娱乐大亨:从互联网开始布局 第1241节
这几家厂商把持着全球高端压铸机的话语权。
但它们的传统客户是燃油车企,订单集中在3500吨以下的常规机型上。
超大型压铸机,尤其是新能源汽车一体化压铸这种新设备,本就是得文这样的少数客户才想要,目前市场太小众,厂商兴趣不大。
最要命的是,这几家对得文制造的态度,技术封锁、出口审查、附加条款,层层设卡。
这几年得文和海外厂商打过几次交道,每回都闹得不太愉快。
要买真正核心的、最大吨位的设备,不是加钱就能解决的。
一些先进工业生产设备,老外压根就不想卖给中国人。
至于国内,只有力劲科技、海天等一两家企业有底子,但技术上和海外一线仍有明显差距。
王凤莹叹息:“吨位如果上不去,对工厂自动化产线影响不小。”
得文最新产线,是围绕大压铸的“一件流”逻辑设计的。
理想状态下,一台9000吨压铸机,两三分钟产出整体下车体,机器人抓取、去浇口、转运、直上总装。
三五个工位,顶过去几十个工位,效率惊人。
可压铸机吨位不够,下车体就得拆回前机舱、中地板、后底板,甚至拆得更碎。
零件一拆,工位就多,工位一多,整个自动化产线的布局、物流、夹具、机器人程序,全要推倒重来。
原本“一件流过线”的高速公路,硬生生退回曲曲折折的国道,越复杂越容易出故障,效率大打折扣。
“金陵新产线的联调,说是在跑,其实是在假装跑。”
王凤莹直言不讳,没有报喜不报忧:“大件的供给速度上不来,后面所有工位都在等,产能短期提不起来。
如果要退回传统工艺去提升产能,效率太低,和我们下一代车型的路线完全冲突。”
宋词陷入思索,目光落在窗外最后一缕熄灭的霞光里,沉默很久。
压铸机,说到底和五轴机床一样,都是工业母机,是制造业的根基。
机床是“削”金属的母机,压铸机是“塑”金属的母机。
母机都攥在别人手里,所谓“世界第一”的荣光,始终是虚的。
9000吨级,就算海外公司肯卖,以西门子那一回强行加价的教训来看,对方必然狮子大开口,坐地起价。
按惯例会附带一堆苛刻条款,枷锁重重。
他闭着眼都能猜到:机器必须联网,运行数据实时回传厂商,维修保养必须由原厂工程师执行,零部件不得拆解研究等等。
一旦违约,除了天价罚金,还要面临断供和禁运。
这是一副明晃晃的镣铐,买了机器仍是把命脉递给老外攥着。
更别提,有些先进机器,根本不会获批卖给得文。
得文自己造呢?宋词在心里很快否决这个想法,不现实。
超大型压铸机的机架,要用超大截面的特种钢焊接,热处理变形的控制精度在毫米级以下;
液压系统要扛住上万吨的锁模力,高压缸的密封、伺服、控制,十几年工艺积累才能吃透。
得文一家成立才三年多的公司,从零开始造大压铸机,就像让一个年轻厨师去铸造一口比人还高的铁锅。
精神可嘉,但时间不允许,产业分工也不允许。
制造业的底层逻辑,是让最合适的人,去做最擅长的那一件事。
宋词缓缓开口:“扶持一家国内压铸机企业,比如目前国内第一的力劲科技,去接触一下。
它们和海外一线有差距,但差距没到望尘莫及的地步。”
他顿了顿,眸光深邃:“我们要做的,是把这个差距补上。
得文的大压铸技术全球第一,这个第一,不能只体现在我们自己厂里,得让配套的企业也跟着第一。
他们也追上来,我们才真正没有后顾之忧。”
王凤莹眼睛一亮,她等的就是这个决定。
求人不如求己,想要不受气、不受制于人,终究要走上国产自主之路。
宋词问道:“你觉得,如果我们把9000吨需求方案、模具参数、工艺窗口开放给力劲科技。
再给首台套订单,他们多久能造出来?”
王凤莹想了想:“我理解您的思路。得文手里有压铸机厂最缺的两样东西:
一是真实的、已经跑通的一体化压铸量产数据和工艺包。
压铸机厂最怕的是闭门造车,机器造出来,不知道该怎么压出合格的件。
得文把模具参数、压射曲线、高真空时序、缺陷图谱给他们。
他们就不需要反复试错,研发周期至少缩短一半。”
“其次是钱和订单。超大型压铸机研发投入极大,光是一套液压系统就要几千万。
小厂不敢投,投了也怕没客户。
得文只要签下首台套保底采购协议,我想会有公司敢接,敢拼。”
她说得兴起,语速飞快:“我们有明确的需求牵引,大型压铸机最难的不是造出来,是在真实产线上跑稳定。
得文愿意当第一批吃螃蟹的人,把产线借给它调试。
这种机会,全世界独一份,眼下没有第二家客户能给。”
宋词轻轻颔首,心里有了决定。
王凤莹收敛情绪,接着说:“关于知识产权归属,我建议提前约定清楚。
模具和工艺是得文的,压铸机的设计专利归我们和被扶植的企业共有。
控制算法这块,目前国内没有领先的积累,得文可以适当输出,但不能让人白捡。
核心的合金配方、模具结构设计,必须牢牢攥在公司手里。”
“先按这个思路执行。”宋词定了调子。
“你回去出一个具体方案,本着扶一把,先让对方站稳,双方合作共赢。”
王凤莹郑重应下:“我明天就安排人和力劲科技几家厂商接触,尽快推进。”
第950章 投屏电视
六月最后一天,北平下了一场大暴雨,稍稍缓解夏日蒸腾暑气。
头条视频会客室不同以往,靠墙位置放着三台大彩电。
海信Logo嵌在屏幕下方的银色金属条上,精致醒目。
开机画面统一是深蓝底、“Hisense”七个字母,再往上是头条视频的标识。
长桌两侧,泾渭分明。
来客是海信一方,为首的是集团董事长周厚建、海信电器总经理刘洪新,以及分管研发的副总裁、产线负责人等核心高管。
头条视频这边,COO王静镇场子,陈明宇、叶远、杨凯华等管理层随同列席。
王静先讲了几句场面话:“周董亲自带队来腾达总部,是对头条视频最大的信任。
我代表宋董,对海信各位表示热烈欢迎。
宋董今天有外事行程,特意让我转达,腾达科技非常重视与海信的合作。
希望今天能谈出个好结果,双方共赢。”
周厚建爽朗大笑:“可惜了,我一直想向宋董当面请教,不巧没赶上。
没关系,今天我们先跟王总、陈总把正事定下,改天我再专程拜会宋董。”
客套结束,会谈正式开始。
室内电子屏亮起,呈现一份名为《海信、头条视频投屏联合电视研发项目-成本与合作协议草案》的PPT。
刘洪新走到台前,清了清嗓子:“各位,由我代表海信电器,先把投屏电视项目整体情况做一个汇报。”
他点开PPT第一页,上面是一张时间轴,节点分明。
“今年2月24日,海信与头条视频正式签署联合研发协议,项目代号极屏。
4月底完成方案定型,所有技术路线敲定;
5月DTX-1000芯片流片成功,通过3C入网测试;
6月18号第一台工程样机下线。
到今天,我们一共造出三类工程样机,就是大家眼前这三台。”
刘洪新指了指会客室一侧并排立着的三台电视。
“项目时间紧、任务重,双方投入都不小。我先汇报成本这一块。”
PPT翻页,列出项目前期投入成本,数字一目了然。
“投屏电视项目,不含后续量产的产线费用,单算研发,双方账面总投入5.7亿元。
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