重生之创业巨头 第195节

　　如果欧美资本拥有荣耀大部分股份，曲黎绝对敢和苹果桥布斯杠到底，可惜没有如果，荣耀只能靠自身实力硬抗来自国内外的压力。

　　除了阿波罗全球资本、德意志银行、淡马锡、软银伊藤忠联合体，还有国内的中金，招商，再加上高盛、大摩作为承销商。其他红杉、高瓴、dst，idg，对荣耀来说都是鸡肋，顶多给熊鸽、申南鹏等人一些人情股，这次融资规模1200万股，股价涨到350美元，融资42亿美元，融资后荣耀估值达到567亿美元。

　　如果看苹果2万亿美元的市值，荣耀现在这个估值自然是低估了，可除了曲黎没有人能够看透未来，就算以他现在的身份地位，郑重其事的说苹果未来的市值能够超过一万亿美元，相信他的人会有多少？

　　参考全球科技公司的发展情况，500亿美元这个估值严重高估。历史同期htc的市值不超过350亿美元。那曲黎为什么能够喊出这个价格，且这些资本最终同意了？因为货币市场流动性泛滥，全球主要国家实行的负利率政策，所以未来是资本缺少优质的投资项目，而不是好公司缺少资金。

　　相互博弈后，荣耀拿到567亿美元估值。价格谈妥，还有各种交付细节需要雷君和陈景秋完善，曲黎和李一楠、张亚秦自然就靠边站。

　　今年的演讲之所以有李一楠没有张亚秦，昆仑kos不够优秀是主要原因，和ios的差距并没有缩小，反而被拉大了。

　　曲黎对此没有意外，安卓想要超过ios除了拼参数没有第二条路，而且短期内肯定做不到，好像是android 4.4以后的版本开始和ios变得不分上下，现在还是得积累。

　　曲黎邀请的另一个人是大东子，聚美今年和当当打的火热，图书业务从无到有，2010财年实现了5亿的销售额，和当当20亿比起来确实有差距，不过资本市场部这么看，当当年底的上市计划被取消了。

　　曲黎真不想打击当当，大庆子挺有意思的，爱吹牛商战手段匮乏，和老婆争公司的时候就想到一个办法：偷公章，哈哈哈~~~

　　图书业务不算什么，聚美在3c家电品类投入最多，从资金都物流，配合大东子做了全面的改造升级，在2010年实现了约200亿的销售收入，在自营中占比近半。

　　许雷就比较倒霉了，聚划算的业绩明明不比聚美差，可曲黎一番调整，聚划算从此不再参与促销活动，他感受到深深的恶意，哪怕会轮岗，可他在聚划算的表现怎么算？评价会不会比大东子低？

　　曲黎亲自出面安慰许雷，从他在狗东三起三落的经历可以看出，这人的韧性十足，后劲十足，应该能够成为一个优秀的ceo，反而是大东子，这人有冲劲执行力很强，适合开疆拓土，有实干精神，不过好像不善于思考，没有形成自己的经营哲学。

　　马芸的境界比大东子高，阿狸人才多，平台在没有多少压力的情况下能够迭代升级，从淘寳到田猫，从中帼质造到淘寳心选，成立菜鸟网络，田猫超市……

　　狗东从来没有展现出阿狸的进化能力，狗东真正做自有品牌是从2018年才开始，最有潜力的京造到2021年才成为独立事业群。

　　曲黎自信有他在聚美不会比狗东差，大东子不会缺少发挥空间，但许雷这样优秀的人才，同样不能轻忽，还是要给他们更多的信心，帮助他们成长。作为时代周刊“年度风云人物”，曲黎声望日隆，他有信心压制住聚美、荣耀的骄兵悍将。

　　至于为什么邀请张宇京，是因为中芯国际终于搞定了台积电，再赔偿了2亿美元获得专利授权后，彻底了结了他们之间的法律纠纷。

　　一切准备就绪，2010年很快就到了年底。

第395章跨年演讲（上）

　　“今年情况有些特殊，我先是成为中帼首富，接着和facebook的扎克伯格成为《时代周刊》年度风云人物，这两件事都让我很高兴，真的很高兴……”2010年12月31日，曲黎在星沙开始了他的跨年演讲，吸引了上千人参加。

　　“中帼首富名声不好，我争取早日成为全球首富吧。”曲黎一边说笑一边回忆：“记得2006年第一次成为年度风云人物，我还以为这是一个没什么分量的小奖，抱怨没有人采访我，没想到四年后又一次成为年度风云人物，央式都过来了，哈哈哈……”

　　听懂掌声！2006年时代周刊将全体网民“you”列为风云人物，00后就别想要这个荣誉了，和你们没关系。

　　曲黎魔性的笑声和掌声一道响起：“平时我不这样的，主要是没有人听我吹牛，现在不一样，线上线下怎么也有一万人听我讲……”

　　曲黎慢慢变得严肃起来：“拥有庞大的财富是一件很有意思的事情，没有受到过这方面的教育，这么多钱我真不知道该怎么，一开始给了我极大的负担，很多人想做我的导师，手把手教我钱……”

　　“一直以来我都认为自己的成就超过了我的能力，我拥有的财富超过了我的思想境界，所以不敢随意钱。在聚美和荣耀这两家公司，我得以认识全中帼乃至全球范围内都属于最优秀的那一群人，这加深我对自己的怀疑。逼得我不得不努力学习，并且用更高的目标让自己不至于迷失在这个世界。”

　　“我为什么要做跨年演讲，而且还要坚持十年，肯定不是为了宣传，因为我们每个人的认知都是有局限的，说的越多错的越多，还不如保持神秘，大家就被不会发现我草包的本质。”曲黎自嘲了几句

　　“做跨年演讲是为了告诉大家，我正在做什么，将来要做什么。让我不要迷惘不要彷徨，顺便在改变世界的征程中找到更多同伴。”

　　“先说我将要做的事情吧，第一，推动纯电汽车取代燃油车，做成这件事对国家包括全球都有极其重要的意义；第二，造火箭……”

　　“不要觉得不可思议，我是一个比较现实的人，一切理想都根植于现实，因为能够看到希望，所以才决定要做这样的事情。”

　　“首先推动纯电汽车发展不是我一个人在做，国内有不少企业都有类似的计划，毕竟国内有扶持政策，许多人都想分一杯羹。那我为什么还要做这件事？

　　说句不怕得罪人的话，他们造燃油车也就算了，毕竟这个行业有了百年历史，可以抄作业，但是想造纯电汽车，呵呵……”曲黎最后即时止住了话题，环顾四周：“比亚迪的王总没来吧？”

　　现场一片掌声，哈哈声响起，船夫哥今年有事没来。

　　“抱歉，说嗨了，差点又得罪人。”

　　“不是我吹牛，这两年我深入了解了燃油车从设计到制造的每一个流程，同时参与了前程第一款纯电车的开发，怎么评价者两种车呢？大家可以用智能手机和传统功能机做对比，我们造车的方向是电动化、智能化，标配驾驶辅助系统adas……”

　　“我相信此时质疑荣耀创新能力的人应该不多吧？这款车是荣耀和前程汽车共同打造的，做了很多创新……”曲黎说，iphone4刚进入中帼市场，很多人都在吹苹果iphone是行业的开创者，曲黎是看了iphone发布会后成立的荣耀，一直在模仿桥布斯。

　　这话没错，可影响荣耀的品牌形象啊，还好曲黎有十几年智能手机使用经验，对操作系统的细节，功能有很多看法，李一楠等人能够将他的想法落实，就算因为成本问题不能量产，也能申请专利。

　　张亚秦加盟后，荣耀对aosp（安卓开源项目）代码的贡献直线上升，为安卓系统做出了巨大的贡献（菊厂成就了安卓绝逼是谣言，真的是嗨军）。反正荣耀kos很多功能出来后，被ios模仿借鉴了不少，许多细节被“数码爱好者”总结后发布到youtube等社交和视频网站。

　　出口转内销，国内的消息在国内说服力很大，再加上荣耀在背后推动大众了解“真相”，在国内打了一个漂亮的舆论翻身战。所以，kunlun ui最后改名kos，并没有被嘲讽，不像origin os，就这也配叫os？

　　“我们这款车还没有最后定型，因为做了很多颠覆性的设计，不说电机、电池和电控这三大件，就连座椅和轮胎都是定制的，造成最后的成本居高不下，真要对市场销售，最后的售价可能会超出很多人的想象，不知道会不会有人买……”曲黎说着，声音有些低沉

　　“我们还在完善细节，比如电池管理系统bms，从意大利请了专业的汽车设计公司重新设计外形，明年上半年没戏，下半年可能会对外公开，到时候会在聚美发起预售，如果……”

　　“我们的成本很高，售价可能会超过100万，如果买的人不多，就不会量产……”

　　“到时候再说吧，现在还有很多事情没有确定，我们明年会有更多数据和细节公开，希望到时候不会让大家失望……”

　　曲黎在直播中几次犹豫，前程第一款新能源汽车给了他很多压力。

　　“就是感觉挺对不起前程汽车的股东，这家公司有你们一部分，所以有必要告诉你们：我对做一家平庸企业没有丝毫兴趣，要么死得安然，要么活得灿烂。这是我的选择，也是前程汽车的选择！”

　　“我的想法和去年一样，学会造车，掌握正向研发能力，造一辆好车这个流程不会变，前程cs6的成功有些意外，准备工作做的不够，经常卖断货，经销商加价都卖是我们的问题，年产能30万辆的新工厂明年下半年或许能投产，到时候……”

　　“接下来五年，前程汽车以燃油车为主，纯电为辅；五年后十年内燃油和纯电并重；十年后纯电汽车为主，十五年后停产燃油车！”

　　又一次引起了现场的讨论，曲黎给出的计划相当激进。

　　“要么死得安然，要么活得灿烂！”

第396章跨年演讲（下）

　　曲黎的跨年演讲继续，说完前程汽车，开始闲聊，说一些乱七八糟的事情，比如吉利收购沃尔沃，丰田“召回门”，通用汽车破产重组后上市，汽车行业的变化对前程汽车的影响。

　　“当时代抛弃你时，是不会和打招呼的，丰田通用福特加上德系车三巨头bba是燃油车领域的王者，如果前程的纯电车战略失败也就罢了，一旦成功并且形成趋势，他们不可能阻止荣耀前程……”

　　“就像诺基亚无法撼动荣耀在智能手机行业的领先地位一样。”

　　曲黎后半句话不算吹牛，荣耀是全球高端智能机市场的第一，超过了苹果iphone。哪怕是在国内，同等价位，honor智能手机占据了超过三分之一的市场份额。

　　“就像荣耀重新定义智能手机一样，前程纯电车将重新定义汽车，我会让你们知道什么叫汽车的电动化，智能化大趋势。可惜这些短期实现不了，你们要说我在吹牛还真拿不出东西反驳……”

　　接着又说了国美创始人和职业经理人的控制权之争：“这是一场双输的战争，算是给我上了一场商业启蒙课，国美电器将退出国内家电零售市场主要竞争者行列，苏宁虽然受益匪浅。但时代变了……”

　　“什么意思？还有人不理解？直接说吧，聚美今年虽然出现了一些小波折，但我们已经做好了调整，只计算国内部分，2010财年聚美全平台销售额超过1200亿，成为全国第一大零售企业只是时间问题，不存在失败的可能。3c家电领域亦然……”

　　还有方肘子微博打假“我的成功可以复制”，欧洲主权债务危机，遇到疯狗时最好谨言慎行，有些人是杠精，不和伱讲道理，就喜欢专注某一个漏洞穷追猛打，方肘子早期是个人物，后来嘛，个人能力配不上他的成就，也就成为了一个小丑般的人物。

　　说起欧债危机，希腊局势不容乐观，曲黎将舞台让给第一个嘉宾，《环球财经》杂志的副主编彭晓光，这人老牛逼了，他在2010年第10期的《环球财经》中写了一篇雄文《走向质变的种美关系》。补充下这本杂志是国物院发展研究中心主管、国际技术经济研究所主办的大型高端财经月刊。

　　文中一些观点到十年后依然很有见地，可惜河蟹神兽不想看，想看的自己白度，曲黎找到这篇文章的作者，费了一番心思邀请他到这个舞台讲讲国际形势，还有跨国企业应该要注意些什么。

　　曲黎趁着彭晓光的演讲，下台休息，和其他几个人闲聊。这次演讲的效果感觉不咋地，曲黎虽然收着，但人家都认为他在吹牛，没办法啊，国内有理想的企业家太少见了，他们还不习惯。等哪天贾布斯崛起进化后，说不定有情怀有理想对企业家来说会变成一个贬义词。话说这家伙找关系想要登台演讲，可曲黎只让他坐在台下听，想上台，他还不够格。

　　“聚美和荣耀都是跨国企业，前者是互联网企业，程序猿工程师比较多，硅谷互联网科技企业能够超过聚美的不过三五家，电商领域只有亚马逊站在我们前面，荣耀更不用说，某种意义上我们已经是全球高端智能手机第一大品牌。”

　　“我说这话不是为了吹嘘，是想说我们的企业文化有优越性，可以让全球的员工适应我们的管理模式，真正能够对我们造成影响的除了当地的消费文化，还有越来越复杂的国际局势……”

　　至于聚美和荣耀内部的事情能说的不多，简单介绍了聚划算的“天天低价”计划，聚美shopee的品牌出海计划，电商品牌扶持计划等等。

　　当然，电商零售的事情可以让大东子说，曲黎主要介绍古歌搜索和聚美云计算，古歌搜索业务2010自然年收入接近30亿，比2009年增长了三分之一，白度历史同期增长了78%营收超过79亿净利润35亿，现在有了聚美古歌，应该不会这么夸张了。

　　聚美的云计算正式对外提供服务，游戏视频行业采购低价的cdn，算是有了收入，不过同行认可更重要，这代表聚美正在迅速拉近和全球顶级互联网企业之间的差距。

　　“聚美的目标从来都不是阿狸，我们是不同类型的企业，我给聚美的定位是一家以供应链为基础的技术和服务公司，虽然收购了谷歌中帼，有必要做好搜索，反正聚美的消费者都是网络用户，我们还是一家为为网友提供搜索服务的……

　　算了，不编了，收购谷歌中帼夯实了聚美的技术基础，你们就当聚美这颗大树长了一个分支，说不定哪天独立上市干翻白度。

　　别说不信，我就不相信国内有哪家互联网公司现在敢夸口说技术实力超过聚美，我们还有国际市场，来自全球的人才，以后的优势会越来越明显……”

　　“说到这里，我觉得有必要解释一下，荣耀负责造车，但是火箭发射和聚美、荣耀都没有关系，”

　　“事实上因为风险太大，我准备用自有资金投资火箭发射，之所以让荣耀收购前程汽车，是因为在我眼中，荣耀造纯电汽车成功的概率超过60%。火箭发射不一样，我对这个行业几乎一无所知。”

　　“也不对，我知道一颗小型火箭的发射成本超过2000万美元，中型火箭大约要一亿美元，没有三五亿美元最好不要有这个想法，还有政策风险，国内虽然没有明文禁止民营企业投资航天业，但我确实没有看到有人涉足这个行业。”

　　“我想说的是，希望国家早日开放航天业，给我这种赚了点小钱就不知道天高地厚又有梦想的企业家一个亏钱的机会。”曲黎想了想补充道：

　　“真正的企业家从来不害怕失败，我们要做的就是在绝望中看到希望，在不可能中创造出可能！如果说聚美的成功是时代成就了我，那么荣耀将成就……”

　　曲黎环顾四周，最后那句“我的时代”终究没有说出来

第397章 聚美财报

　　曲黎的跨年演讲结束，他再一次面向全国观众表达了自己的追求，确定了一个原则：聚美扎根现实，解决今天的问题；荣耀面向未来，解决明天的问题。

　　曲黎自己觉得诚意满满，干货十足，反复强调了移动互联网时代的到来，智能手机的重要性。外人怎么看他就不了解了。大东子、李一楠相继登场，介绍了聚美、荣耀内部的一些事情。梁文根，张宇京分别展望了三一中芯未来的发展，和曲黎的交流爆点不多。

　　趁着这次跨年演讲，他们两家公司一些人组成的小团队凑在一起吹牛，到橘子洲头看万山红遍，经过这几年的学习历练，曲黎虽然不懂技术，但知识水平比起以前那个半吊子强多了。

　　他身边的小伙伴虽然个个是天才，但曲黎胜在坦诚，连时代周刊都认可了，怎么都算是一个“传奇”人物。他自卑又自信的矛盾表现，饱受传统文化熏陶的国人是可以理解的。不过也就今年这样了，人是会成长的，以后曲黎不会在公众场合表现出任何不自信。

　　受益于年度风云人物的评价，看了曲黎吹了一晚上牛的网友出奇的没有讽刺曲黎，不管是造车，还是造火箭，他在硅谷的朋友“马斯克”已经证明了私企可以做好这些事情。

　　a股市场对曲黎还算信任，前程汽车收获好几个涨停榜，公司市值再次超过100亿。

　　还有人兴致勃勃的在微博，时光之乎讨论曲黎造电车和火箭发射到底靠不靠谱，他一个外行真的能做好这种高难度的事情？

　　“曲黎不懂技术他不会找懂技术的，他和林兵的组合成就了聚美，他和李一楠的组合成就了荣耀，再找一个航天领域的天才，说不定就能超过长征火箭……”

　　这样的揣测当然没人信，就算曲黎自己都不信，长征火箭yyds。

　　“曲黎最强的是他的学习能力，一个初中生能够和硅谷大佬用英语交流，谁要说他不行先问问自己能不能说一口流利的英语。聚美要是一直做服装电商，就算比凡客诚品强，也好不到哪里。可在曲黎的掌控下，聚美这家公司半年一调整，每次都做了最正确的选择，他一个人跑到米国投资facebook简直是神来之笔……”

　　曲黎在之乎看了一下，这是个投资人，难怪如此吹捧他。国内资本市场一直都有一个传言，曲黎是天才投资人，远景投资是他的，湘江财富他控制的，决定投资facebook、推特的都是他。更不用说2009~2010年最火的开心网，还有2010年在曲黎推动下爆发的微博。

　　有些厉害的人隐隐看到曲黎布局的意图，用开心网分散鹅厂注意力，用微博吸引三大门户的火力，古歌直接扛白度，优酷有视频广告，还有非常经典的聚美聚划算夹击田猫商城，阻断淘寳冲击高端。

　　时光之乎现在是一个小众网站，受限于邀请制，用户人数增长缓慢，邀请邮件进入高校很快嗝屁，传播不开。不管是之乎还是后来的小红书，作为内容社区都需要大量时间积累，需要有耐心，只有内容积累到一定程度，就会带来滚雪球般的优势。