大国崛起，从新能源造车开始 第254节
“在核心技术端，我们的电池管理系统、电驱系统、增程器技术全部实现自研。目前在审的发明专利超过两百项。
年底之前，我们还会发布一款全新的完全自主研发的����下一代纯电平台电子电气架构。”
他合上iPad。
“说了这么多，不是在炫耀什么。是想告诉在座的各位领导、各位前辈����哈米在用自己的方式证明一件事：中国的制造业，也可以走向世界，前提是要有工匠精神。”
“谢谢大家。”
陈山河退后一步，朝台下鞠了一躬。
掌声响了整整一分钟。
不是礼貌性的鼓掌，不是规定动作。
是从会场最前排到最后一排，从领导的座位到门口的工作人员，所有人都站了起来。
是的����那位领导是第一个站起来的。
这位六十二岁的领导，在苏省从基层干起，四十年的从政生涯里参加过数不清的会议，但听完一个企业家的演讲后主动起立鼓掌的次数，一只手数得过来。
这位领导身材高大，穿一件深灰色夹克，站起来的时候，台下的人纷纷跟着起立。
三百多人的掌声在博览中心主会场的穹顶下回荡，像远处传来的雷声。
陈山河站在讲台上，朝台下再次鞠躬。
掌声收了之后，这位领导没有坐下。
他走到讲台旁边的立杆话筒前，扫了一眼台下三百多位企业家，说：
“刚才陈山河先生的演讲，我想台下每一位企业家都有自己的感受。我的感受很简单����八个字：字字千金，句句实在。”
“尤其是那句话����汽车工业没有任何捷径，是重工业，是重投资，需要十分专注、十分耐心和长期坚守投入主义。
这番话不仅适用于汽车工业，也适用于整个中国制造。”
“我们苏省的工业基础在全国名列前茅，规上工业企业数量全国第一，产值全国第一。但大不代表强，多不代表优，快不代表好。
在转型升级的关键时期，我们需要什么样子的企业精神？
陈山河先生今天给出了一个答案����工匠精神。”
这位领导微侧了身子，目光投向陈山河的方向：
“哈米汽车成立不到两年。一个做低速代步车起家的小企业，能够在不到两年时间里积累三百多项专利，研发投入巨大。
产品在市场上供不应求，品牌口碑和用户满意度行业领先����这背后绝不仅仅是技术能力和市场判断的问题。”
“这背后是一种对制造业的敬畏之心，是一种宁少卖、宁少赚、也不偷工减料的原则和底线。”
这位领导的语气沉稳而有力度，每个字都清晰地传遍会场的每一个角落：
“我在这里号召����全省的工业排头兵企业，不论规模大小，不论行业领域，都可以去哈米汽车走一走、看一看，学习借鉴一下人家的工匠精神。
不是让你去造车，是让你去感受一下，什么叫把质量当信仰。”
“好了，我的话说完了。”
会场前排左侧的媒体区，十几个相机同时举起。
闪光灯白了一片。
工信厅的赵志国重新走到讲台前，接过话筒。
这位平时严肃谨慎的厅级干部，此刻脸上的表情比刚才生动了不少。
“好，感谢省书记的重要讲话，也再次感谢陈山河先生的精彩演讲。上午的会议议程到这里就全部结束了。下午两点钟，大会将进行分组讨论，讨论主题是����‘工匠精神与工业转型升级’。请各位企业家代表准时参加。”
散会的音乐响起来，是一首舒缓的江苏民乐。
但没有人急着走。
三百多位企业家的反应，是这场大会最真实的注脚。
前三排的企业家们，多数人年纪在五十岁以上，头发花白的占了三分之一。
他们控制着自己的表情，但眼神骗不了人。
恒力集团陈建华走向陈山河握了个手，说了两个字：
“说得好。”
语气不重，但这两个字从这位苏省首富嘴里说出来，分量不言自明。
沙钢沈文荣没说话。
这位钢铁大佬站在走道上，盯着大屏幕上那张65%高强钢车身的图看了十几秒，然后对旁边的助理说了一句话。
助理飞快地在本子上记下来。
徐工王民走得最慢。
他今年六十三岁了，干了四十一年工程机械。他走到陈山河面前的时候，上下打量了一下这个比他小三十岁的年轻人，伸出手：
“山河。你刚才说‘造一千个一万个每一个都一样好’����这句话，我二十年前在德国利勃海尔的工厂里听他们的总工程师说过。那时候我就在想，什么时候中国的工厂里也有人敢说这句话。今天你替我说了。”
陈山河握住王民的手：“王总抬举了。徐工在工程机械上的品质，行业公认。”
王民摇摇头：“不一样。徐工做得再好，在工程机械领域，我们的用户是工程队、是项目部、是建筑公司。
汽车不一样����你造的车，是老百姓自己掏钱买回家的大件。你敢说那句话，就得承担比我们重十倍的信任压力。年轻人，担住了。”
他拍了拍陈山河的肩膀，转身走了。
这个动作被旁边一个眼尖的记者抓拍了下来，后来这张照片在行业微信群里转了几十遍。
后面几排的企业家群体，反应就不那么含蓄了。
第四排中间坐着一个四十岁左右的年轻人，叫顾海东，是无锡一家工业自动化设备公司的创始人。
他从清华大学自动化系博士毕业，做了十二年机器视觉检测设备。
陈山河演讲的时候，他全程没有低头看一次手机。
散会后他第一时间给公司CTO发了一条微信：
“把哈米的白车身焊点检测流程给我调研一下，我要详细资料。”
第八排靠墙的位置坐着一个五十五岁的企业家，是常州一家汽车零部件厂的老板，给上汽和长安配套做了二十年。
他激动得脸都有点红，对旁边的人说：
“终于有人替我们配套商说句话了！这些年主机厂年年压价，材料只要便宜不要好，精度只要够用不要求最严。他说安全第一，耐用是根本基础����标准就该这么定！”
旁边的同行捅了捅他，让他小声点。但他声音反而提高了：
“小声个屁！他当着省书记的面都敢这么说，我在这儿说说怎么了？”
一个三十七岁、身材微胖的年轻企业家，是做新能源电池隔膜的，从苏州专程赶来参会。
他在会场门口给公司同事打了个电话：
“今天听了个人讲话。哈米的陈山河。他说的那个����电池包针刺挤压过充短路全做����我们以前做隔膜的时候觉得这是天方夜谭。人家真做到了。回去以后重新做标准，把我们的隔膜穿刺强度再往上提一档。”
会场最后一排，坐着一群来自省工信厅和各地级市工信局的年轻干部，平均年龄三十出头。
其中一个叫刘明远的副科长，今年三十一岁，是南大产业经济学硕士，被派到某地级市工信局锻炼了两年。
陈山河演讲的时候，他在笔记本上记了七页。密密麻麻的字迹里有哈米的专利数据、研发占比、质检体系、时间轴����但最醒目的是他用红笔画了个框，框里写着：
“工匠精神不只是企业家的事，是整个企业每个细胞的事。”
散会后他发了一条朋友圈，选了一张自己拍的大屏幕照片����上面是陈山河站在讲台上，身后的屏幕上是一个密密麻麻的焊点图，旁边一行字：
“一千四百七十三个焊点，一个都不能少。”
他配了一段文字：“今天被一个比我大不了几岁的同龄人教育了。干制造业，笨功夫才是唯一的捷径。”
这条朋友圈发出去不到半小时，收获了将近一百个赞。
点赞的人里有两个市政府副秘书长、三个区级工信局长。
留言区有人回了四个字：“哈米值得。”
苏省的工业企业家微信群����“苏商汇”����平时主要发一些行业资讯和政策解读。今天从散会到午休，整整两个小时，群里被陈山河的演讲截图刷了屏。
恒力陈建华平时在群里基本不说话。今天他发了一条消息：“研发占比远高于企业营收，我们在座多少老板，研发占比1%都觉得高了？”
下面整整齐齐跟了十六个“汗颜”的表情。
沙钢沈文荣更直接，发了一张会场上拍的高强钢车身结构图，下面一行字：
“下午去哈米研发中心看看。有没有同行的？”
十五分钟后跟了七个“我去”。
这七个人里，有做铝型材的、做精密模具的、做工业轴承的、做汽车电子的����没有一个是同行，但所有人都被打动了同一个点：工匠精神。
下午的分组讨论会，原定的人数是三百人。实际到场三百二十七人����多出来的二十七个，是上午原本请假没来的企业家，中午临时从各地赶过来的。
他们听说上午的演讲把全场的掌声鼓了整整一分钟，省书记当场号召全省工业排头兵去向哈米学习。
这四个因素叠加在一起����一百八十多个座位的小组讨论会场����根本坐不下。
工信厅工作人员临时从隔壁几个小会议室里搬了四十把折叠椅，走廊上挤满了人，门口还站着好几个。
讨论的主题，原本是五个板块：