诸天影视破坏王 第123节

　　两个元件厂同一年定型音叉晶体，申城厂主打民用，低温温漂控制一般；烟台厂侧重军工高寒场景，零下三四十度的环境，各项数据均优于民用款。

　　李卫东看着测试报告，忍不住感叹：“这年头啊，还得选军用渠道。不对，再过五百年也得选军用渠道，可靠。”

　　技改方案敲定，晶振全部由烟台厂生产，专供东北高寒时基设备使用。

　　难题卡在配套电路与执行部件上。专用集成CMOS分频芯片、配套微型步进马达均未实现量产，仅在研究所、实验室留存少量样品，批量根本指望不上。

　　无奈之下，李卫东只能拿着通用分立CMOS触发器，硬生生拼出十五级二分频电路。

　　最后一算，加上漏电、走线等额外损耗，整机功耗依旧下降了99.3%。

　　李卫东眉头微蹙，国内微电子产业链出生就体弱。再加上后天营养不良，缺芯问题已经出现了。但是，后续所有装备的技改又绕不开它。

126 最后一班车

　　如果是民用品，可以通过进口解决问题。芯片和微型马达在国际市场上都能买到，甚至可以收电子垃圾翻新。

　　但军用品有国产化率硬性要求，核心部件不能被卡脖子。

　　通用分立CMOS触发器只能临时救急，想要彻底摆脱元器件桎梏，必须主动推进芯片和微型马达的攻关。

　　李卫东起身去了装备科，要了地方厂商名录和产品档案。

　　翻了一下午，他找到了几家有实力的厂：

　　上无十四厂，1972年试制手表专用CMOS芯片，内部集成分频、振荡驱动电路。只是至今仅有小批量送样，一直没能规模化量产。

　　微型步进马达也在申城：申城钟表元件二厂，前几年刚做出原理样机。但加工工艺不成熟，离量产仍有距离。

　　厂商有、技术有、产品雏形也有，但要把他们整合起来，靠他一个小小的副处长办不到，需要上级部门立项背书。

　　李卫东拿着笔，在纸上写写、算算。普通地方厂没有研发动力，必须要有军区战备专项的硬任务，才能逼着他们往前走。

　　烟台元件厂还好一些，本来就是军品供货商。签协议的时候，他们就要求厂家继续提高寒区适应性和频率精度。

　　但申城民用厂的产品，军味不够浓，又归地方和四机部华东局双重管辖。没有科装委和国防工出面介入、跨大区协调，立项推进周期极长。

　　更棘手的是，申城离辽沈千里之遥。不说元器件长途运输损耗，光是技术沟通就有物理上的硬隔阂。

　　邮寄样品，一来一回耗费数天，样机迭代节奏完全赶不上最后的窗口期。

　　李卫东眉头紧锁，厂家整合比电路设计还难。

　　电路有问题可以改焊点、换元器件，他自己可以全权负责；但厂家整合涉及跨系统协调、经费划拨、产能分配，哪一个都让人一头包。

　　“分频芯片和微型马达必须在东北落地。申城太远了，样机迭代等不起。”

　　他放下手里的资料，专程去光电所摸底，看看东北本地哪些厂家能承接芯片和微型马达攻关。

　　大三线建设时期，东北大批技术设备、专家人才都内迁到西南山沟了。留在本地的老厂普遍研发乏力，不复当年鼎盛期的风光。

　　摸排了一圈，李卫东在笔记本上勾勾画画，最后瞄上辽沈电科47所。

　　47所作为四机部直属军工微电子所，常年深耕军用CMOS数字电路，有成熟工艺、军工研发体系，适配高寒宽温工况。

　　更重要的是，所址就在辽沈，离他们近，能够面对面送样迭代。样品出了问题，骑个自行车就能过去商量，改完当天就能上测试台验证。

　　以前双方就对接过，整个沟通过程四个字：畅通无阻！

　　由他们牵头攻关分频芯片，上上下下都放心。

　　量产配套方面，光电所推荐了吉春8232总厂。

　　这家厂刚完成军工合并扩容，不但新增了集成电路生产线，去年还配合吉春钟表总厂试制了国产石英钟。

　　封装、测试、批量投产能力成熟稳定，民品、军品双向供货，能完美分摊研发成本。

　　同时，尔滨的通江晶体管厂作为军工备份产能，杜绝断供风险。

　　微型步进马达的布局，他也理出了头绪。吉春钟表总厂承接研发与总装，辽源无线电一厂配套微电机加工，专攻绕线工艺。

　　军工所抓技术攻关、地方厂抓量产落地，备份厂兜底。

　　辽沈军区作为最终用户，提供技术标准、野外实验条件、以及最重要的保底采购订单。

　　不求全国最先进，但却是区域最适配、最稳、最快、最省钱的方案。

　　报告改了又改、项目名想了又想，最后定为：《寒区技侦时基设备国产化实施方案》。

　　这个标题他反复斟酌过，每个字都踩在评审要点：不贪大、不攀高、不涉及任何敏感的技术名词。

　　一眼看上去，老实又本分。

　　正文里他只写战备损失和站点运维成本，一字不提技术困难。

　　全篇核心逻辑只有一条：本项目依托现有装备技改经费，通过站点运维费结余实现自筹自给，贯彻勤俭建军方针、军民结合分摊研发成本，无需新增大额军费预算。

　　军民结合、以民促军，带动东北军工民用配套，形成全军可复制的高寒时基方案。

　　通篇读下来，明面上就是省钱、保战备、挖潜力。至于专用芯片和微型马达，立项落地后，这些攻关技术会随着项目推进，自然而然地生长出来。

　　他把报告从头到尾又看了一遍，确认措辞无懈可击，才去找刘处长通气。

　　“必须上专用芯片吗？”老刘看完报告，忍不住问：“你不是用通用触发器把电路拼出来了？”

　　“临时救急可以，但不能长期用。元器件越多、焊点越多，冬天一冻，故障只会逐年增多。”

　　李卫东一边说，一边调整话术：“往后十几个高山站点，维修费、备件费，只会越滚越大。”

　　“现在改造能把油料和电池省下一大截，结余的这部分运维经费，刚好拿来攻关专用芯片。”

　　“眼下投入多一点，但能换来整机元器件减半、故障率大幅压低。往后十年都不用反复花钱修设备，一劳永逸啊。”

　　老刘点点头，确实是这个理。专用芯片定型后，北方站点能用，南方站点一样能用。

　　从整个大盘子来说，战备和后勤两头都节约了。

　　两人对着报告，又从头到尾筛了一遍，确保报上去不会被驳回。

　　报项目这种事，最忌讳被打回。一旦退回重写，各级领导心里容易留下方案不成熟、考虑不周的印象，后续审批通过率会大打折扣。

　　老刘签了字，出具了处室推荐意见，并附上了两年多的功耗、时序误差台账，一并报送军区情报部。

　　报告送上去之后，流程走得比预想中顺利。

　　分管副部长不看技术细节，只看经费红线和战备刚需。

　　双时基架构的优点他亲眼所见，无论是情报产出效率、还是运维费压缩，完全贴合顶层政策导向、不存在原则性硬伤。

　　他签了初审同意的批语，转送装备科备案并审查可行性。

　　装备科的审查意见出得很快。项目不是全新立项，也不在冻结项目的管控范围内。

　　配套厂家经过核查，有资质、有试制记录、有产能方案。除了烟台厂以外，其他都在东北本地。

　　全周期成本核算下来，运维费能大幅度节省，经费使用效率远高于同类技改项目。

　　审查意见出具后，材料移交军区工办并抄送科装委联络员备案。

　　到了这一步，技术和报告上能做的都已经做完了。方案能不能过，要看军区工办的会审和军区科装委的终审。

　　科装委从政策、战备、落地风险三个层面逐项评定，最终给了正式批复：这是一项自筹经费、本地配套的勤俭技改项目，符合当前战备要求，授予正式立项批复和专项技改编号。

　　在工办的组织下，技侦处和配套各家单位签了联合攻关协议。

　　协议落笔，李卫东长舒一口气：终于赶上最后一班车了。

　　再过两个月，后勤要统一核算、回收结余经费。结余经费一旦上缴，项目再好也没钱启动。

　　总部那边也发了通知，要求提高电子类技改门槛。往后想用“勤俭技改”的名头报芯片攻关，恐怕连初审都过不了。

　　再晚一步，资金、审批、产能等窗口将全部错过，项目至少会搁置一整年。可这种事，搁着搁着它就会黄。

127 双线并进

　　首次联合攻关大会上，李卫东被任命为总协调人。

　　47所、8232厂等配套单位，均派出技术负责人进驻联合工作组。会议室里，坐满了从东三省各地赶来的工程师，还有烟台厂的厂长。

　　往根子上刨，东北和齐鲁也算乡里乡亲。

　　他们的核心任务就两样：

　　一是1.5V低功耗、16级二分频专用计时芯片；

　　硬性指标直接贴在墙上：适配音叉晶振，宽温零下40度到55度，静态微功耗、时序无累积偏移。

　　二是高寒型微型步进马达；

　　硬性指标同样苛刻，零下四十度不退磁、线圈耐冻不开路、步进功能稳定。

　　两条线齐头并进，最后通过野外极寒天气，完成对全套设备的定型考核。

　　李卫东不是学微电子的，但天天蹲在47所守着攻关组。

　　他跟着工艺工程师一起看版图、对参数，几个月下来也算入了门。

　　那批从巴拉特带回来的电子垃圾（计时芯片），全交给47所进行解剖分析。

　　国内没有成熟的专用计时CMOS工艺，从零摸索时间太长。他们必然要借鉴国外的设计思路，才能少走弯路，这也符合勤俭攻关、快速落地的要求。

　　这年头，军工仿制不叫仿制，叫逆向解剖分析、技术摸底。

　　塑封芯片在浓硫酸中水浴加热腐蚀，然后逐层打磨掉外壳，取出完整的硅管芯。