美利坚：目标掀翻洛克菲勒 第597节

　　那个家伙太邪门了，从来不按常理出牌，谁也不敢保证，他手里还有没有其他后手。

　　两万亿美元？

　　如果之前有人和他说，谷歌的市值会飙升到两万亿美元，他一定会觉得对方得了失心疯。

　　就是万亿美元的谷歌，他都觉得是个天大的玩笑，这个世界上根本就没有企业能价值一万亿美元。

　　可现在，他对于自己的想法产生了质疑。

　　一旦谷歌的市值真的涨到两万亿美元，那对于做空机构来说，就没有所谓的安全线。

　　索罗斯沉默了，并没有开口答应。

　　不是他觉得对方的方案有问题，而是他希望能够有更好的方案，最大可能的减少损失。

　　“等马乔他们到了再说吧。”

　　整个量子基金的高层，都在赶来的路上。

　　即便是着急，也不差这点时间了。

　　好在上个交易日，量子基金已经平仓了将近四成的仓位，这就是他比朱利安·罗伯逊底气足的原因。

　　奥马哈，巴菲特坐在自己的办公室里，看着电视上已经结束的产品发布会。

　　转过身，拿起办公桌上冰冷的可乐，一口喝下大半杯，感觉今天的可乐格外的好喝。

　　对面的沙发上，芒格看到老友的模样，忍不住调侃道“下次再和那个小家伙见面，估计他会到你面前要个人情。”

　　巴菲特愣住了，反应过后来哈哈大笑了起来“你别说，以那个家伙的脸皮厚度，还真会这么干。”

　　巴菲特都没有想到，自己有一天居然也被杀猪盘套牢了。

　　谷歌的暴跌，伯克希尔哈撒韦内部都在主张平仓掉手里的股票，见好就收。

　　因为昨天市场已经传出了消息，下周开盘，不少机构会加大出逃。

　　谷歌的股价崩溃，好像就在一瞬间。

　　可巴菲特却坚持不卖，不是他没有看到风险，而是不能因为这点钱，丢了自己的声誉。

　　他从来就没有打算投资互联网公司，当初购买谷歌的股票，只是一时兴起，想赚一笔快钱。

　　现在钱没有赚到多少，要是再跟着其他机构一起出逃，抛售股票，他就会成为华尔街的一个笑话。

　　关键是恩斯特，他坚信那个家伙一定有后手，从谷歌宣布他要减持股票的那一刻起，他就更加肯定了这一点。

　　如果伯克希尔哈撒韦真的平仓了谷歌股票，而谷歌的估值随后迎来疯涨，那他就不是一个简单的笑话了，而是一个大傻子，一个错失巨额财富、被人笑话的大傻子。

　　说实话，他已经有些后悔购买谷歌的股票了。

　　这种互联网公司的股价，短时间内暴涨与暴跌的程度，真的考验心脏，不是其他行业能够比较的。

　　可他后悔也没用，他要看恩斯特的脸色。

　　谷歌的股票，必须卖在人声鼎沸的时候，才能保住他的声望。

　　“只是我有点不明白，为什么是谷歌视频，难道就为了这次的做空？”芒格回想起刚才库克给谷歌视频打的广告，有些不明白，艾科技为什么把这份巨额收益送给了别人。

　　“为了那些空头？”巴菲特轻笑了一声“你想多了，这根本就不是短时间内决定出来的事情，从一开始，他就是这么布的局。”

　　“和艾科技相比，谷歌显然发展蓝光DVD光盘更有优势。”

　　“谷歌视频的那些版权，和各大影视公司的关系，最主要的还是生态。”

　　蓝光DVD光盘的推出，不仅能够让谷歌开辟新的盈利赛道，还能与谷歌的搜索引擎业务形成协同，构建起搜索+存储+内容的完整生态。

　　“他在占坑，也在为互联网泡沫的破裂做准备。”芒格眼睛一亮。

　　“没错，抢占影视入口，一旦流媒体成熟，谷歌视频就能瞬间完成用户转换。”巴菲特笑着点头。

　　“而且互联网泡沫是肯定会破裂的，而谷歌这些业务营收，可都是实打实的。”

　　“经济越不好，反而碟片市场越火爆。”说到这里，他突然笑了一下“谷歌现在的蓝光DVD光盘，就好像在和流媒体业务做对冲。”

第718章 干掉你的不是同行，是跨界

　　艾科技的新品发布会，引发的震动不止是资本圈。

　　除了让老虎基金和量子基金等做空机构陷入惊恐，更在整个美国影音行业掀起了一场前所未有的滔天巨浪。

　　其中最紧张、最焦虑的，莫过于百视达和亚马逊。

　　前者是影音租赁行业当之无愧的绝对霸主，深耕行业数十年，早已在全球范围内构建起庞大的租赁帝国。

　　后者则是以书籍销售和影视销售为主要业务的电商领先者，是资本市场上被认定为唯一能对电商巨头闪购构成威胁的存在。

　　谷歌以跨界者的身份，还是以绝对的技术压倒优势，突然杀入影视租赁赛道，对这两家巨头而言，无疑是一场猝不及防的灭顶危机，一场关乎生死存亡的严峻考验。

　　达拉斯，夜幕已深，可百视达总部大楼的顶层，会议室里依旧灯火通明，烟雾缭绕得几乎看不清每个人的脸庞。

　　会议桌的主位上，百视达CEO约翰·安蒂奥科端坐其中，一身笔挺的西装却掩不住他眼底的疲惫与憔悴。

　　他刚刚结束欧洲的考察，连回家都没有来得及，就被这场突如其来的危机紧急召唤到公司，主持这场关乎百视达命运的紧急会议。

　　“都看了刚才谷歌发布的公告了吧？”安蒂奥科的声音打破了会议室的沉默“蓝光DVD技术、月费制、免运费，他们这是摆明了要掀桌子，要把我们辛苦建立起来的租赁帝国，彻底推翻，彻底碾碎。”

　　会议室里一片死寂，连呼吸声都变得格外微弱，没有人敢说话，也没有人敢抬头直视安蒂奥科的目光。

　　在座的每一位高管，都是跟随百视达打拼多年的老将，不少人亲眼见证了百视达从达拉斯一家小小的录像带租赁店，一步步发展壮大，最终成为全球拥有超过9000家门店、年营收突破60亿美元的行业巨头。

　　在他们的认知里，百视达的地位已经奠定，如同磐石一般不可撼动，行业内的竞争对手再多，也无法撼动他们的霸主地位。

　　可谁能想到，给他们带来灭顶危机的，不是行业内的同行，而是一个跨界而来的门外汉。

　　一个深耕互联网领域的科技公司，竟然跨界杀入影音租赁赛道，猝不及防地撞在了百视达的城门上。

　　安蒂奥科缓缓抬起头，目光扫过在座的每一位高管，语气中带着一丝疲惫，也带着一丝期许“都说说吧，事到如今，我们不能坐以待毙，都谈谈自己的想法，我们应该如何应对这场危机？”

　　高管们互相看了一眼，最终副总裁尼克率先打破了沉默“我们有没有可能……学他们？”

　　蓝光DVD光盘不是蓝光DVD播放机，没有那么多的技术门槛。

　　只要加大研发，不出三个月，百视达就可以上架蓝光DVD碟片。

　　尼克的话音刚落，运营总监哈珀就立刻摇了摇头，语气中带着几分慌乱与无奈“根本不可能，谷歌的月费制定价太低了，每个月只有19.9美元，我们根本就支撑不起这样的低价，这会让我们直接陷入亏损的泥潭，万劫不复。”

　　他深吸一口气，继续说道“大家都清楚，谷歌的价格低，是因为他们是线上租赁，没有线下门店的成本，而且他们把运输时间算了进去。”

　　“就算用户看完了影片，不断地续租、更换，一个月也不可能租赁超过十张碟片，他们的成本是可控的。”

　　“可我们百视达不一样，我们的门店遍布整个美国，甚至延伸到全球各地，用户想要租赁碟片，一天可以往返门店多次，想租多少就租多少。”

　　“如果我们也实行19.9美元的月费制，光是碟片的损耗、门店的运营成本，就足以把我们拖垮。”

　　“更重要的是，我们还有那么多加盟门店。这些加盟商都是独立运营，门店的租金、人工成本，都是他们自己承担，他们早就对我们现在的定价颇有微词，根本就不可能同意这么低的月费制。”

　　哈珀顿了顿，语气中带着一丝无奈“别说是19.9美元每月包月了，即便是我们现在推行的单张3.99美元的DVD租赁价格，他们还经常抱怨利润太低，难以维持运营。”

　　“我们之前想要推动的3张碟片9.99美元的租赁套餐，到现在都没能落地，很多加盟商都在消极抵抗。”

　　“还有更麻烦的事情。”市场总监伊丽莎白开口了，她推了推鼻梁上的眼镜，语气沉重地补充道“谷歌的用户基数太大了，只要在浏览器首页给谷歌视频的租赁业务引流，就能瞬间触达海量的潜在客户，他们的获客成本几乎可以忽略不计。”

　　“而我们呢？我们主要依靠线下门店引流，靠发传单、做线下活动、会员推荐等方式获取新客户，获客成本比他们高得多，而且效率也低。”

　　“更关键的是，年轻人喜欢，谷歌的这种线上租赁模式，正好迎合了年轻人的消费习惯，这对我们来说，是最大的威胁。”

　　伊丽莎白的话，如同雪上加霜，让在场的高管们更加绝望。

　　“难道我们就真的要坐以待毙吗？”销售总监达立安猛地从椅子上站起身“谷歌虽然来势汹汹，但他们毕竟是跨界玩家，他们没有线下门店，没有影音行业的运营经验，更没有和所有好莱坞制片厂的长期合作关系。”

　　“他们只是有暂时领先的技术、有用户基数，但在影音租赁这个赛道上，他们还是个新手！”

　　伊丽莎白皱了皱眉头，瞬间明白了他的意思“你想从好莱坞那边做手脚？利用我们和好莱坞的合作关系，限制谷歌？”

　　“没错！”达立安用力点了点头，眼神中闪过一丝决绝“我记得没错的话，谷歌视频和好莱坞各大制片厂签订的授权合同，只涵盖了网络版权，也就是线上播放的权利，而蓝光DVD属于线下实体碟片的租赁和销售，肯定不在这个授权范围之内。”

　　“我们可以联合好莱坞的各大制片厂，限制谷歌的蓝光DVD片源，不给他们授权，让他们就算有蓝光DVD的技术，也没有碟片可租。”

　　“这样一来，他们的租赁业务就成了空谈，我们就能和他们正面硬刚，守住我们的市场！”达立安越说越激动，仿佛已经看到了胜利的希望。

　　“硬刚？”安蒂奥科冷笑一声，语气中带着一丝嘲讽，并不看好这个提议“你别忘了，米高梅集团在谁的手里，你也别忘了，好莱坞差不多四成的片库，都被米高梅握着。”

　　“联合好莱坞？”在他看来这就是一个笑话。

　　那就是一群掉进钱眼里的家伙，只要有钱赚，他们什么都做得出来。

　　谷歌出价高，又能给他们带来更多的曝光和收益，好莱坞凭什么有钱不赚，和百视达一起限制谷歌视频？

　　“独家买断呢？”达立安换了个思路。

　　“你想用百视达的现金流去和谷歌的现金流碰一碰吗？”

　　其实达立安的这个想法不错，百视达是线下租赁的霸主，而现在的租赁市场，用户还是更习惯线下租赁。

　　只要市场握在百视达手里，百视达就有和好莱坞制片商谈判的筹码，要挟他们。

　　但问题是，百视达的资金不允许他们这么干。

　　1994年，维亚康姆以84亿美元收购了百视达，原本以为能借助百视达的现金流，缓解自身的债务压力。

　　可没想到，1996年，百视达试图转型为综合娱乐中心，销售T恤、玩具、零食等产品，却因战略失误，导致97、98连续两年出现巨额亏损。

　　直到1998年第四季度，才在安蒂奥科的带领下，逐渐走出了困境，重新实现了盈利。

　　但百视达的根基依然不稳，尤其是刚在欧洲砸下了八千万美元的巨额投资。

　　安蒂奥科这次去欧洲，为的就是扩张东欧的市场，打通整个欧洲的租赁业务。