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大国崛起,从新能源造车开始 第341节

  踩过泥土的人,知道什么会翻车。没踩过的人,只知道加油门。

  真正的好戏,才刚刚开场。”

  这条微博在三个小时内被转发了四万多条,评论区炸了锅。

  热评第一:“暴躁哥今天不暴躁了,今天讲道理了。”

  热评第二:“徐老板说的没错,一千五百亿确实不多����但你恒达能不能先把那三千亿花出去了再来说这话?”

  热评第三:“2014年陈山河带着一百万起步的时候,有没有人说过他连水花都溅不起来?现在他花了三百亿搞研发,造出了凌云S01。徐老板,你先造一台出来再说。”

  当然也有支持恒达的声音。一位认证为“地产行业分析师”的博主评论道:

  “恒达模式不同于新势力。恒达拥有全球最强的资源整合能力����地产平台、物业管理、金融全牌照、供应商资源、政府关系……这些是新势力用十年都积累不出来的。三千亿不是小数字,但恒达的总资产过万亿。对他来说,造车不是赌命,是战略投资。看好恒达。”

  这条评论下面的回复只有四个字,被点赞了八千次:

  “乐视当年也是这么说的。”

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  晚上九点,魔都安亭。

  陈山河坐在凌云汽车研发中心四楼的小会议室里。

  会议室里还坐着张磊、刘峰、李伟、周建国、赵青和罗慧。

  每个人面前都摆着手机或笔记本电脑,屏幕上滚动着关于恒达造车的各种新闻和评论。

  “三千亿。”

  李伟把手机往桌上一扔,“徐老板一出手就是吓人数字。虽然方向不一样,但这个数字摆在那里,投资人和媒体一定会拿来对比。”

  “对比呗。”

  张磊轻声道,“我们又不跟他比谁钱多。我们是比谁的车更好更安全,更可靠,更省心。徐老板的特长是资本运作,我们的特长是技术。两条赛道,各跑各的。”

  “问题是资本市场不这么想。”

  罗慧推了推眼镜,面前摊着三份舆情监测报告,“下午三点到晚上八点,和哈米相关的搜索量暴涨了180%,但其中超过一半的搜索词是‘哈米vs恒达’和‘哈米估值vs恒达市值’。这说明公众已经开始把两家放在同一框架下讨论了。”

  “那就让他们讨论。”

  陈山河终于开口了。

  “消费者是最聪明的。他们今天可以因为三千亿的数字被恒达吸引眼球,但明天他们走进4S店,坐进试驾车的那一刻,三千亿帮不了恒达的忙。方向盘的手感不会说谎,底盘的滤震不会说谎,电池的续航不会说谎。”

  “罗慧,明天出一版官方口径,核心就一句话����‘哈米尊重每一位认真造车的同行,哈米只用自己的产品说话’。不评价,不攻击,不阴阳怪气。”

  “明白。”

  “恒达有恒达的优势����政府关系、产业链整合能力、品牌号召力。但他们也有他们没有的弱点����对汽车工业缺乏敬畏,认为可以用地产的逻辑来造车。”

  “地产的逻辑是什么?快拿地,快开工,快销售,快回款。周期越短越好,资金周转越快越好。”

  “但造车不一样。”陈山河站起身,“造车需要时间。冲压模具的精度是磨出来的,电池的循环寿命是循环出来的,底盘的调校是试出来的。如果觉得三千亿能跳过这些过程����那就是在给自己挖坑。”

  “所以我们只管做自己的事。”

  陈山河的声音平静而坚定,“深根计划的每一项技术,都按照时间表推进。丰河一号电芯,年底前必须跑通量产工艺。天枢智驾平台,明年六月前完成十万公里城市路测。准固态电池,张磊你直接给我按2020年量产倒排工期,不要给自己留余地。”

  张磊点了点头:“已经在排了。”

  “凌云S01第二批交付已经全部完成,第三批排产正在爬坡。”

  李伟接话,“八月产能预计能达到一千二百台,九月目标一千八百台。”

  “哈米萤火虫的量产线调试进入最后阶段,预计九月底SOP。”

  陈山河点了点头。

  会议室里的气氛松弛了一些。罗慧低头在工作日志上记了一笔,然后抬头问:

  “陈总,明天有几个媒体想做深度专访,主要围绕深根计划和恒达的对比。怎么安排?”

  “都推掉。”陈山河头也不抬,“现在不是说话的时候,是做事的时。等丰河一号量产了,等天枢跑完路测了,等深根计划的第一个里程碑达成了����到那时候再说话。现在说什么都是废话。”

  罗慧点了点头,在本子上画了个勾。

  会议散了。

  张磊和刘峰各自回实验室继续调试设备,李伟去了二期工厂盯夜班生产线,周建国和赵青在走廊里讨论线控底盘的制动响应优化方案。

  陈山河一个人坐在会议室里,重新打开手机,翻看那条“暴躁老司机”的微博。他看到那句“踩过泥土的人知道什么会翻车,没踩过的人只知道加油门”时,嘴角动了一下。

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  而在珠江北岸,恒达中心三十七楼的灯也还亮着。

  徐家印坐在办公桌前,面前摊着恒驰汽车的项目推进表。

  沈辉站在一旁,刚汇报完南沙工厂的用地审批进展。

  “许董,还有一件事����关于哈米科技。他们的‘逐维温控’电池系统,目前不对外出售。陈山河的态度是核心技术绝对不卖。”

  徐家印沉默了三秒钟。

  “那就买公司。”

  沈辉愣住了:“许董,哈米科技没有上市,而且陈山河手上的股份太多,属于绝对控股地位。”

  “我说的是买他们的供应商。”

  徐家印抬起头,眼神平静,“电池的隔膜、电解液、正极材料����从上游入手。三千亿,足够把整个供应链买下来。”

  沈辉张了张嘴,最终只说了一句:“我明天去落实。”

第172章 沸腾的季节

  深根计划发布后的第七天。

  舆论不但没有降温,反而像一锅烧开的水,咕嘟咕嘟地越滚越烈。

  最先做出深度反应的,是学术界。

  清华汽车工程系的周秉文教授在发布会结束后没有马上离开魔都。

  他在安亭多待了两天,把哈米科技开放给学术顾问团参观的七个实验室挨个走了一遍。

  从电池材料实验室到碳化硅功率模块试制线,从智能驾驶仿真中心到线控底盘台架,他每一站都看得极慢,问得极细,记了整整两本笔记本。

  回到京城后,他在自己的微信公众号上发了一篇文章,标题只有六个字:

  《我为什么相信陈山河》

  文章开头第一句是:

  “作为一个在汽车工程领域教了三十年书的老头,我这辈子见过太多吹牛的人。”

  “但前天在安亭,我见到了一个不吹牛的人。”

  周秉文详细列举了他在哈米科技实验室里看到的三大核心证据:

  准固态电池的氧化物电解质量产工艺路线、碳化硅功率模块的自研样品(虽然良率还不高)、以及天枢智驾平台的域控制器原型机。

  他的文风一如既往地冷静克制,但在最后一段,这个六十三岁的老教授罕见地动了感情:

  “有人说陈山河狂。是,他确实狂。但中国汽车工业缺的就是这种狂。六十年来,我们太乖了����发动机用人家的,变速箱用人家的,电控用人家的,连底盘调校都要请德国人来做。

  我们一直跟在博世和大陆屁股后面吃灰,吃了一甲子。

  现在有一个人说,我不想吃灰了,我要自己种粮食。

  你告诉我,这叫狂吗?这叫志气。

  至于横达徐老板的三千亿����我不评价。我只说一句:在汽车行业,钱能解决的问题都不是最大的问题。

  最大的问题是时间,是耐心,是把一件事反复做一万遍的决心。哈米有这个东西。陈山河的眼睛里有这个东西。

  就冲这一点,我愿意为他背书。”

  这篇文章在学术圈和汽车圈引发了连锁反应。

  两天之内,阅读量突破八十万,被各大汽车论坛、知乎、虎扑反复转发。

  评论区分成了旗帜鲜明的两派����支持周教授的人说“终于有权威学者敢说真话了”,质疑的人说“周教授是不是收了哈米的咨询费”。

  周秉文直接在评论区回了一条:“我没有收哈米一分钱。机票和住宿都是我自费的。谁质疑,欢迎来清华汽车工程系找我当面聊。我在李兆基科技大楼417办公室。”

  这条回复被截图转到了微博,点赞数迅速过万。评论区最高赞只有五个字:“老教授的硬气。”

  与此同时,同济大学新能源汽车工程中心主任钱雪峰在回上海的火车上,用手机写下了一段话发在朋友圈里。他的语气比周秉文更温和,但结论同样鲜明:

  “两条路线的根本差异不在于钱多钱少。1500亿和三千亿都是天文数字。真正的差异在于对‘造车’这件事的底层认知。

  横达把造车当成一个‘项目’。

  项目有节点、有预算、有KPI,砸够钱、配够人,就应该出结果。

  这是地产行业的逻辑。

  哈米把造车当成一种‘能力’,能力需要积累,需要迭代,需要一万小时的刻意练习。这是制造业的逻辑。

  项目可以速成,能力不能速成。

  这就是为什么我对深根计划保持谨慎乐观,而对三千亿造车计划保持高度关注但不急于下判断的原因。”

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