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权巅:从党政一肩挑开始 第360节

  时光流转,九月的港城依旧酷暑难耐。

  进入九月后,港城龙化区那座曾经属于元亨汽车的超级工厂里,传来了一个令整个行业侧目的消息。

  第一辆在港城本土制造的特斯拉Model 3正式下线。

  这辆白色的Model 3缓缓驶下总装线末端的检测台,在数十名身着特斯拉工作服的工程师和工人注视下,完成了出厂前的最后一项检查。

  车身上尚未贴上任何市售标识,只在引擎盖上方贴着一张临时编号标签。

  它停在工厂的出厂暂存区,等待着被送往质量认证中心进行最终路试和各项性能检测。

  没有盛大庆典,没有铺天盖地的媒体报道。

  特斯拉港城工厂的投产,以一种与马斯克本人张扬风格截然不同的低调方式,完成了其在华南地区的第一个里程碑。

  但这个消息在产业界内部引发的震动,是巨大的。

  特斯拉的到来,加上天迪的扩张和新元亨的稳步发展,使得港城在极短时间内,汇聚了三家风格迥异、定位互补的新能源汽车整车制造企业。

  天迪是土生土长的民族品牌,以性价比和技术自研著称。

  新元亨是浴火重生的国资控股企业,走的是技术稳健、品质优先的路线。

  特斯拉则是全球电动汽车的标杆,代表着最前沿的制造工艺和品牌溢价。

  三者共存,既竞争又互补,共同构成了一个极其罕见的,多元化的整车制造生态。

  而平江,作为这三家整车厂共同的核心供应链腹地,其战略价值在这个格局下被进一步放大。

  ……

  九月中旬的一天晚上,陈捷在宿舍里吃完简单晚饭后,像往常一样打开了电脑,浏览当天的新闻摘要和行业资讯。

  一条来自大洋彼岸的消息映入眼帘。

  美国商务部宣布,将华为及其七十家关联企业列入实体清单。

  未经美国政府特别批准,任何美国企业不得向华为出售芯片、软件和其他技术产品。

  这条消息本身并不算新。

  华为被列入实体清单最早发生在今年五月,但九月份的这则消息,是美国进一步收紧了对华为的限制,将制裁范围扩大到了更多的产品和技术领域。

  陈捷看到了新闻中的一个细节。

  在被进一步限制的领域中,特别提到了“智能汽车相关技术”。

  华为近年来在智能汽车领域的布局一直在加速。

  其旗下的智能汽车解决方案BU,已经开发出了一套涵盖智能座舱、自动驾驶、车联网和电驱动系统的全栈式智能汽车解决方案,被称为华为HI模式。

  在这个模式下,华为不造车,但为车企提供灵魂,也就是驱动一辆智能电动汽车所需要的全部核心软硬件技术。

  陈捷对华为HI模式并不陌生。

  在上一世的记忆中,华为与多家车企合作推出了搭载HI模式的智能汽车,其中不乏一些在市场上取得了不俗成绩的车型。

  但上一世华为进入汽车行业的路径,并非一帆风顺。

  由于制裁的持续升级和手机业务的大幅萎缩,华为急需找到新的增长极来维持其庞大研发体系的运转。

  智能汽车被华为视为下一个万亿级别的战略机遇。

  但要让HI模式真正落地并形成规模效应,华为需要找到一家愿意全面开放车辆平台,深度整合华为全栈技术,并且有足够决心和执行力将合作产品快速推向市场的整车企业。

  陈捷陷入沉思。

  在当前时间节点上,新元亨汽车正处于一个微妙而关键的阶段。

  它已经成功实现了第一款车型的量产和小批量交付,证明了自己的制造能力和供应链整合能力。

  但在智能化方面,新元亨一号无论是智能座舱还是辅助驾驶功能,都只能算是行业的基本水平,缺乏真正技术亮点和差异化竞争力。

  这正是新元亨最大的短板。

  而华为,恰恰拥有新元亨最需要的东西。

  反过来看,对于华为的智能汽车BU来说,新元亨也是一个理想的合作对象。

  新元亨是国资控股企业,政治上可靠,不存在与美国制裁相关的合规风险。

  新元亨的管理团队以技术派为主导,总裁周子恒本人就是资深工程师出身,对技术合作持开放态度,不会像某些传统车企一样对“灵魂”问题过度敏感。

  而且,新元亨刚刚完成重组,品牌形象尚处于重塑阶段,急需一个重量级的技术合作来提升市场关注度和消费者信心。

  最关键的是,新元亨总部就在平江。

  如果华为的智能汽车解决方案能够落地平江,与新元亨深度绑定,那么这种合作产生的技术溢出效应和产业带动作用,将远远超出一辆车,一家企业的范畴。

  它将为平江的整个新能源汽车产业集群,注入一个高附加值的智能化技术维度。

  陈捷关掉电脑,靠在椅背上沉思。

  第二天一早,他照常到办公室处理日常事务。

  上午十点左右,处理完一叠文件后,他拿起了桌上的手机,翻出了一个号码。

  那是他在省两会期间认识的天迪集团副总裁王海东的号码。

  王海东虽然是天迪的人,但作为行业内的资深人士,他的人脉网络覆盖了整个新能源汽车和智能科技产业链。

  陈捷拨通了电话:

  “王总,我是陈捷。”

  “陈书记,好久没有联系了。”王海东的声音听起来很高兴,“您有什么事吗?”

  “想向你请教一个问题,王总,华为那边智能汽车BU的团队,您认不认识比较熟的人?”

  电话那头,王海东笑道:

  “认识,他们的BU总裁我不太熟,但智能驾驶产品线的总裁我熟,是我的校友。”

  “太好了,”陈捷道,“我有个想法,想跟华为那边聊聊。”

  “方便的话,能不能麻烦您帮忙牵个线?”

  之所以通过私人方式出面联系华为,而不是通过公务层面,是因为这属于私人层面的牵线,具体能不能合作,还需要两家公司的技术人员私下交流再决定。

  “没问题,陈书记,”王海东一口答应,“不过我好奇,你是想聊什么方向?”

  “智能汽车解决方案。”陈捷简洁回答,“平江园区里有一家整车企业,我觉得跟华为的HI模式可能有很高适配度。”

  电话那头沉默了几秒。

  王海东当然知道陈捷说的是哪家企业。

  华为的HI模式与新元亨的合作,从产业逻辑上来说,确实是一个非常有想象空间的组合。

  “好,这个线我牵。”王海东道,“我先跟那边通个气,回头把联系方式发给你。”

  “谢谢王总。”

  “不客气,陈书记。”王海东笑着挂了电话。

  第二天,王海东发来了一个微信名片。

  华为智能汽车解决方案BU CTO苏靖。

  陈捷看了一眼这个名字,发出了一条好友申请:

  “苏总好,我是港城平江区委书记陈捷,想就智能汽车领域的产业合作向你当面请教,不知你近期方便来平江一趟吗?”

  消息发出后不到十分钟,对方接受了好友,并回复了:

  “陈书记好,海东跟我提过了。”

  “正好下周我去港城出差,周三下午有空,可以见面聊。”

  陈捷回了两个字:

  “好的。”

  ……

  下周三,下午两点。

  平江产业园综合服务中心三楼的一间小型会议室。

  会议室很普通,十来平方米,一张圆桌,几把椅子,墙上挂着一幅产业园全景图。

  桌上放着几瓶矿泉水和一盘水果。

  陈捷准时出现在了会议室门口。

  他今天穿着一件深蓝色薄款西装外套,脚上是一双黑色皮鞋。

  跟他一起的只有两个人。

  新元亨汽车总裁兼首席技术官周子恒,以及新元亨智能座舱事业部的负责人赵一鸣。

  这不是一场官方接待,而是一次纯粹的技术性会面。

  两点零五分,华为方面的人到了。

  苏靖带了两个人。

  一个是华为智能驾驶产品线的首席架构师,一个是智能座舱产品线的技术总监。

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