重生之创业巨头 第366节

　　“你不是说荣耀不学菊厂的狼性文化？”李一楠

　　“我说过吗？”曲黎摸摸头，他有些糊涂了

　　“你说菊厂已经把狼性文化做到了极致，我们学他就不可能超过他，所以要用传统文化……”李一楠继续说：“我以为你选择了道家文化，毕竟动画片都拍了。”

　　曲黎也不敢确定了，他难道真的要用道家文化统合旗下企业，还是说儒释道都有？

　　“你在时光聚美强调同理心，不就是儒家的核心仁？”

　　“荣耀大概更适合佛家文化吧，佛系，汽车业务也是说不要就不要，烦恼断尽，四大皆空……”这阴阳怪气说的谁啊，难道还想用洗脑消费者不成？

　　“……”曲黎看着荣耀务虚会议上众人的解读，更加头大了，不用说，前程几何、星河动力是道家，逍遥游都出来了，星火点燃朱雀，鲲鹏展翅遨游太空。

　　“要给员工们一个准确的信号或方向指导，我们要成为一家什么样的公司，各部门员工怎么做才算优秀……”这么做的目的就是鼓励员工到最“艰苦”的环境去“开拓”，基本上就是学习菊厂的管理，并且有所改良，淡化其中“狼性文化”的特色

　　种种这些方法，都是为了保证有能力、有理想、肯干事的人得到最大的公平与上升空间，或者说推动人员和阶层的流动。想要达到他的目的，那就不得不用近乎残酷铁血的意志推行下去。

　　那怎么做？这就是人力资源的问题了，要打破每个人喜欢的舒适圈与平衡态，打破铁座椅，去除平庸与惰性。

　　“企业的生存和发展，要比个人利益的实现更重要！”曲黎在人力资源管理委员会提出了这个观点

　　“组织要在薪酬分配环节注重拉开差距，物质激励需要向核心人才和绩优员工倾斜；在机会分配环节注重及时提拔和破格提拔优秀者……”

　　“还别说，为了品牌忠诚度……”

　　“咳咳咳……”曲黎打断他们，宗教品牌可不是一个好词，不过苹果好像就用了类似的手段

　　不管他们如何解释，曲黎要的是内部组织架构和团队具有一定的“反熵增”能力，荣耀是一个行业变化时被快速催熟的行业，在大方向上几乎没有做错任何决策，一开始专注“升级”练内功，但没有学会战斗技巧。

　　所以，以后遇到骂菊厂内部管理没人性的该骂还是要骂，骂完之后要理解他这么做的意义，同时也要意识到，有些事情能推行下去，靠的不是妥协，是领袖的坚持。

　　熵增是事务从有序变成无序的过程，无序就是混乱，混乱就是“死亡”，系统越混乱，熵值越大。系统越有序，熵值越小。

　　这些不能不强调，以前经常996，现在实现了财务自由，努力了这么多年，身心俱疲，是不可以在公司安心养老摸鱼，追求享受了？如果用同理心分析，好像也可以理解这部分员工的追求，但要从企业组织层面考虑，这样的人越多，公司垮的越快。

的时候，荣耀都没有达到90级。

　　等级一样，企业之间怎么竞争，终究要靠人去做事！

　　其兴也勃焉，其亡也忽焉。曲黎正是不断的反省自己，这才一直强化荣耀的管理能力，经常找咨询公司，从公司的组织架构到研发全流程体系，都是全球先进管理理念下的产物。

　　实践证明荣耀经受了各种考验，在国内被各种研究，各种夸赞，可曲黎还是不放心，还要降低“熵增”速度。

　　曲黎会退出荣耀和时光聚美的日产管理，卸任董事长，但他会保持“领袖”的身份，在有必要的情况下，拥有一锤定音的权利（一票否决权），包括现在对管理层动手术，打破山头主义。

　　再简单的总结，曲黎在荣耀要推动员工淘汰制度，比如管理层按照10%的比例，普通员工按照5%的比例淘汰，其中包括降职、转岗、辞退等处理方式；另外就是轮岗，加大跨部门，甚至跨公司的人员交流。

　　随着各种制度在公司公开，一时间怨声载道，反对的声音此起彼伏，然而这一切都不能动摇曲黎分毫。这次行动从理论逻辑到社会实践，都有着参照，出错的概率并不大。

　　曲黎愿意承担风险，而且一家市值接近3000亿美元的科技巨头，容错能力是非常强的，人才不会一夜流失，这是他敢于冒险的底气所在。

第807章 新目标

　　荣耀近乎残酷的员工淘汰制度，不满的人太多了，好逸恶劳是人类天性，只有少数个人自我驱动力极强，但一家企业不可能把未来寄望于员工的个人觉悟，只有制度建设才能长久。

　　现在把规则公布出来，年底就会开始淘汰，总要坚持几年才能做到公平公正公开，做到让人信服，而不用担心做出了成就却没有回报。

　　这中间曲黎抽空处理了一些事情，比如时光聚美正式宣布10亿美元收购家乐福中国，后续将如何如何……

　　对家乐福的改造早就有了规划，主要是收权，聚美超市集中采购，统一分配，对资源进行优化配置，降本增效，盈利的优先级高于企业的数字化改造。

　　曲黎在时光聚美的管理是相当灵活的，有的部门就要考虑盈利问题，比如自有品牌，大多数一开始就是赚钱的，或者说自由现金流为正，亏损是因为加大投资造成的。有的部门就没考虑盈利问题，比如云计算，但还是限制了投资规模，比如人工智能。

　　家乐福超市属于传统轻资产企业，聚美喜欢的是“重资产”，亏损是一定的，但是要控制亏损规模，数字化肯定要做，但一些狸狐哨的机器人，自助购物，烧钱的o2o暂时就没有必要了。如果美团要做，倒是可以配合。

　　时光聚美收购家乐福超市有着自己的思路，以后还会尝试会员制超市，但这时候亚马逊没有收购全食超市，歪果粑粑没做过的事情，我们做，风险会不会很大？

　　网络上媒体对时光聚美特立独行的做法有很多讨论，质疑和支持的声音同样多，股市上表现很正常，震荡向上，可能和10亿美元的投资规模有关吧，作为一家年收入超过1000亿美元市值超过2000亿美元的大企业来说，能够经得起折腾。

　　曲黎没有解释什么，他这几年虽然经常在社交媒体发言，但实际上低调了许多，马芸老师则越来越高调，接受了联合国邀请，拿到了联合国护照，成为半个外交家，频繁露面和各国领导见面。

　　曲黎连去年官家带队去米国做生意都交给了雷君和路奇，他的性格充满了矛盾，或者说带着股闷骚劲，很多事情都想做，但又很克制，比如说开无遮大会，比如说让陈氏姐妹大被同床。

　　东瀛的工匠精神在国内逐渐成为一个笑话，这背后隐藏了很多不是笑话的无奈事实，比如说一亿美元一台的canon tokki真空蒸镀机，国内就做不出。工匠精神确实是存在的，长期造假同样存在，这并不矛盾，有人喜欢走捷径，有人天资不够脚踏实地。

　　想想当年一次次被陈丹妮忽悠，曲黎对这个女孩又爱又恨，积蓄了一周的精力后，终于扬眉吐气。可小女孩变大了，同样知道了取舍，享受了一周温馨的家庭生活，释放了压力后，回到了工作状态，作息变得不规律。

　　曲黎的作息倒是变规律了，主要是他没时间去农村实地考察，前程几何回购猎豹三菱股份的事情终于落实了，股市表现很积极，市值都接近3000亿，再涨下去就要超过上汽集团了。

　　再回到前程几何回购猎豹三菱股份后，直接改名叫三菱汽车，这家公司的日资股东除了三菱汽车还有三菱商社，后者转让给三菱汽车15%，前程几何5%的股份。也就是说前程几何持有三菱汽车（中国）55%的股份。

　　至于长丰的员工股权激励或管理层收购，得益于曲黎之前的一些扶持，现在小有资产，值钱且能够持续创造价值的东西，地方官府一般不会卖。

　　从收入规模和盈利来看，上汽和前程几何这两家企业没有一点可比性，但前者还需要“突破国际专利壁垒”，在吹嘘电动化、智能化、网联化、共享化趋势；后者已经能够引领全球纯电车行业进步了。

　　前程几何与三菱汽车后续的合作缓缓展开，曲黎留在荣耀人力资源委员会完善他的构想，kpi，强制淘汰率必然会导致短视，怎么在这中间寻求一个平衡？可能是工匠精神。

　　另外就是作为国内燃油车自主品牌一哥，前程国内的单车均价超过12万了，飞快的朝着13万前进，这妥妥的合资车水平！可惜国内汽车不服他，经常有大厂领导说他们吃亏在不懂营销，自家燃油车技术超过前程汽车。

　　嗯，他们特意把几何汽车区别出来，在国内碰瓷几何汽车的不是没有，关键是没有人相信，说多了反而引起群嘲。

　　荣耀也有一些长期的基础类项目，比如芯片架构risc-v，编程语言rust，跨平台桌面应用开发工具electron，这些都有他在背后推动，但主要还是依靠外部力量，而不是内部发展出来的项目。

　　所以，想要和前程几何保持距离的长丰、猎豹这几年合作的得失如何，只能交给市场知道，反正没人认为他们做了赔本生意。那曲黎亏本了吗？呃，反正他不在乎！

　　三菱汽车发布哪些新车，怎么销售，这些都要做出相应的调整，至于最新款只在海外销售，搞区别对待这些事情，都会变成过去式，只会根据市场需求决定生产销售。

　　至于国内的东南三菱，那就没有存在的意义了。另外前程几何最后保留猎豹汽车35.8%的股份，本来他想清空的，可湖湘有关部门拒绝了那个方案，说白了有人不信任长丰集团。

　　“工匠”的努力都是孤独的、私人的，是非常寂寞的，可曲黎他们还是要激励员工去做更大、更长远、更基础性的事情。那怎么办？选出那些在细分领域不显山不露水，但又确实能解决实际问题，支撑业务发展的努力。

　　比如说chatgpt，国内科技企业吹了那么久的牛，但没有一家能在大模型领域长期坚持，直到别人突破，然后努力追赶，之后再遥遥领先。这怎么行？领导任期可能一两年，有些事情可能需要几年才能见效，不对“工匠精神”进行保护和激励，怎么可能做出更长远，更基础的事？

　　“除了重奖“工匠”的小突破，我们还要通过愿景和使命来激发员工，为员工提供一个有意义的工作平台。”曲黎站在台上，为荣耀树立一个新目标。

　　“学习苹果开发属于我们的操作系统和芯片，覆盖pc，智能终端到车机系统，开发出全面超越苹果的产品。”曲黎这人也奇怪，一边是害怕美帝的制裁，一边不断在危险的边缘作死的尝试，生怕别人看不到他的“秀”。

第808章 NIL纳米压印

　　曲黎提出这样的要求是有现实需求的基础，ios系统的优越性安卓阵营只能依靠堆叠硬件来超越，安卓系统本身的局限性越来越大，再怎么优化改进，也掩盖不了底层是一坨“屎”。

　　这么说当然刻薄了点，但马斯克都说了不要优化一些本不该存在的东西，荣耀终究不能长期和谷歌安卓捆绑在一起。

　　要想开发新的多终端系统，不是有这个想法就马上要做到，首先要有对操作系统有深刻认识的团队，其次还要开发适合他们的工具，比如编程语言。

　　到底要不要用rust，荣耀内部还有争论，曲黎不懂，给不出意见，就像他并没有要求他们开发一款中文编程语言一样，还不如去做低代码或者零代码的开发平台。

　　为了丰富pc操作系统的应用生态，所以有了基于chromium和 node.js的electron，曲黎坚持长期主义可不是说着玩的。

　　“pc端、智能终端和车机完全可以是三个系统……”曲黎可不是让他们开发鸿蒙

　　荣耀的昆仑系统能够从底层优化安卓系统，又能参考借鉴国内友商的功能创新，兼顾了安全稳定，所以是用户体验最好的安卓系统，但工作强度和修改难度同样很大。

　　有这功夫还不如开发自己的操作系统，反而能够降低成本，怎么处理和古歌安卓的关系，怎么不因为使用“不安全”的操作系统和芯片被制裁，才是大问题。

　　把这些个项目作为长期项目，先基于linux内核完善车机系统，做出一个面向消费者的发型版本，普及rust，或者开发一个更优秀的编程语言，能做的事情有很多。

　　另外就是ai大模型和自动驾驶方案，这都是长期项目，特别是前者，算法和算力同样重要，后者需要大规模的投入。

　　曲黎倒是可以坦然面对，雷君、陈景秋等人开始做极限测试，芯片设计，操作系统都不是大问题，最大的问题来自半导体代工。还好他提前把梁梦松挖到了中新国际。

　　这也就算了，时光聚美收购雅虎的计划戛然而止，都不知道问题出在哪，明面上是米国外商投资委员会反对。它还没有正式展开就被针对了，这起收购只能泡汤。

　　所以现在是印毒人求着荣耀去建厂，去实现“印度制造”。而不是他舔着脸要去赚钱。

　　还有一个任务就是怎么帮助中芯国际推动国产替代，最好能做到28nm不依靠外界，14nm以上慢慢想办法，还要从封装等各方面想办法提升国内半导体行业的实力。

　　作为计划的一部分，曲黎将继续套现部分股票，明年开始荣耀将找一个借口开启分红，吸引更多海外投资机构入局，让繁星拥有更多的现金，努力维持艰难的平衡。好了，最后这句是废话，企业在官府面前并没有抵抗力。

　　至于苹果，产品定价不同，在印毒建厂时尚一个更难的选择，只有等荣耀建厂，挤占了iphone在印毒的市场占有率以后，苹果公司去印毒建厂的可能性才会加大。

　　东瀛佳能是nil光刻机领军企业，21量产为铠侠生产闪存芯片，实现了28nm和14nm及以下工艺；菊厂后来有一家叫天仁微纳的企业做这个，据说23年实现了量产，详情未知。

　　然而这其中又有一个关键的阻碍，阿斯麦尔的euv光刻机，曲黎可清洗的记得，一切海外公司都是不可靠的，只能靠自己。超过阿斯麦尔是不用想了，只能发展自己的技术。

　　如果靠曲黎自己瞎想，下辈子都别指望他给出解决方案，在集齐行业内众多专家，包括梁梦松等人的讨论后，曲黎选择了潜力很大的nil纳米压印技术。

　　不要以为现在没有大模型，微软今年就推出了可以聊天的“小冰”，谷歌就要发布谷歌助理了。曲黎这时候要做大模型，是有些超前，但并不多，还可以倒逼芯片部门以提升“算力”为主要发展方向，或许可以少走些弯路。

　　让荣耀直接做nil光刻机不现实，只能繁星基金出手，但公司成立容易，团队却不好建设，只能荣耀和中新团队共同努力。这个项目保密等级很高，桑杰·贾等外人是不知道的。

　　荣耀早就被针对不说，大家都意识到米国市场环境的恶化，再加上米国上个世界对东瀛半导体行业的打压，各种现象表明荣耀未来面临着越来越多的不确定性。

　　曲黎这么做也不是无的放矢，米国总统竞选举开始了，两个候选人对中国的态度都不友好，还有人批评米国企业让一个中国人成为了全球首富。

　　作为全球第二大智能手机企业，荣耀的品牌影响力在某种程度上超过了三星，哪怕加了关税在印毒还是高端手机的代表。可以说荣耀在印毒建厂，是一件有象征意义的大事。

　　历史同期粗粮手机这个时候进入印毒市场一台手机赚个2美元，菊ov蓝绿两厂大约15美元。而shopee并没有进入印毒市场，mi要想在印毒卖，这其中存在着许多问题。

　　据说菊厂这时候也准备到印毒建厂，安排了团队去考察。至于mi品牌，专注于做性价比产品，其实很适合在印毒市场生存，关键是不怎么赚钱，提不起兴趣。

　　整个暑假，曲黎忙的头昏眼，也没有空去管时光聚美的事情，不知道的还以为他们忙着开拓印毒市场呢。桑杰·贾去了印毒之后，雷君又去了一趟，基本上确定了到印毒建厂，还有一些事情，9月份的g20峰会，曲黎会去杭城和莫敌当面沟通。

　　如果荣耀去建厂，mi可能会顺势拼一把，没有专利的mi依靠荣耀进行专利保护。另外三星、诺基亚、某想都在积极开拓印毒市场。

　　很快就到了9月，杭城g20峰会就要召开，曲黎动身从北津离开，这才发现要谈的不止是印毒建厂，还有时光聚美的全球采购网络建设，shopee电商在各国的发展，sopay和wechat支付等等，包括前程几何汽车进入欧盟、北美、东南亚市场……

　　本以为自己是挥斥方遒的决策者，没想到还是三家企业的“工具人”。

第809章 G20峰会

　　g20是大人物的主战场，曲黎和马芸算是其中的小虾米，幸运的成为了国内民营经济的代表，这才有机会出现在这种场合。