黑科技创业：我真是造手机的啊！ 第328节

　　其核心机理是利用了理论上的‘负热容效应’，即在温度升高时反而吸收更多热量，实现瞬时强力冷却。

　　在增压条件下，流体的扩散速度高达15cm/s，热导率达到0.25W/(m·K)，是传统优秀冷却剂六氟化硫的12倍。

　　功耗革命：

　　采用创新的压电微泵驱动技术，能耗极低，仅0.5W。

　　同时结合自旋-晶格解耦技术，使得能量在传递过程中的耗散，降低了99.9%。

　　成本优势：

　　冷却工质通过生物合成自组装技术生产，主要原料是石墨烯衍生物和特定肽链，综合生产成本预计仅为六氟化硫的十分之一。

　　专家接着阐述了，其技术实现路径和面临的挑战，尤其是涉及超流体和超临界体的低温储存（-253℃）等高端技术难题。

　　制作倒是好制作，难就难在运输和储存条件了，需要研发新的冷冻储存罐和超低温冷链特种运输车！

　　随后，专家重点描绘了这种冷却剂的应用前景。

　　极端散热场景：

　　如超算中心、芯片集群（如NIDI H100）、航天器热管理（应对太空极端温差），其性能远超现有方案。

　　移动设备革命：

　　可为高端电竞手机、AR眼镜提供极致散热，消除芯片降频，保持满血性能。生物合成工质更环保。

　　工业与医疗领域：

　　在激光器、核聚变装置（如ITER）、电动汽车电池热管理、MRI医疗设备冷却等方面，都有颠覆性应用的潜力。

　　傅总听得心潮澎湃，直接问道：“和得国巴嘶夫垄断的第三代制冷剂（HFCs）相比如何？”

　　技术专家，给予肯定答复。

　　“傅总，无论是冷却效率（4倍于HFCs）还是功耗（仅其1/2），都是碾压级的性能优势。

　　这完全可以定义为理想的第四代冷却剂！”

　　傅总开始沉吟，他敏锐的意识到这不仅仅是一个商业机会。

　　巴嘶夫的HFCs业务是其重要支柱，年营收约120亿美元，占其总营收近12%，垄断全球92%的市场。

　　而巴嘶夫是得国的支柱工业巨头，所以.

　　额.等等苣化集团。

　　一个尴尬的事实是，巴嘶夫销售的HFCs冷却剂，其中62%的产能，来自于巴嘶夫与种石化等国资的合资企业——苣化集团。

　　某种意义上，是种石化披着巴嘶夫的马甲，在全球销售国产HFCs。

　　略作思考，傅总便露出了然的笑容。

　　左右互搏？

　　换个角度看，这就是左右逢源的绝佳机会！

　　于是，一场精妙的博弈展开。

　　种石化拿着橙创的“超级冷却剂”作为王牌，与巴嘶夫重新谈判。

　　最终方案是：

　　苣化集团在国内的HFCs利润分配，从原有的巴嘶夫拿7成、国资拿3成，变更为国资拿6成，巴嘶夫拿3成.

　　剩下的1成，则预留给提供核心技术的橙子科技，作为技术入股。

　　面对这种近乎“降维打击”的第四代冷却剂，巴嘶夫的专家团队在验证后深感震惊。

　　经过一番高层级的磋商，和官方之间的私下交流，橙子科技凭借这项技术，成功获得了苣化集团10%的股份分红权（无投票权）。

　　而两大化工巨头商议后，决定暂不大规模推广第四代冷却剂，仅将其控制在约2%的高端特种冷却剂市场内，以避免对现有HFCs主体业务造成过大冲击。

　　那场最终的决定性谈判，橙子科技甚至没有资格坐在主桌上。

　　陈默收到了种石化的签约仪式邀请，但他懒得去充当巨头的陪衬，只派了法务部的林峻峰代表出席，走个过场。

　　全球第一和第二化工巨头的联袂演出，吸引了全球资本的目光，而协议中那个不起眼的“小虾米”公司，也引起了一些有心人的注意。

　　事后，陈默查了一下苣化集团去年的业绩：约500亿元营收，120亿元利润。

　　他算了算，明年开始，橙子科技大概能从中获得近12亿元的分红。

　　这个结果，他相当满意。

　　陈默很清楚，如果橙子科技不知深浅，贸然独立推广第四代冷却剂，首先要摧毁的不是远在得国的巴嘶夫，而是近在眼前、利益盘根错节的苣化集团。

　　以橙子目前的身板，还承受不住如此巨大的反噬压力。

　　能借此机会，稳妥地嵌入巨头的利益链条中分一杯羹，已是当下最明智和理想的选择。

第236章 你中有我

　　远橙大厦B栋10楼，共享会议中心。

　　午后的阳光透过巨大的落地窗，斜斜地铺在长长的会议桌上，将“智橙统采2012年股东会议”的投影字样映照得有些虚幻。

　　参会者的身影在光与影中交错，气氛微妙而安静。

　　智橙统采的总经理曾百方，一身笔挺的深灰色西装，站在主位前，手中捏着一份装订整齐的报告。

　　他目光扫过在座的各方代表，声音清晰而平稳。

　　“感谢各位股东抽空参会！

　　今天的会议主要有三项议程：复盘去年业绩、明确分红方案，以及表决新会员加入事宜。”

　　话音刚落，他抬手切换投影。一组简洁而有力的数据呈现出来：

　　“去年全年，我们四家会员通过智橙统采平台达成的订单总额，合计43.44亿元。”

　　曾百方顿了顿，让这个数字在空气中沉淀。

　　“这背后，是62个智橙统一标准的落地执行，126项公版技术的内部无偿共享，以及超过6800万件符合统采标准的核心零部件流转。

　　综合利润率维持在4.2%，实现净利润约1.82亿元。”

　　会议室里响起轻微的翻页声和笔尖划过的沙沙声。

　　橙子科技后勤部的宫韵，在自己带来的笔记本上，于“62个标准”旁认真地画了一个圈。

　　平果公司的亚太区采购负责人，身体微微后仰靠着椅背，指尖无意识地在光洁的桌面上轻轻敲击，目光掠过数字时没有任何波澜，仿佛这只是微不足道的日常。

　　特斯啦的技术总监则低头快速在手机上进行着货币换算，嘴角勾起一丝几乎难以察觉的笑意

　　这点利润折合成美刀，在特斯啦的宏伟商业版图中，确实连一朵小浪花都算不上。

　　“关于资金分配.”曾百方的声音将众人的注意力拉回。

　　“我们首先预留了2730万元作为平台今年的运营和研发成本。

　　剩余的1.547亿元利润中，一半，也就是约7735万元，将继续投入智能手机产业链上游关键物料的战略投资和预研。

　　最终，可用于股东分红的资金确定为7735万元。”

　　他逐字清晰地念出分配方案。

　　“根据持股比例.

　　橙子科技持股40%，分红3094万元；

　　平果公司持股30%，分红2320.5万元；

　　步步膏集团持股20%，分红1547万元；

　　特斯啦公司持股10%，分红773.5万元。”

　　宫韵闻言，轻轻点头，在笔记本上记下这串数字。

　　步步膏的高级副总裁抬了抬眼，低声向身旁的助理确认了一遍金额。

　　而平果的负责人只是可有可无地“嗯”了一声，对他而言，智橙统采的核心价值在于能帮果链，稳定采购到符合橙子系严苛标准的零部件。

　　这点分红，更像是顺手捡的糖果，甜，但不足以心动。

　　“接下来，是今年的订单要求！”

　　曾百方翻到报告下一页，语气稍显严肃。

　　“智橙统采实行的是，股东会员订单承诺制。

　　2012年度，每家会员在平台的最低采购额度不得少于1000万美刀，折算约7000万元。

　　这一点，还请各位务必留意并确保完成。”

　　宣布完这项硬性规定后，曾百方侧身，目光投向坐在会议桌末位的两位新面孔。

　　“现在，请允许我介绍两位预备会员。

　　这位是小麦公司的联合创始人林彬先生，由橙子科技推荐；

　　这位是绿厂的副总裁陆左虎先生，由步步膏推荐。

　　按照智橙统采的章程，新会员加入需经现有四位股东举手表决，超过三分之二同意即通过。”

　　林彬和陆左虎立刻挺直了背脊，脸上带着恰到好处的微笑，眼神中混合着期待与谨慎。