美利坚：目标掀翻洛克菲勒 第433节
听到开门声，是秘书端着咖啡走了进来。
恩斯特指了指办公桌，示意对方把咖啡拿到那里去。
随后他站起身来，走到了自己的办公椅上坐下，目光挪到了电脑上。
纳斯达克的几家互联网头部企业的市值数据格外醒目，其增长速度堪称疯狂。
雅虎的市值已经突破了 300亿美元大关，就它那破搜索引擎，用拉里·佩奇的话说，他侄子用三个月都能写的出来。
思科的市值则冲上了 3200亿美元的高位，成为全球仅次于微软的第二大科技企业。
作为一家专注于网络设备制造的公司，思科的业务与互联网产业紧密相关，其估值已经远远超出了传统制造业的合理范围，已经完全被看成是互联网概念企业了。
英特尔也同样如此，市值达到 2684亿美元。
而朗讯科技在剥离了贝尔实验室这个沉重的包袱后，市值居然紧随英特尔之后，超过了 2643亿美元。
这是恩斯特有些意外的，这个市值，最少比原世中增长了四五百亿美元不止。
不过更让他吃惊的还是美国在线和微软，这两个狼狈为奸走到一起的家伙。
ICQ果然还是复活了，微软以现金加技术的方式入股了美国在线。
不过美国在线对ICQ玩的这一手发展策略让恩斯特完全没有想到，如果谷歌通走的是QQ加强版的路线，那么美国在线就是陌陌的模式，主打的就是男女交友。
当然，这是官方的话语。
用汉密尔顿的话说，那不就是约炮吗？
就靠着这一手约炮属性，ICQ的用户数直线上升，不到半年时间就突破了800万用户，并且增长势头不减。
而美国在线，靠着ICQ的活跃，半年内市值翻了三倍，都干到1620亿美元了，市盈率也超过了270倍。
还有就是微软，让谷歌抢夺了互联网领域的机缘，其实是实力大损的。
可它的市值还是突破了5000亿美元，不过绝对没有原历史节点的市值高。
就在恩斯特打算看看纳斯达克其他新上市的互联网公司的行情时，感觉到了双珠被戏。
低下头，秘书已经跪在了地毯上，可怜巴巴带着求索和魅惑的看着他了。
“小浪蹄子...”
第528章 亚马逊外卖
就在恩斯特坐在纽约皇后区的办公室里，享受秘书的贴心服务时，远在西雅图的亚马逊总部，贝佐斯正看着电脑上最新的外卖行业报告，眉头紧锁。
屏幕中央，一幅柱状对比图格外醒目。
闪购小时达以 81%的市场份额占据绝对主导地位，而亚马逊刚刚推出的外卖服务，市场占比仅为 19%，两者之间那道悬殊的差距，如同一条横亘在亚马逊面前的无形鸿沟，刺眼得让贝佐斯无法移开视线。
这个数字与前期规划中的预期目标相去甚远，就像是压在贝佐斯心头的一块巨石。
在外界看来，亚马逊宣布进军本地生活外卖赛道，尚处于筹备布局阶段。
可关注这个行业，会收集亚马逊动态的人都知道，其实亚马逊的外卖服务，已经上线了。
只是并没有在全美同步推广，而是选择了西雅图作为首个试点城市。
只是让贝佐斯没有想到的是，亚马逊的外卖服务，市场份额居然是如此的惨烈。
半个月时间过去了，亚马逊的外卖市场份额，只有19%的市场占有率，如果更准确一些，应该是18.4%。
这里可是西雅图呀，是亚马逊的总部所在地，是他的主场。
如果连西雅图都是如此的惨不忍睹，那么华尔顿州的其他城市呢，乃至整个美利坚的广阔市场呢，又将会是怎样的处境？
“其实，从客观分析来看，这个成绩已经算得上是超出预期了。”
贝佐斯闻声缓缓抬头，目光锐利地紧锁在对面端坐的布莱克本身上。
对方的脸上带着一丝复杂的神情，似是安抚，又夹杂着几分面对现实的无奈“你应该知道，我们最初设定的阶段性目标，仅仅是从闪购小时达的市场份额中撕下一块肉，抢占 15%的份额即可。”
“现在 18.2%的数字，已经超出了我们最初的预期。”
贝佐斯的双眼直勾勾地注视着布莱克本，眼神中毫不掩饰的不满如同实质般扑面而来。
布莱克本轻轻摇了摇头，发出一声低沉的叹息，似乎早预料到贝佐斯此刻的反应。
“我知道你想说什么，”他迎着贝佐斯的目光，语气逐渐变得严肃“我也非常清楚，这仅仅是西雅图的试点数据，根本不具备完全的市场参考价值。如果放在全国市场，我们的市场份额可能连10%都不一定有”
“但是，你也应该清楚，我们在这场竞争中，存在多少先天与后天的劣势。”
“闪购的那些骑手已经熟能生巧，闪购的路线规划系统已经成熟，他们合作的那些线下门店，这都是我们现在我们无法企及的优势。”
“可劣势也是我们的优势，那就是我们还能进步，有明确的目标和巨大的进步空间。”
“但闪购，他只能在摸索中前行。”
贝佐斯沉默不语，再次将目光转移到电脑屏幕上，指尖滑动鼠标，调出了里面关于配送时间的对比数据。
亚马逊平台每单外卖的平均配送时长，竟然超过了 78分钟。
而根据亚马逊情报部门获取的最新数据，闪购小时达当前的每单平均配送时间，已经成功缩短到了 36分钟。
78分钟与 36分钟，两者之间相差一倍有余。
在快节奏的现代生活中，尤其是对于追求便捷高效的外卖用户而言，这样悬殊的配送时长差距，几乎等同于决定性的竞争劣势。
在产品、价格、服务质量等其他条件相差无几的情况下，消费者用脚都能做出选择。
就像布莱克本说的，这是骑手的问题，也是系统规划的问题。
骑手方面，亚马逊的这些骑手都是纯新手，只是简单的经过一些培训就上岗了。
而闪购方面，听说他们在闪购小时达上线前，经过了将近一个月的培训，各地区的骑手把服务范围内的每一条街道和每一个门牌都摸清楚了。
还有就是路线的规划，双方的差距更为显著。
闪购上线前，投入了大量的人力物力进行技术研发与反复测试，通过模拟不同场景下的订单分布，不断优化骑手配单算法，后续又根据实际运营数据进行了无数次的迭代改进，最终形成了一套成熟稳定、高效精准的路线规划系统。
而亚马逊的外卖配送系统，更多是对现有物流网络的简单改造，和对闪购模式的照猫画虎，最后画了个四不像出来。
贝佐斯的眼中闪过一丝决绝，语气坚定地说道“GGC，我们必须收购这家公司。”
“你在开玩笑吗？”布莱克本的眼睛瞬间瞪大，脸上写满了难以置信。
“我们目前根本没有足够的资金支撑这样一笔巨额收购，就连闪购当年都放弃了，只是通过高薪挖角的方式，从他们那里招揽了一些核心工程师和管理层。”
这个时代可没有智能手机，给你派单，让你定位。
闪购派单，依靠的就两大法宝，一个是车载电台，一个就是绘图地图。
车载电台经过改装后，能够实现骑手位置的实时定位，尽管这种定位还是存在十几秒的延迟。
当用户下单后，小时达的后台系统可以第一时间捕捉到距离用户最近的骑手位置信息，从而实现快速派单。
这种改装后的车载电台兼容性极强，无论是汽车还是摩托车，都能够安装使用，非常的方便。
而手绘地图，则是整个配送系统的核心地基。
用户在什么位置下单、骑手当前处于哪个区域、如何精准计算哪个骑手能够最快接单、如何规划最短的配送路线，这所有的环节，都离不开精准地图的支撑。
卫星地图？
你想用都没有。
现在最成功的商业地图网站，就是 1996年上线的Mapquest.com。
它本来是美国伊利诺斯州芝加哥当纳利公司的绘图部门，后来独立出来成立了GGC公司。
1996年正式推出了全球第一个线上商业地图网站Mapquest.com，将传统绘图业务拓展到了线上商业领域。
这个网站上线初期就展现出了强大的市场吸引力，上线 30天内就获得了 100万次的点击量。
要知道，那可是1996年。
而凭借着提供两点间最佳路径查询等实用功能，Mapquest.com迅速成为主流的在线地图服务平台，占据了市场70%的份额。
闪购成立的时候，因为小时达的业务，恩斯特就想要收购这家公司。
可GGC直接报了一个13亿美元的价格，让恩斯特放弃了。
过几年，等美国地址勘探局的卫星开放了，直接租用它的卫星发展图像地图好不好，13亿美元买个网站版的现实手绘地图，这不是有病吗？
但地图的事情又不能不解决，然后恩斯特就直接选择了挖人，以GGC挖来了人员为主体，开发出了适合小时达的简易地图系统。
“那就让华尔街继续掏钱。”贝佐斯坚定的说道“我们现在没有时间像闪购一样去重新构建地图系统，没有地图系统的外卖，就像是在迷宫的老鼠，永远不可能把配送时间降低下来。”
“别忘了，华尔街的要求。”
布莱克本一愣，随后沉默了下来。
刚刚过去的融资，华尔街的要求就是年底前，亚马逊的外卖用户必须突破五百万，日销售额超过五千万美元。
对它们来说，掏钱不可怕，亚马逊亏钱也无所谓，但亚马逊的想象空间，必须达到预期，那市值就是它们随手炒作的事情。
“你有没有想过，这样的亚马逊和那些初创的互联网公司有什么区别？都是华尔街割韭菜的工具，是个没有灵魂的躯壳，只是为了用户而发展。”
贝佐斯大手重重的拍在了桌子上，好像被触及到了自己的逆鳞“但我要让亚马逊先活下去，亚马逊都倒闭了，讨论这些目标、理想，又有什么用呢？”
他不想再听对方的劝说，吩咐道“我来联系华尔街，负责收购GGC。那些合作的线下门店是关键，你要给我盯紧了。”
第529章 第三方蓄势待发
办公室内，贝佐斯握笔的手飞速转动。
办公桌右侧的金属纸篓早已被揉成一团的废纸填满，有些纸团甚至溢出了边缘，散落在浅灰色的地毯上，