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美利坚:目标掀翻洛克菲勒 第87节

  自建总部可以变成公司的资产,还有就是谷歌需要的空间增长速度太过的可怕了。

  等到谷歌浏览器上线,盈利模式的推出,都需要大量的工作人员来进行开发和维护等工作。

  财务、营销、法务、人事等部门的扩张,后续各种新部门的成立等等。

  更棘手的是数据中心的扩容问题,随着搜索请求量以每月19%的速度增长,现有的服务器集群已经多次出现过载预警。

  以后添置服务器会成为谷歌的常态,总不能到时候在搬迁总部吧?这太麻烦了。

  华尔街得到的谷歌今年预计的亏损报告,之所以如此之大,就是因为谷歌圈地建总部花费了不少资金。

  “我们已经和山景城市议会达成了基本协议,市议会对于把谷歌留在山景城表现的很积极,答应在查尔斯顿那边给我们圈出一块六英亩左右的土地,价格很便宜”。

  “而且那边的土地很多,也方便我们以后的扩建”。

  恩斯特眉头一皱,土地多代表的就是空旷。

  “基础设施呢?能跟得上吗?”

  谢尔盖·布林让恩斯特不用担心“事实上我们捡了一个大便宜,那片土地原本是要提供给新思科技的。不过显然我们谷歌在市议会的地位更高,所以这块土地就先给了我们”。

  新思科技,恩斯特知道这家企业,是专攻EDA软件和半导体知识产权提供商,成立也有十年了,算是最早的一批互联网公司。

  能从他们手里抢走地块,足以说明谷歌现在在硅谷的影响力已经今非昔比。

  “等新总部建好后,谷歌也需要正式的拆分了”。

  随着谷歌邮箱的推出,谷歌现在已经拥有了浏览器和邮箱两大业务板块。

  之后谷歌还会开发出更多的业务,拆分整合也势在必行,必须把业务之间彻底拆分开来。

  第一,拆分业务便于实现垂直化管理。

  每个业务线将设立独立的产品、技术、运营团队,决策链条会缩短至少50%。

  二一个也是一种权力制衡机制。

  避免因个别核心人员的变动,导致整个公司的业务陷入瘫痪,这种风险在科技公司尤为突出。

  第三就是为了培养人才。

  就拿玛丽莎·梅耶尔来说,她现在的职位是谷歌的营销总监。

  如果维持现有架构,全公司所有业务的营销工作都由她负责。

  一旦她被竞争对手挖走,谷歌的营销体系虽不至于瘫痪,但至少会出现一段时间的混乱期

  这是巨大的风险,必须尽力避免。

  可要是各个业务拆分后就不一样了,玛丽莎·梅耶尔只不过是谷歌业务的营销总监,和邮箱业务或者之后的其他业务没有任何的关系。

  就算玛丽莎·梅耶尔离职了,因为业务拆分,其他业务的营销总监随时都能够顶到玛丽莎·梅耶尔的位置上,稳住局面。

  “我很期待这一天的到来。”谢尔盖·布林的脸上出现一丝期待。

  业务拆分不仅涉及组织架构调整,还会触及员工股权激励这个敏感问题。

  那个时候要是再不分封天下,会给很多人心里造成猜忌的。

  谷歌在首轮融资后,恩斯特就一直刻意压制着股权分配方案的落地。

  不是他不舍得,二是想要等谷歌IPO的时候再定下这件事。

  他相信谷歌IPO那天,谷歌的市值又是不一样的一个价值。

  同样的股份数量,在IPO后授予和现在授予,对员工的心理冲击力完全不同。

  那时的股权激励才能真正形成金手铐效应,实现对核心人才的长期绑定,很多企业都是这么做的。

  但现在不同了,谷歌的B轮融资可以确定就是最后一轮了,之后肯定会选择IPO上市。

  B轮融资估值的再次暴涨,也能起到相同的效果。

第113章 福利

  4月6号。

  阳光透过薄雾,懒洋洋地洒在谷歌总部的外墙上。

  对于谷歌的员工而言,今天是个值得高兴的时刻,发薪的日子。

  在美利坚,几乎听不到有月薪发放的公司,因为这样的企业根本就招不到工人。

  早在上世纪初,当工业化浪潮席卷美国时,资本家们就敏锐地意识到,为了让产品能卖得更好,消费者的手里不能囤积过多的财富。

  于是,一场声势浩大的及时行乐理念宣传运动应运而生。

  从报纸广告到电台广播,从街头海报到电影情节。

  “活在当下”“享受此刻”的观念被不断强化,逐渐渗透到社会的每一个角落。

  在这样的文化熏陶下,普通民众的手里别说是攒钱了,有很多人甚至养成了提前消费的习惯。

  信用卡的普及更是助长了这一趋势,让“花明天的钱,圆今天的梦”成为常态。

  为了进一步巩固这种消费模式,避免让民众突然得到一大笔工资后冒出攒钱的想法,资本家主动推行了周薪制度。

  经过数十年的演变,到了现在,美利坚的发薪模式已经基本固定为周薪或双周薪。

  这种制度既贴合了民众即时消费的需求,也让企业能更灵活地调整人力成本,堪称资本主义制度下的精妙设计。

  上午十点,谷歌技术部的办公区内,键盘敲击声此起彼伏,空气中弥漫着咖啡和打印墨水的混合气味。

  里德?布朗坐在靠窗的工位前,指尖在键盘上飞舞,正调试着一段搜索引擎的算法代码。

  突然,电脑右下角弹出一封来自美洲银行的邮件提醒,这让他不由得停下了手中的工作。

  在1997年的美利坚,手机尚未完全普及,全民互联网更是遥不可及。

  现在的银行基本还是会以信件的方式来通知客户各种账单和账户变动,只有当客户主动绑定了手机或邮箱,银行才会以短信和邮件的形式来发送即时通知。

  里德?布朗作为谷歌的员工,互联网从业者,早早就在银行预留了公司邮箱,这才得以第一时间收到通知。

  “4600多美元?为什么会这么多?”他盯着屏幕上的数字,眉头微微皱起,喃喃自语道。

  现在互联网行业正经历着爆发式增长,互联网工程师的工资自然也水涨船高,年薪基本就没有低于五万美元一下的,而且还在迅速攀升。

  像里德?布朗这样的谷歌核心工程师,年薪一般都在七万美元左右,按照双周薪计算,每次应该是3100多美元。

  眼前这多出的1500美元,让他一脑门子雾水。

  里德滑动鼠标,点开谷歌邮箱的收信箱。

  除了银行的通知,一封标注着未读取的谷歌内部邮件赫然在列。

  点击邮件标题,屏幕上的内容让他瞬间明白了缘由。

  “嘿,你们快看内部邮件!”里德猛地站起身,声音里带着难以掩饰的兴奋。

  “我们居然发奖金了,下周三下午还要组织集体团建活动”。

  “奖金?”

  “团建?”

  里德的话像一道海面上的飓风,瞬间在他所处的办公区内激起了千层浪。

  距离较远的同事纷纷停下手中的工作,争先恐后地点开自己的邮箱。

  距离近的则直接一哄而上,围在里德的工位旁,七嘴八舌地讨论起来。

  “喔哦,1500美元的奖金,这可真不错”。

  一位戴着黑框眼镜的工程师看着屏幕,忍不住吹了声口哨,显然对于这笔奖金额度很满意。

  互联网大厂崛起之前,美国的公司普遍奉行节日奖金制度。

  许多公司在感恩节、圣诞节这样的重要节日,能发1500美元的奖金就已经算得上慷慨了。

  谷歌在非节日期间突然发放如此数额的奖金,难怪会让员工们如此激动。

  这可是1997年,即便是美利坚,这1500美元都可以干不少的事情了。

  星巴克一杯咖啡的价格大约是1.5美元,一张电影票也就是7美元,一加仑汽油不到1.2美元。如果省着点用,这笔钱足够一家三口出门旅游三五天,可以涵盖住宿、餐饮和短途交通的全部费用。

  这笔奖金不是恩斯特有钱烧的,而是非发不可。

  谷歌已经不是过去的小门小户了,在搜索引擎领域的地位日益稳固,市值不断攀升,已然成为硅谷冉冉升起的明日巨头。

  大公司就要有大公司的担当,而所谓的大公司担当,最直接的体现就是让员工过得更好。

  虽说硅谷人才济济,可每一位工程师都是稀缺资源,就更别说谷歌这些都是高校出身的了。

  凭什么让这些顶尖人才在谷歌死心塌地?

  答案很简单——钱。

  这就是典型的美利坚思维:一切价值都可以量化,忠诚需要用金钱来维系。

  所有人在一个初创企业都是想要拧成一股绳的,不是奔着混日子来的。

  目的也很简单,公司发展了,他们的待遇就会好,奖金甚至是股票,这才是这些人才期望得到的。

  这也是吸引人才的重要手段。

  在美国的职场文化中,社交网络极为发达。

  下班后的酒吧聚会、周末的家庭派对,都是员工们结识其他公司同行的绝佳场合。

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