先受到冲击的肯定是我们的核心无线通信芯片业务，紧接着我们的材料与控制事业群、模拟与混合信号事业群，也会同步陷入残酷的同质化竞争与市场挤压。”

　　“而终端厂商一旦全面转向纳科的集成芯片方案，不再采购我们的分立芯片、模拟芯片和控制芯片，最直接的结果就是半导体事业群整体订单大幅萎缩，产能闲置，所有的业务都要遭受重创。”

　　“这已经不是什么局部危机了，而是全线告急、生死存亡的产业危机。”

　　“所以我们现在考虑的不是拉北美的产业链一把，而是如何绑定全球的其他GSM上下游巨头，抗住纳科的芯片冲击，守住我们的产业基本盘。”

　　为了能够保证德州仪器的市场，他可是做出了巨大的牺牲。

　　以前的这些终端巨头，虽然也有一定的话语权，但因为芯片供应链绑定的缘故，更大的话语权还在在德州仪器这边。

　　全球GSM终端近乎全部都要依赖德州仪器的分立式芯片方案，诺基亚、爱立信等巨头每年几十亿美金的芯片采购，全部都要受制于德州仪器的技术迭代、产能分配，和定价规则。

　　终端厂商别看手握海量市场和庞大用户，地位却始终处于产业链的下游，核心硬件命脉完全被上游芯片厂商拿捏，利润空间也被芯片巨头掣肘。

　　这就是最简单的经济学供需关系，因为市场上没有更好或者是平等的替代方案，终端厂商没有突围的契机，只能隐忍妥协，被动接受规则。

　　但纳科单芯片的横空出世，直接打破了这种旧有的秩序，它不仅能够成为德州仪器的替代，甚至还更好更便宜。

　　可即便是倒向纳科，这些终端厂商也要面临同样的问题，未来还是会被纳科拿捏命脉，产业主动权不过是换了一个话事人而已。

　　这就是德州仪器看到的机会，用独享的行业话语权，换取宝贵的产业转型时间。

　　用核心技术的开放共享，绑定所有下游巨头的利益。

　　用打破自身垄断的决绝，构建全新的联盟壁垒，以此死死困住异军突起的纳科，守住整个GSM阵营的产业根基。

　　走廊尽头，厚重的实木隔音大门缓缓推开，刺眼的室内灯光倾泻而出，将两人的身影拉长、拉直。

　　会议室内灯火通明，中间摆放着一张超长的实木长条会议桌，两侧已经坐满了各大巨头的核心负责人。

　　爱立信的代表抬手轻瞥了一眼手腕上的高端机械腕表，秒针精准落在整点刻度之上，分毫不差。

　　他嘴角微微勾起，讥讽与玩味的轻声开口，声音不大，但所有人都能清晰听见“还真是准时，一秒不差。”

　　以前的德州仪器作为整个全球GSM产业链的绝对霸主，顶层规则制定者，永远是最后压轴登场的那一个，这也没毛病。

　　可今时不同往日，如今的德州仪器，深陷技术迭代落后的困境，被纳科的集成芯片全面冲击，全线业务告急，绝境之下居然还端着昔日行业霸主的架子，自然就有人看不过去了。

　　可面对这暗含嘲讽的话语，汤姆·恩吉布斯脸上没有丝毫不悦和恼怒，带着吉勒·德尔法西径直走到属于德州仪器的位子上落座。

　　待两人坐定后，他抬眼扫视全场，开口说道“既然人员都到齐了，那我们的闭门峰会就正式开始吧。”

　　他的这种无视，瞬间让爱立信的人变成了那个小丑。

　　对于德州仪器来说，低头是低头，不代表就要委曲求全。

　　至少现在来说，在纳科GSM集成一体芯片正式推出前，在它能满足所有终端厂商的产能前，德州仪器还是卡着所有GSM终端厂商的巨无霸，可以一言定它们的生死。

　　“纳科的通用型单芯片集成技术，是绝对可以全域适配GSM制式的，半年之内，最晚一年时间，必然可以落地商用，届时我们所有存量的分立芯片产品，和现在的终端厂商现有机型方案，都会全部过时淘汰。”

　　全场众人神色微凝，纷纷坐直身体，不过也心生疑惑，德州仪器今天召集所有人紧急闭门开会，难道只是为了诉苦、通报危机、渲染焦虑？

　　汤姆?恩吉布斯不管他们，话语还在继续“德州仪器正视并承认我们的战略失误，过去几年，我们过度笃定分立架构的发展潜力，对集成化芯片的行业趋势判断有误，导致相关布局迟缓，投入不足，形成了如今技术落后被动承压的局面。”

　　他微微停顿了一下，然后话锋一转，眼底重新燃起了底气与锋芒“可我也要明确地告诉各位，即便我们在集成化赛道布局滞后，但德州仪器数十年积累的产业底蕴，也不是任何企业可以短期复刻的。”

　　“我们拥有全球最成熟、最稳定的GSM混合信号工艺体系，拥有十几年深耕射频、基带领域的适配经验与技术沉淀，拥有完整、闭环的芯片底层协议栈，更拥有数十亿颗芯片量产积累的海量工艺数据和容错方案。”

　　“这些技术积累、工艺沉淀、体系优势，是纳科仅凭一次技术突围无法在短期内追赶复刻的，也是德州仪器真正的底蕴所在。”

　　他目光锐利地扫过在场每一位企业负责人，将所有人的神色都尽收眼底“这次召集大家过来，就是要为大家阐述德州仪器的自救方案和我们的优势，也是我们整个GSM阵营的破局之路。”

　　整个阵营的破局之路？

　　不少人都眉头一皱，心说这和他们有什么关系。

　　纳科崛起，他们不过是换了一个供应商，其他的不会发生什么改变。

　　但汤姆?恩吉布斯接下来的话，却让所有人都心神一震。

　　“德州仪器正式决定，全面开放公司的核心芯片技术专利、数十年积累的芯片架构技术体系、全套工艺研发平台，和完整的底层通信协议源码。”

　　“我们愿意联合在场的所有GSM阵营的成员，各方共同出资、出人、输出核心技术、共享产业资源，成立一家独立运营的合资芯片公司。”

　　轰——

　　短短一段话，整个会议厅瞬间陷入极致的寂静，落针可闻。

　　所有人的呼吸都骤然一滞，脸上带着震动和难以置信的错愕，以及藏不住的浓烈兴趣与期待。

　　这可是全球通信产业发展数十年以来，第一次有顶级上游芯片巨头，主动打破技术垄断、开放核心底牌，向下游终端厂商共享核心技术，邀请下游玩家入局掌控芯片产业的。

　　在此之前，芯片核心专利、底层工艺架构、通信协议源码、芯片研发体系，一直是德州仪器、高通这类上游通信芯片巨头赖以垄断市场，拿捏下游厂商，收割行业利润的终极底牌。

　　这是上游芯片巨头始终牢牢死守的技术壁垒，怎么可能向下游终端厂商开发共享？

　　很显然，深陷绝境的德州仪器，为了活下去，为了守住产业根基，为了对抗纳科的颠覆冲击，主动撕开了上游芯片行业一直延续的垄断壁垒。

　　虽然汤姆?恩吉布斯后续的细化方案中表示，全新的合资公司，还是由德州仪器主导并委派人员管理，但新公司完全独立运营，脱离德州仪器现有的体系，不受德州仪器的掣肘，所有的一切事宜都独立自主，这就是一个契机。

　　也就是说，新公司不再是德州仪器的附属子公司，而是属于所有合资方的公共产业平台。

　　过往，下游终端厂商在芯片供应链中毫无话语权，只能被动接受上游的定价、产能、适配规则。

　　但新的合资公司成立后，所有入局的巨头股东，将共同掌握公司的决策权力，德州仪器是可以被他们这些人联合起来节制的，没有了独断专行的可能。

　　这也就意味着，未来这家合资芯片企业研发、生产的所有通信芯片产品，将优先供应给在场的所有联盟厂商。

　　一直被上游芯片巨头牢牢拿捏的供应链命脉，终于可以真正落到了下游终端厂商自己的手中，这让他们怎么可能不激动和欣喜。

　　而且这场合作最核心、最致命的优势，在于垄断性。

　　只要这家企业能够完整承接德州仪器在GSM芯片产业中的市场垄断地位，那么全球所有中小终端厂商、二线品牌、小众厂商，都会被这个产业联盟彻底限制。

　　未来的全球手机终端赛道，将彻底成为在场巨头的内部游戏。

　　外界厂商想要突围？

　　一个产能不足就彻底卡死你，你有再好的产品都没用。

　　看到众人眼里的狂热，汤姆·恩吉布斯要的就是这种效果。

　　你纳科即便是技术领先、成本更低、性能更强，又如何？

　　失去了全球主流GSM终端厂商的大额订单支撑，失去了规模化商用的落地场景，失去了产业链的协同适配，再先进的技术，也只能沦为空中楼阁。

　　没有持续的订单迭代、没有海量的市场反馈，纳科的技术优势只会不断缩水。

　　至于市场上那些可能倒向纳科的二三线终端厂家，他们有的是办法对付这些人。

　　不管是通过规模化降价发起价格战，压缩中小厂商的生存空间，拖死它们。

　　还是通过资本收购整合这些小众品牌，都能完成市场的清场。

　　德州仪器就是要将纳科困死在CDMA制式的单一赛道之中，斩断其进军GSM主流市场的所有通路，让它和高通去厮杀。

　　到时候，GSM阵营还是德州仪器的天下，硬件供应、技术迭代、产能定价权，还是会牢握在他们的手中。

　　“纳科的崛起，已经证明了外部芯片供应商的不可控风险。”刚才还嘲讽德州仪器的爱立信，第一个就站出来表态道“一旦纳科垄断单芯片市场，所有终端厂商都会沦为其技术附庸和利润工具。”

　　“我们需要自建联合芯片平台，守住GSM阵营的产业根基。”

　　对于德州仪器的提案，爱立信是最渴望的，如果能将影响力渗透到手机通信芯片领域，爱立信将会实现基站到终端的所有产业链渗透。

　　“我们与德州仪器过去的合作一直都很愉快，我们有义务帮助德州仪器稳定住现在的手机硬件供应体系。”索尼的负责人也跟着发话。

　　之后松下、诺基亚等品牌，也都接连表态，一个个的说的都冠冕堂皇，根本不提过去德州仪器的垄断姿态。

第983章 日本人的基因天赋

　　德州仪器为了自救，开启了针对纳科在GSM制式领域的围堵之路。

　　只要GSM联盟铁板一块，各方同心协力，依托成熟的产业链协同、海量的量产数据，和终端的大量需求，即便纳科率先做出了GSM制式的集成一体芯片，德州仪器也能够将纳科锁死在CDMA的单一赛道之中，斩断其伸向GSM市场，想要彻底统治全球终端芯片份额的可能。

　　他觉得GSM联盟所有成员没有理由心向纳科，纳科绝对给不了他们如此大的战略价值。

　　可有些事情，想的是一回事，实际又是一回事。

　　前脚它们刚开完的会，后脚他们细节磋商的包括股权分配、技术开放边界、研发团队组建、资金投入比例、专利共享规则、风险分担机制等所有的核心条款，就都传到了恩斯特的耳朵里。

　　“日本人，果然是有血脉基因的，天生就会背后捅刀子。”

　　前脚还和一众终端厂商同仇敌忾，生死与共呢，没有想到后脚就给对方卖了个彻底。

　　而且还不是一家，而是夏普和NEC两家企业全部都私下秘密接触了纳科。

　　电话的另一头，托马斯·梅勒尔倒是没有任何的意外“手段确实卑劣了一些，让人嗤之以鼻，但站在日系厂商自身的角度来看，这确实也是它们手机业务绝境突围，打破现在的市场份额的唯一契机，是最优解。”

　　“日系厂商在全球手机赛道的处境，还是有些尴尬的，比上不足比下有余，始终活在欧美品牌巨头的夹缝之中。”

　　“全球手机市场，日系品牌整体市场份额大概在12%左右，而这12%的市场份额中，仅松下一家就独占了近6%，包揽了日系手机出货量的半壁江山。”

　　“而夏普、NEC、东芝等其余日系终端品牌，只能瓜分剩下的6%的市场份额，别说在全球激烈的终端市场了，就是亚洲区域市场，他们突破起来都很难，基本被困守在了本国。”

　　“它们想要突破，冲出亚洲走向全球，摆脱常年代工贴牌生产的尴尬处境，就必须另辟蹊径，剑走偏锋。”

　　恩斯特也明白这个道理，商场如战场，成王败寇，从来没有正邪的对错，只有利弊的得失。

　　别管什么肮脏歹毒，历史都是由胜利者书写的。

　　古往今来，但凡成就大业，立足行业顶端的，哪一个不是踏着皑皑白骨走过来的，正人君子就没有能够活到最后的。

　　“但是夏普这个时候会反叛，倒是我没有想到的。”

　　今年全年全球手机总出货量预计会超过4.5亿台，而夏普的全年出货量只有350万台左右，还不到全球份额的0.8%。

　　手机行业依然要成为一个全球电子消费最重要的市场，夏普不想放弃这块蛋糕，正在加强手机业务的投入，甚至打算把手机业务从消费电子事业部里独立出来。