重生之创业巨头 第190节

　　“真的，终于……”曲黎同样为优酷感到高兴

　　这里不得不提到乐是贾耀亭，这人真不能简单的看成是一个骗子，乐是的成功可不是靠贵人扶持，人家从2005年开始收购影视版权，坚持到2010年以后国内才重视，之前的收购才能变现，一家企业能够坚持5年做正确的事情，可不是只会赚快钱的互联网人能够做到的。

　　当然乐是的问题很多，这谁都洗不白，贾耀亭“高超”的财记，是这家公司成功的“关键”，又是其发展的“桎梏”，一个人走捷径是容易上瘾的。

　　所以贾耀亭是一个矛盾的人，既能够长期坚持做正确的事情，又要走捷径，法拉第蔚来如果能够坚持到新能源汽车行业再次洗牌，说不定会有渺茫的机会。

　　优酷凭借财大气粗，在2009年开始的版权争夺大战中，并没有输给乐是这家创业板上市公司，现在国内强调影视版权，那么土豆、酷六等视频网站不说倒闭，其成长的空间显然会受到优酷的压制，现在优酷的估值水平必然会有很大的上涨。

　　古永继续说起影视版权之争，他要重启优酷的上市计划。

　　这当然是好事，曲黎没有意见。

　　“你不想收购优酷？”古永突然说了一句

　　“我为什么会想收购优酷？”曲黎奇怪的问他

　　“谷歌有youtube，视频网站拥有巨大的价值……”

　　“但音乐影视都属于创意经济，天然就不具有垄断性，创作内容的价值大于平台，优酷要想实现盈利是一件长周期的事情，我相信聚美的发展前景比优酷大，五年后的一个亿对聚美来说可能和现在一千万差不多……”

　　古永不是很赞成曲黎的判断，但他这次是真确定曲黎没有打优酷的主意，可还是有疑惑，不想进入视频行业，为什么那么早就投资优酷？

　　别说古永搞不懂，就算曲黎自己都不清楚，bat三家巨头都没有让视频网站赚钱，难道曲黎就能为这个行业逆天改命？想多了吧，自命不凡的人太多，他可没有蜜汁自信，还不如把a站做好，以后做成中帼的油管更有价值。

　　至于优酷和聚美云计算的合作，古永没有拒绝，先不说曲黎是大股东，就算考虑古歌的流量也值得他保持和聚美的关系。再说了，如果真可以降低it成本，那也算一件好事。

　　看着扫清障碍，即将上市的优酷，曲黎多少有些感慨，国内互联网被他搅合后，他“先知”般的记忆越来越没有价值了。

第383章 美团

　　“你要做团购？”曲黎怎么都没想到，王星明明把微博做的很好，为什么会想做生活团购。

　　好吧，其实可以理解，米国的groupon2008年底成立，在远景等风投的支持下，2009年取得了巨大的发展，今天5月份拿到dst等风投的资金后，估值达到13.5亿美元，被福布斯称为历史上发展最快的公司。

　　从shopee开始，团购在国内外互联网受到巨大的关注，聚美在国内有聚划算，从团购模式转型成平台，淘寳也有自己的团购业务天天特卖，开通实物团购业务的企业不算少，但没有fb的流量，加上电商的高门槛限制了很多创业者。

　　可以groupon为代表的生活团购不一样，低成本，高毛利，被成为“完美的商业模式”，国内外已经有数百家团购企业了。

　　“groupon超过shopee几乎没有任何问题……”华尔街媒体看好生活团购的不在少数，shopee和fb的特惠合作今年年底就要到期了，很可能会开通自己的团购业务，就算shopee有谷歌的流量支持，但很可能在合作中成为谷歌购物搜索的供应商，从此丧失主动权。

　　groupon模式完美了，非常低的准入门槛吸引了大量投资人涌入，特别是中帼经济好转，去年银行求着企业和个人贷款，利息极低，催生出一大堆有钱人，各行各业的土豪受到互联网行业造富效应的影响，觉得曲黎这个初中生都能做到的事情，他们这群土豪更没有问题……

　　不仅如此，有人直接投资，还有人间接投资，此时国内涌现出一大堆人民币基金，纷纷瞄准了互联网，瞅准了团购。于是乎几家知名团购公司都有国内资本的进入。

　　王星要做团购不让人意外，可曲黎又觉得非常意外，微博面临几大门户的围攻，鹅厂在新版qo中集成了微博功能，白度……

　　包括搜狐张阳，都想退出微博，开发自己的微博类产品，所以王星的竞争对手并不少，他此时的压力不会小。

　　“那就去做吧？”曲黎没有听完王星的解释

　　“啊~~”

　　“想做就去做，你的学习能力强的可怕，我相信就算做不好团购，你也能在其他方向有自己的突破……”曲黎诚恳的说，千团大战，美团vs饿了么，可能是近十年来最经典的商战案例，王星和他的团队真的非常非常强大。

　　王星见状不再多说，和曲黎聊了些形而上的哲学思考，他这人很喜欢发微博（饭否），很爱表达，很有想法，而曲黎呢，在王星看来是一个很有想法很善于学习的人。

　　非对称风险这个概念算是曲黎的招牌，他多次在微博、推特对这个概念进行阐述，引申到次贷危机中，拿一个商业银行的主管：“我只发放长期贷款，等贷款要到期的时候，我早就离开了。”顺便在微博提了一个意见：工程质量终身责任制。

　　以前的豆腐渣工程很多，不是国内的材料和技术有问题，纯粹就是人心坏了，国内有关部门在2014年开始试行工程质量终身责任制，后来要求建设、勘察、设计、施工、监理五方全面落实终身责任制，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

　　曲黎对非对称风险的阐述，逐渐让这个概念成为企业管理的一部分，让企业、高管、员工实现利益共享、风险共担，尝试在聚美建立合伙人制度。

　　外界逐渐有人开始关注曲黎的想法，了解他经营企业的心得，王星就是其中之一，毕竟没有人可以随随便便成功。

　　王星成立美团，想到后世那家巨无霸企业，曲黎并不羡慕，他更喜欢狗东模式，可惜大东子后来似乎走错了方向。

　　狗东在许雷掌权下，确定供应链为基础，建设自主品牌，低价路线的惠寻，高品质路线的京造都有很大的进步，沿着这条路继续发展，让自主品牌占比超过10%。按照平台销售一万亿计算，自主品牌销售1000亿，利润率20%，那狗东就有200亿左右的净收益，在这个基础上，狗东十年内可以不惧任何挑战。

　　可大东子回归，强调低价路线，在狗东主站和拼夕夕打价格战，降低了逼格。加上之前说狗东只有一个半说真话，严重破坏了许雷等管理层的权威。难道他想乱拳打死老师傅？

　　如果再加上日渐下降的售后服务水平，狗东的前途真不好说，创始人的格局决定了企业的高度，马芸能够把b2b模式的阿狸做成全球最大的电商平台，交易额超过沃尔玛，大东子还是年轻了。

　　咳咳，想到这里，曲黎还是挺害臊的，他靠着开挂有了今天的地位，现在是站着说话不腰疼。

　　王星一直在进化，可开心网的陈炳浩似乎没有，当然这是曲黎的感觉。开心网国内用户在今年接近一亿了，开心农场火爆整个中帼，就连许多风投大佬都在熬夜偷菜，可以说是国内风头最劲的互联网企业之一。而且还有海外业务收入可以反哺国内公司，与fb建立了良好的合作关系。

　　不过鹅厂成立了朋友网，复刻了qo农场，全力以赴和开心网抢用户，就连qo的弹窗广告都少了很多，似乎并没有将qo医生的名字改成管家。

　　这不是鹅厂慈悲了，是开心网给他们带来的压力太大了，明明业绩收入连连上涨，可鹅厂的股价涨幅却不大，略有下跌。

　　听说fb有意收购开心网，借道进入国内市场，被陈炳浩拒绝了，网页游戏可以赚钱，社交网络发展很快，明明可以成为中帼的facebook，为什么要成为下一个“雅虎中帼”，这家破公司似乎被阿狸抛弃，放弃运营了？

　　曲黎为什么觉得开心网不行，因为陈炳浩将“宝”压在pc互联网上，根本就没有重视移动端的流量增速，而且最大的收入来源是fb平台的网页游戏。

　　毫无疑问，移动端是未来，开心网在社交网站这块碾压了人人网，可低估了鹅厂，这可不是一家只会像素级复刻的企业，他们的团队同样很优秀，否则也不会成为全球最大的游戏公司。

　　同样是农场游戏，qo农场一周迭代23次，半年增加4000台服务器，一个新的创意从拍板设计到测试发布，全过程往往不超过12个小时。而开心网呢？降低更新频率，从农场游戏变现……

第384章 大厂博弈

　　开心网和鹅厂在社交网络缠斗不休，以至于忽略了移动互联网时代的到来，或者说即使他们意识到了，也不敢轻易放松，毕竟移动互联网是未来，社交网络实是现在，没有现在哪有未来？

　　曲黎本来想给陈炳浩更多帮助，可他对聚美的防范心很强，或者自认为可以成为巨头，可以保持和曲黎的距离。一点不像王星，就算是有想法，在翻脸之前一直不会表露出来。

　　而企鹅战略收缩，凭借资金优势进行投资易迅，有qo流量扶持，专注于3c数码领域，开始为消费者提供自营物流服务。一切的一切都是针对聚美狗东、这个聚美增长最快的部门。

　　货到付款是一个大杀招，易迅为了提供这一服务不得不求助于顺风，所以快递成本居高不下，对聚美狗东的冲击还是很大的。也不知道他们哪来的信心，鹅厂会为他们的行为买单吗？

　　鹅厂去年营收124亿，净利润52亿，历史上2010年净利润约81亿，财大气粗可见一斑，电商要烧钱，鹅厂真不怕聚美。可鹅厂只是易迅的大股东，能给这家公司多大力度的支持？

　　大东子没有求援，在他的职权范围之内小心的应对，路奇时刻关注着，他和曲黎都不会轻易下场，人才只有经过锻炼才会成长，大东子怎么说综合素质都是非常优秀的。

　　说这么多，并不是废话，这是大厂之间的竞争，互联网是没有边界的，互联网大厂也没有边界，就像微软和谷歌的业务都蔓延到各自优势领域，bat都会这么做。既然这是必然，那么当然要先下手为强。

　　不要以为马芸大东子都说自己不关注竞争对手，我们这些吃瓜群众就信以为真，上了战场谁敢不研究敌人？亚马逊都成立了竞争情报局，紧盯着对手，他们嘴上说一套做一套，可能是贯彻“战略上藐视敌人、战术上重视敌人”的原则。

　　曲黎投资开心网，成功在社交领域撼动了qo的地位，至少给了鹅厂在短期内造成了巨大的冲击，哪怕他们再有信心不缺钱也会将大多数精力集中到和开心网的竞争中。这是他们现实的根基，是不能被动摇的基本盘。

　　在这种情况下，鹅厂投资易迅的目的就不言而喻了，他们或许根本就没有指望易迅超过聚美，可万一呢？再说了，给曲黎和聚美多找一点事，鹅厂的麻烦会少很多。

　　易迅高层应该得到鹅厂的某些承诺，所以才敢和聚美狗东打价格战，服务战，不能说他们傻，全品类电商和垂直类电商哪个更有优势，这个年代没有形成定论，后来shein这家服装电商冲破亚马逊、沃尔玛、ebay等电商平台的围堵，成就一个传奇，谁能说垂直电商没有未来？

　　可曲黎对大东子有信心啊，这时候聚美要钱有钱，要人有人，电商业务的基本思路不会有问题，就算易迅卖出几个爆款，也很难给聚美狗东整体带来大的影响。

　　当然，鹅厂有qo搜搜，可以盯着古歌打，有qo音乐，可以投资豆瓣，追着时光打。没事的，曲黎不会害怕竞争，时光的书影音全部失败又如何，instagram和wechat有一个成功就够了。

　　巨头的战争很多都发生普通人看不到的地方，bat三巨头，白度对聚美的威胁最小，倒不是说古歌的压力不大，事实上古歌和365安全卫士达成战略合作协议，只签订了两年的合同，凭借360的捆绑优势，古歌稳住了市场，市场份额缓缓回到了25%以上，想要重回30%市占率，始终缺一口气，看来这超出了365的能力范围。

　　可25%的市占率这就足够了，能够对白度实现一定的压制，让他们不要乱来。李彦红当然不甘心，所以投资了一号店超市。

　　不要以为曲黎做服装将生意做起来了，可实际上服装品类sku（库存保有单位，同款商品不同颜色是一个sku）超多，客单价这几年逐年下跌，聚美很早就转型成电商平台，日用百货客单价更低，sku更多，供应链管理难度更大。

　　曲黎一开始就特别注重供应链管理，高层中不乏有丰富经验的，还有中台信息化配合，转型成电商平台，这才实现了高速发展。要是什么人都认为曲黎可以做到的事情他也可以做到，未免太小瞧了他。

　　简单的是一号店做网络超市没错，但高估了自身的供应链管理能力，就目前来看，一号店发错货送错地址是时有发生的事情。白度入股一号店后也在近距离观察，他们和鹅厂本身都还在做c2c电商，这种轻资产模式显然更受互联网企业喜爱。

　　阿狸淘寳此时正在加速向b2c模式转变，加大了对商城的扶持和导流力度，甚至有有意改名田猫，种种举措下，鹅厂和白度同样调整了方向，可让商家同时在几个平台卖货可不简单，只有赚到钱而且行有余力的大卖家才会这么做。

　　还有一个关键，聚美物流只为聚美和淘寳商城大卖家服务，货到付款需要额外收服务费，但价格比顺风便宜，服务比通达系好。不仅如此，在满足自身仓储需要的同时，聚美物流逐渐向第三方大卖家提供仓储服务，可以直接从厂家直接发货到聚美物流在全国各地的仓库，综合成本算下来，比大卖家自己找仓库，发货要便宜很多。

　　当然，这个优势在国内不是那么明显，众所周知的原因，国内企业选择将货物存在哪个仓库看的不只是成本还有人情世故。聚美拒绝回扣，强力打击贪腐，和国内商业环境有些格格不入。

　　路奇这个在米国成长起来的精英，自然没有学会国内的那一套生意法则，能够坚持原则，再加上中台的集权模式，高层思想不动摇，基层就算有人动摇，影响都是有限的。

　　这是有前提的，聚美服务的发展跟不上电商平台的需求，聚美大量低价自营商品都只能找第三方物流，不缺客户这才是聚美物流能够傲娇的最大原因。

　　鹅厂白度在电商方面的努力都足为虑，只有阿狸淘寳战斗力惊人，田猫商城凭借超多的卖家和商品选择，硬是抗住了聚美和聚划算的双重冲击。

　　田猫没有封杀聚美物流，反而接入了物流信息，不过也有要求，一开始想让聚美物流将资金汇入淘寳商城账户，可曲黎哪会做这种善事，于是淘寳商城没有了聚美的货到付款服务。

　　不能说淘寳商城的选择有问题，货到付款资金在聚美物流账户，聚美是不怕，可淘寳商城监督不到资金流，他们怕啊，而且货到付款后，他们怎么收商城卖家的佣金？

　　淘寳商城负责人张永踢掉了个人卖家，然后又取缔了货到付款，短期内给田猫带来一定的负面影响，可长期来说是都是必须的。马芸在关键时刻给了张永巨大的支持……

第385章 金山CEO

　　经过几个月的犹豫，金山管理层终于认清了现实，接受曲黎的想法，推动金山软件的变革，首先就是收购一家叫绿盟的公司，进入企业安全市场。

　　这本来和曲黎没有关系，没想到他们打着曲黎的旗号去“招摇撞骗”，现在人家要见他，只好答应下来。

　　曲黎和这些技术宅不能讨论技术，见面只能吹牛，说起他和金山的关系，以及自己的想法：安全、办公、系统和游戏。如果游戏业务盈利丰厚，那就进入云计算市场。

　　金山的业务规划重要也不重要，还要考虑背后的逻辑，以及战略的执行能力，也就是说能不能做到，有没有市场前景。

　　“《英雄联盟》这款游戏是我们的底牌……”

　　金山代理的这款游戏在国内引起不少关注，好评率非常高。

　　到了曲黎这地位，坦诚比什么都重要，外界认为他吹牛，只要他真的认真在做事，身边的人就会信任他，有了信誉有了团队，就算他以后一无所有，终有东山再起的机会。

　　几人闲聊了一阵子，曲黎就让他们去参观聚美和荣耀。金山进入他有限控制范围，还是要操心一下的。公司不行，肯定是领头羊不行，换个ceo能解决大多数问题。要不找李开副？恐怕不行，人家从谷歌中帼退下来，难道要越混约回去？

　　什么样的公司选什么人，曲黎为金山找ceo带有强烈的目的性，不管是wps还是金山毒霸，企业安全都要面向企业市场，需要熟悉这块业务可能是传统行业，还要有包容心，毕竟游戏业务会成为公司最主要的收入来源。

　　“吴世宏这个人或许适合你……”有人给曲黎提到这个人

　　吴世宏曾任ibm中帼区渠道总经理、微软中帼公司总经理、tcl集团常务董事副总裁、it集团总裁。这人是一个有传奇色彩的女性，通过自考拿到大学文凭，从打工妹变成顶级职业经理人。2003年从tcl退出来创业，好像是做互联网，2008左右破产欠了很多钱，后来出来做咨询，人生履历非常丰富。

　　“一个创业失败的人？”邱伯君不是很乐意

　　“她要是成功了，金山也请不到她。”