重生之创业巨头 第189节

　　还有人说企业负责人的审美决定了品牌的审美。不过这话很快就被杠精抨击：“你把杀马特酵父”说成美学大师？

　　不管是讨厌曲黎的，还是喜欢曲黎的，或者路人，很多都知道曲黎“杀马特酵父”的外号，鹅厂qo甚至还有大量他的表情包，以及杀马特造型。

　　杀马特这事没法洗，曲黎甚至为杀马特成员发声：“请大家对多远文化多一些理解和包容，多关心杀马特背后的问题，在这个剧烈变化的大时代中，或许我们都会成为时代的弃儿。”

　　曲黎的事情不说，荣耀这许许多多的骚操作，大概是赢得了运营商和消费者的信任，honor g4在10月15日正式发布，一天在全球卖出100万台，再次创造了一个奇迹。

　　不仅如此，正式对外开放的三个零售店几乎同时成为了热点，大量照片和视频出现在全球的社交媒体，微博推特、优酷youtube。

第380章 竞争优势

　　谁都没有想到，明明在iphone 4冲击下，又面临诺基亚、三星的强势冲击，已经出现颓势的荣耀会在下半年逆势翻盘。

　　诺基亚仓促转型，旗舰机销量不及荣耀magic和mate两大系列，可三星在安卓系统手机上终于发力了，在荣耀magic手机发布之前，三星就推出了售价超过iphone4的galaxy s。这款手机在工艺设计上综合了荣耀和iphone的优势，又有自己的创新，使用了amoled屏幕，销量超过了magic。

　　所以啊，三星不是没有amoled屏幕，只不过不愿意卖给htc，卖给荣耀，还好曲黎想要的始终是视网膜屏幕。

　　honor g4发布前，有机构做了全球十大畅销手机排名，iphone4高居榜首，其次是honor g3，然后是诺基亚低端机型，之后就是galaxy s，荣耀另外两款机型排在后面。

　　这其中售价最高的是galaxy s，裸机售价近1000美元，远超苹果和honor的599美元，以至于上市70多天才卖100万台。

　　现在全球都认可iphone和honor是智能手机市场两个领军者，都有着各自的优势，诺基亚和三星的渠道优势正逐步被瓦解。iphone 4上市一天卖100万台，honor g4上市销售第一天就卖100万台，以至于这个标准被调侃能为手机热卖的标志。

　　荣耀同样热卖的还有售价69.9美元的无线路由器和单卖9.9美元，可以在联网的电脑上搭建无线wifi，又可以成为usb无线网卡的随身wifi。无限路由器软妹币售价499元，单卖69元一个。不过上市促销三天，买路由器送随身wifi。

　　卖路由器可以赚钱，但随身wifi是为了解决pc和手机的数据传输问题，是为了在微软专利授权谈判中占据一定的优势，不是为了赚钱。所以雷君，荣耀美洲区总裁，轮番上台吹牛，吹嘘随身wifi的意义，有了它可以不用数据线就能和pc电脑进行数据传输了……

　　365这家公司可惜了，创新能力还是有的，偶尔有爆款，随身wifi就是其中典型的代表，质量和性能都很卓越。当年几个月就卖了1000万个，怎么都算是爆款。后来无线路由器普及，pc和手机可以互传，虽然不需要随身wifi了，但可以充当pc的无线网卡啊，比起专业的还要稳定好用。

　　荣耀的路由器用了展讯的芯片，性能只能说达到了主流水平，但可扩展性能很好，算是又一款小众的黑科技产品，很漂亮的。

　　手机能卖100万台，是因为在全球各大运营商可以买到，但路由器、平衡车、无人机等产品的销售渠道要小了很多，主要在荣耀直营店和授权店，网店，还有百思买等连锁零售渠道。所以销售数据不算好，三天下来荣耀路由器在全球也就卖了100万套。平衡车、无人机等是小众中的小众，售价超1000美元，卖掉的不算多，全球不超过10万套，销售额不到一亿美元。

　　iphone坚守精品战略，荣耀扩大产品线，两家公司的不同选择，在国内外媒体引起了许多讨论，平衡车、消费级无人机真的有市场吗？答案是否定。那荣耀为什么要开发这些产品？因为曲黎的任性，有钱就瞎折腾？

　　也有知名财经专家大胆的分析：“从荣耀的代言人选择，促销方式，到门店设计都极富特色，个性十分鲜明，曲黎也许并没有想要做大无人机和平衡车市场，这或许只是荣耀品牌宣传的一部分……”

　　没想到这个分析引起许多人的赞同，有人拿这个问题问荣耀高管，没有谁给出确切的回答。不过媒体不是吃素的，他们很快发现平衡车、无人机和运动相机都只在有限渠道销售。这进一步证实了大聪明的判断，“荣耀不是为了卖产品，是为了卖逼格。”

　　推特也有不少吐槽荣耀的，认为荣耀手机不务正业，还不如把产品做好，honor g4几乎没有创新。

　　不过吐槽g4没有创新的很快就被打脸，经过宾得相机的调教，g4手机拍照能力得到非常大的提升，超过了iphone 4。

　　东瀛宾得相机瞬间翻红，再次成为媒体关注的焦点，上次被关注，还不知道是什么时候，荣耀一次又一次个人惊喜和意外。

　　国内不少智能手机创业者低声怒吼：“该死的狗大户！”有钱就能为所欲为？

　　大概可以吧，苹果公司在通信专利上的缺失比荣耀严重多了，倒不是他们没有找大企业谈授权，主要是荣耀提前准备了好几年，这些年一直没有挺，伺机收购了许多专利。简单的说就是比苹果投入了更多的资源和资金。

　　没办法，要参与国际竞争，专利问题是避不开的，荣耀自从g2大卖到现在，年年都会有专利诉讼，而苹果公司呢，虽然有操作系统专利积累，但就连米国媒体都知道，苹果的通信专利不如荣耀是事实，可就是敢发起专利战，说到底背后有人就不一样。

　　不急，微软还没有和荣耀签署专利授权协议，等到两家公司达成移动操作系统采购合约，专利互换与授权协议，就可以给苹果来一个釜底抽薪，全球没有一家企业在操作系统上的专利积累能够超过微软，这应该是不争的事实。

　　“我们在米国的律师团队说他们很有信心让法院禁售iphone 3gs……”雷君

　　曲黎再次提醒雷君：“让律师注意节奏，我们是防守反击，不能有消灭iphone的想法。”

　　“为什么？苹果对我们可没有这么客气。”雷君不想放弃，几个律师反复劝说给了他信心

　　苹果起诉荣耀的专利侵权涉及到谷歌，进展缓慢；可荣耀起诉苹果的专利侵权案件，他们几乎没有辩驳的空间，桥布斯有恃无恐是有底气的，三星和苹果打官司，虽然赢了，但奥观海直接耍赖，以“网站不能说”的理由否决在全美禁售iphone的判罚。

　　“苹果是一家非常优秀的企业！”曲黎给出他的解释

　　“这是什么意思？”

　　“如果苹果、微软要在中帼禁售荣耀手机，你觉得公众……”

　　“……”雷君无言

　　“就说我们的专利都是防御性质的，想要和苹果共同推动智能手机行业和移动互联网的发展……”曲黎当然不是打不还口、骂不还手的“圣母”，可既然明知灭不掉竞争对手，做一个马斯克那样的“圣母”能够推动企业发展，他不介意装一装。

第381章 员工培训

　　雷君在米国忙完后会去东瀛，完成和宾得相机的收购案，安抚好他们的员工，顺便带着王涛去见一下世面。没错，honor g4在米国的发布会，王涛等重点培养的人才和雷君一起同行。

　　王涛这人有才气有能力，不过也有认知问题，他曾经说：现在国产手机的门槛比空调还低，本质是小家电。

　　不知道他是真有这想法，还是在吹牛装逼，他说这话直接打击了华米ov，相当于否定了他们的成就，要知道那时候因为大量开源技术的出现，无人机的门槛降倒极低，有点基础的爱好者，都能自己动手整个无人机出来。高通都给出了无人机soc芯片方案，淘寳拼夕夕几百元一个产品都有了，门槛还不低吗？可大疆无人机的技术就是领先同行两年，赚到的利润就是高，不服不行。

　　十年后造手机的门槛确实在降低，但要造“好”手机，难度一直在增加，否则智能手机行业不会出现大洗牌，而是群雄割据。每个人都有认知障碍，王涛很牛逼，在于他始终如一的坚持，要是运气不好，进错了行业？不会有人认为那些没有成功的人都是能力不够吧？

　　如今荣耀大势已成，只要不犯错，能够顺理成章的成为全球顶级的智能手机品牌，人才培养很重要，他希望王涛不要偏狭。

　　“聚美的发展方向是……”

　　“荣耀的发展方向是……”

　　曲黎在聚美和荣耀在北津联合举办的培训中心对全国的校招生进行培训，介绍企业文化和公司发展情况，在培训结束前允许他们重新选择，有需要的部门也可以自己过来忽悠人。

　　曲黎的做法给人事带来了不小的压力，可谁让他是曲黎呢？

　　“这次培训的目的即是为了改变你们，给你们一个从学习到工作的适应期，也是为了让你们改变公司……”

　　“比如聚美电商业务，我们归纳总结了产品，价格和服务三要素；古歌搜索是一种效率工具；荣耀的智能手机，自动驾驶和纯电汽车……”

　　“荣耀为什么要建直营零售店加授权店的模式？保证为消费者提供优秀的服务，还有一个原因：当我们卖纯电自动驾驶汽车的时候，有一个现成的全球销售渠道……”

　　“所以啊，伱们要认可公司的企业文化，知道公司发展的方向，但仅仅只有这些还不够，你们要做好充分的心里准备：这是一个即便努力了也不一定会得到回报的世界……”曲黎借鉴了东大教授上野千鹤子女士在东大入学典礼上的演讲。

　　“‘努力就有回报’这种想法本身，并非你们努力的结果，而恰恰是来源于（你们身处的）优越的环境……”

　　“所以在你们多次实验得不到结果，写了好几个月的代码出现大量bug，明明你的能力强、工作努力，但升职加薪却没有轮到你的时候……”

　　“只有认识到：努力未必有回报，你才能坦然的面对一切，知道问题到底出在哪里，是默默承受，还是寻求解决办法……”

　　“不管你们怎么选择吧，但请不要只为了“成功”而努力，请不要将你们从优越环境所获得的能力，用来贬低那些没有你们那么幸运的人，而是用来帮助这群人。”

　　“我们对弱者的理解和尊重，最终将映照于我们自身，帮助我们理解自己，尊重自己……”

　　“我不知道你们听懂了没有，反正以后是不会和你们说这些大道理，因为成年人的社会更多是在筛选而非培训，你们虽然都很优秀，但想要成为我们的同伴，能依靠的只有自己的觉悟……”

　　曲黎的话很有道理，给人“不明觉厉”的感觉，有干货，又像是站在道德制高点忽悠人，把还没有见过世面的大学生说的一愣一愣的。可惜以后的年轻人见多识广，给自己筑起了一道道防火墙，不太容易接受美好的理想和信念，更加自我更加现实。须知哪怕一个人身处炼狱，头顶依然会有阳光普照。

　　就在曲黎培训一众新人的时候，聚美云计算经过长时间的“公测”，终于成立自己的官网，可以对外营业了。

　　这当然是好消息，聚云科技在得到古歌人才帮助后，经过半年时间的努力，终于有了很大的突破，实在可喜可贺。

　　“聚美成立聚云科技，做云计算的目的不是为了发展，增加收入来源，而是为了生存……”曲黎很是兴奋，正好在基地培训，于是在校招生面前吹牛

　　“聚美当年的用户增速很快，每个月，不，后来是每周都需要增加服务器，我当时吓了一跳，害怕服务器的增加没有止境，然后有了不少讨论，知道用户访问有高峰和低谷……”

　　“然后我们就设计了数学模型对此进行推算，我们拥有一亿用户后，闲时服务器资源的浪费现象会越来越严重，那还不如将这部分资源打包成一个互联网产品，借此赚钱……”

　　“然而等我们真正要这件事的时候，发现远不止自我救赎这么简单，云计算可以成为互联网时代的水电煤气资源……”

　　“打个比方，你们有人要成立一家团购网站，可以直接在聚美云计算申请，根本不用自己的采购服务器，到电信公司申请带宽，只需要掏钱付款……”

　　“谷歌虽然推动了云计算的出现，但聚美云计算全球领先是肯定的，也就亚马逊aws比我们更早，更成熟……”

　　“国内的白度、阿狸、鹅厂、菊厂都是很好很好的企业，可聚美、荣耀和他们最大的不同是，我们要引领时代的发展，他们却只能学习借鉴模仿……”

　　曲黎或许是太兴奋了，忘了与人为善，谦恭自守的操守。

　　聚美正式对外宣布将在北津举办第一场云计算会议，邀请国内各路专家学者共聚一堂，宣传推广吹牛逼。

　　可惜曲黎对云计算的技术细节一五所知，知其然不知其所以燃，倒是宣传语给人留下深刻的印象：“源于创新，为创新赋能。”

第382章 优酷将上市

　　什么是“源于创新，为创新赋能”或者说什么是“赋能”？

　　聚美邀请了不少媒体和创业团队，王坚等人要向外介绍聚美云计算，并且宣布正式对外提供服务，并且确定了品牌宣传语。

　　“云计算能做什么？我们的解释是：把有形的产品（网络硬件设备、服务器、存储设备、各种软件等）转化为无形的服务产品，并通过网络让人们远距离在线使用，使产品的所有权和使用权分离……”

　　“云计算有什么优势？对企业来说，我们可以减少其it支持成本，省去他们庞大的it维护人员，比如说现在的团购网站，完全没必要自己买服务器建网站，可以把绝大部分工作放到聚美云计算，可以根据用户增长，按需采购，不影响企业发展，还可以带来更好的网络安全……”

　　聚美云计算发布，对大多数互联网用户来说都没有感觉，影响最大的还是互联网同行，这意味着聚美古歌在技术底蕴上要领先他们许多。打个比方，互联网行业算力很重要。有了云计算，对大公司来说是算力的提升，可以给程序猿更灵活的分配算力，以前一个程序可能需要跑几天，现在聚美只需要跑一个小时……

　　厉害吧，提升算力是古歌云计算最初的发展方向，亚马逊和聚美云计算更加灵活，是从自身需求出发，虽然大差不差，殊途同归，但电商的承载能力更有说服力。不过也要清楚的认识到，云计算只是工具，创造力始终来源于优秀的人才。

　　聚美此前一直没有对云计算进行大规模的宣传，说最多的还是曲黎在鹏城it领袖峰会上的发言，但他只是说聚美和阿狸发展云计算是生存需要，白度、鹅厂是发展需要。

　　当时曲黎吹了一个牛逼：“聚美现在能够接受的极限状态是在云计算上面一年亏10亿，连续投10年……”

　　许多人都认为他在吹牛，比马芸更加不靠谱，大企业一年亏10亿难道很简单，年薪百万招1000个程序猿一年就10亿了，可阿狸、聚美现在一年能够赚多少？

　　之前聚美市值一年暴涨到150亿美元，不少人认为曲黎在冒险，很可能会死于创新，可现在不声不响做出了其他人无法企及的成就，这合理吗？不会在造假吧？

　　接下来就是宣传了，聚美2008年上市后就开始投资云计算，到现在四舍五入接近3年了，出成果很正常，是的，很正常。

　　云计算是面对企业客户的，真要面向大众做宣传，那宣传的不是云计算而是聚美这个大品牌。所以做好服务才是推动云计算的关键，正好生活服务的千团大战菜刚刚开始，移动互联网，视频网站都对云计算有大量需求。

　　曲黎正好投资了优酷，说不定可以说动他们采购聚美的云计算服务，方便其降低成本，提升服务能力。

　　优酷收购了大量影视版权后，今年就开始针对土豆等网站提起诉讼，可惜效果寥寥，以至于影响了公司的上市进度，加大了公司亏损，今年下半年开启的融资并不顺利。

　　对此负有责任的曲黎推动聚美入股优酷，同时收购不愿意坚持版权战略的风投股份，将持股比例提升到10%左右，现在这部分股权划入了时光集团。

　　本来一直愁眉不展的古永，这次见到曲黎有些眉开眼笑的感觉，难道很看好和聚美云计算合作能降低优酷的运营成本？

　　“有关部门很快就会发布《广播影视知识产权战略实施意见》的通知，国内影视版权的重要性和价值一下子提高了很多。”古永没有隐瞒，很快说出了缘由